浅析基于ｉｎｔｅｒｎｅｔ定制营销的企业架构论文

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1、浅析基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ定制营销的企业架构论文.freel等)正是提供了这么一个整合观念给大规模定制模式下的企业，从财务管理、销售采购订单、物资仓储、质量管理到人力资源，内部资源管理平台大幅改善了企业跨部门整合的过程。对于组织机构与人员，必须改变传统的金字塔式的组织机构，建立灵活、扁平化的组织机构，提高企业员工应对市场需求的变化速度。反应迅速、行动一致的内部链化体系是大规模定制模式下企业架构的主体。3.建立更多的企业合作关系架构。分工以及生产专业化的到来，企业的成功要靠值得信赖的业务伙伴，企业相互竞争的内涵已经从制造商的竞争转变成争夺合

2、作伙伴的竞争。企业应通过明确的策略目标来吸引合作企业进行结盟，并且应了解合作企业将如何提升自己的竞争力。大规模定制模式需要技术、管理、组织和信息等系统的协同，定制企业的成功取决于它的供应商、分销商和零售商组成的供需链能否满足大规模定制的战略，往往需要几个或更多的网络化企业的协作。大规模定制必须具备两种基本条件：第一，供应商能够快速和低成本地支付原材料；第二，分销商和零售商具有柔性地响应顾客并快速交付产品的能力。统一合作的战略伙伴是大规模定制企业发展的依托。我国的国际互联网，从1987年开始至今，得到了前所未有的发展。据2007年1月中国

3、互联网络信息中心的第19次中国互联网络发展状况统计报告显示，我国网民总人数、上网计算机数分别达到了1.37亿人、5940万台，与去年同期相比分别增长了23.4%和20.0%；网络、电视和报纸是网民获取信息的主要途径，网络独占鳌头，所占比例达到47.4%；电视紧随其后，所占比例为30.6%；接下来是报纸，所占比例为15.7%；其他媒体所占比例都非常低。可以看出，对于网民这种工作、学习特定的群体来说，网络是其获取信息的最主要途径，互联网已经充分融入网民的日常生活以及娱乐之中。去年是中国实施“十一五”计划的开局之年，我国为推动信息化企业的发展

4、，正在逐步建立和完善关于电子商务、网络安全、定制交易服务等方面的法律法规，为信息化企业的发展提供一个良好的环境。而纵观我国企业目前的现状，内部信息化水平仍然偏低，即使企业有了信息化设备，但其经营管理走的还是陈旧的模式，企业架构没有适应变化，从而也使得定制营销受到严重的制约和阻碍，影响了企业信息化的发展。在目前的情况下，如何抓住国家大力发展信息化产业的契机，实现Inter营销企业的发展?中国企业的现实选择是：第一，突出立足本土的定制产品创新。通过互联网这个信息交流的平台，企业能更好地与消费者进行沟通，为企业提供更多地拓展市场的机会，促使企

5、业增强开发新产品和提供新服务的能力，针对本土消费者的需要和购买习惯进行研究与开发活动。第二，通过互联网络，将民族产品国际化。随着我国加入.北京：中信出版社，2002.2美B·约瑟夫·派恩.大规模定制M.北京：中国人民大学出版社，2000.3美菲利浦·科特勒.营销管理M.北京：中国人民大学出版社，2004.4闵捷，颜春龙，叶明，何宁.网络经济新模式——面向顾客的直接定制J.中国软科学，2001，(6).5欧阳小珍.大规模定制模式将成为网络营销的突破口J.科技进步与对策，2001，(12).6陈宇华.论网络定制营销的视线J.江苏商论，200

6、2，(2).7冯根尧，张锋.基于WEB的在线大规模定制营销J.现代管理科学，2006，(3).8刘云飞，何谦，刘瑜.面向大规模定制的最有价值客户营销模式研究J.科技管理研究，2006，(6).9满相忠，李娅.个性化定制模式的发展趋势J.企业改革与管理，2007，(2).