[管理学]采购人员职业标准

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1、采购员1.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。2.负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。3.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。4.收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。5.且有较强的讨价还价的谈判能力。6.应认真做好采购员手册记录，每月进行情况分析，对产品损

2、耗超出提出解决办法。7.完成采购部部长临时交办的其他任务。8.有较强的判断和决策能力。加强对自己的要求和培训，努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。9.采购主管一、采购主管岗位职责１．根据公司各部门物资需求及消耗情况，编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。２．熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，根据库存与审批计划，及时合理安排，指导并监督采购员开展采购． ３．负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。 ４．负责全场废旧包装销售处理业务。５．严格把好定货关和进货质量关，坚决抵制假冒伪劣产品进厂商场内。６．负责向场领导

3、汇报工作，—及时提出意见和建议。在部长领导下，认真落实上级指示，搞好采购工作。７．认真完成领导交办的其他工作。１．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划；２．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；３．监督和参与产品业务洽谈４．审核商品采购合同，促销协议；５．确保供应商费用等指标的完成；６．组织对供应商的评估工作；７．监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；８．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。采购人员职业标准采购人员职业化标准第一部分：资格标准1．

4、专业知识要求（1）采购1级1）产品知识。了解所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识；了解公司现有产品系列基本功能。2）商务知识。了解进出口贸易的相关知识；基本熟悉税务知识了解财务基础知识； 了解供应商的企业动态；了解相关的经贸法规。3）供应商知识。了解所负责产品商业信息；了解供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。4）组织运作流程和相关知识。了解公司采购体系结构与职责；熟悉本部门及业务接口部门工作流程和组织职责；基本熟悉质量基础知识；基本熟悉描述性统计知识。（2）采购2级。1）产品知识。熟悉所负责专项产品系列、型号和

5、封装等基本知识。2）商务知识。深入了解进出口贸易的相关知识；熟悉税务知识；熟悉财务基础知识；熟悉相关的经贸法规。3）供应商知识。熟悉所负责产品商业信息；熟悉供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。4）其他知识。    基本熟悉质量知识；    熟悉描述性统计知识。（3）采购3级。1）商务知识。    深入了解进出口贸易的相关知识；    熟悉税务知识；    熟悉财务知识；    熟悉相关的经贸法规。2）其他知识。    熟悉相关质量知识；    熟练运用描述性统计知识；    了解管理基础知识；    了解项目管理基

6、础知识。（4）采购4级。1）商务知识。    熟悉进出口贸易的相关知识；    熟悉税务知识；    熟悉财务知识；    熟悉相关的经贸法规。2）其他知识。    熟悉质量知识；    熟练运用描述性统计知识；    熟悉管理基本知识；    熟悉项目管理基本知识。2．专业技能要求（1）语言运用能力    采购一级：能够阅读、理解一些日常使用的专业和非专业词汇。    采购二级：能够阅读、理解日常使用的专业和非专业短句。    采购三级：借助字典，基本能够阅读、理解相关英文资讯。  采购四级：能够阅读、理解相关英文资讯。（

7、2）谈判沟通能力   采购一级：能够与供应商进行良好沟通；通过求助，初步具备谈判能力。    采购二级：具有较强的人际理解、沟通能力；基本具备谈判能力。    采购三级：具有较强的人际理解、沟通、组织能力；具备谈判能力。    采购四级：具有较强的人际理解、沟通、组织能力；具备较高的谈判技巧，具有说服力。（3）采购分析能力    采购一级：通过求助，对数据和信息进行分析，提供市场供需状况采购二级：基本能够对数据和信息进行分析，提供市场供需状况。采购三级：能够通过对数据和信息的分析，提供市场供需状况，并提出建议。    采购四

8、级：能够通过对数据和信息的分析，提供市场供需状况并提出解决方案。（4）合同执行能力    采购一级：能够基本按期保质保量地供货。    采购二级：能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货。    采购三级：能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货，并能够对市场的反映作出比较正确的预测。