重大雷电灾害防御措施管理制度

重大雷电灾害防御措施管理制度

ID:25772189

大小:58.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-22

重大雷电灾害防御措施管理制度 _第1页
重大雷电灾害防御措施管理制度 _第2页
重大雷电灾害防御措施管理制度 _第3页
重大雷电灾害防御措施管理制度 _第4页
重大雷电灾害防御措施管理制度 _第5页
资源描述:

《重大雷电灾害防御措施管理制度 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、重大雷电灾害防御措施管理制度[重大雷电灾害防御措施管理制度]为加强本单位重大雷电灾害防御措施的实施,依据中华人民共和国气象法及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制订本管理制度,重大雷电灾害防御措施管理制度。一、本单位法人代表对本制度的制定及执行负责。本单位安全管理员负责本制度的具体实施、检查工作。二、加强宣传教育,普及防雷知识。积极配合气象防雷部门的科普教育活动,宣传防雷减灾的法律法规及科学知识,提高职工的防雷意识,使职工了解雷电灾害的特性,掌握雷电防护基本知识,增强自身防护能力。三、依据中华人民共和国气象法等相关法律法规及技术规范,本单位必须安装防雷装置。安全管理员定期检查防雷装置使用及

2、维护情况,发现问题及时整改,消除隐患,按时参加防雷装置的定期检测工作,保证安全有效。四、储罐区及生产车间等重点部位,不得存放易燃、易爆物品,以避免雷击时引发灾害事故。五、保护好防雷装置。对破坏防雷装置的人员进行批评教育及处罚,情节严重的追究其法律责任;对保护、爱护防雷装置的人员进行嘉奖,管理制度《重大雷电灾害防御措施管理制度》(..)。六、尽量避免在雷电天气下作业。必须作业时,做好安全防护工作。七、发生雷电天气时,人员应做到以下雷电防御措施:1、不宜停留在楼(屋)面上或空旷地带;2、不宜站在高大建筑物、大树、电杆、塔吊旁;3、不宜在水面或水陆交界处作业;4、不宜在空旷的室外活动以及骑单车或摩托

3、车;5、尽量减少使用电话和手提电话;6、远离水管、电气线路或金属门、窗;7、切勿处理并远离开口盛载的易燃物品;8、不宜进入空旷地带的棚屋、岗亭等建(构)筑屋;9、不宜使用无防雷措施或防雷措施不足的电视、音响等电器,断电后放到安全的地方。八、发生重大雷电灾害时,应做到以下几点:1、及时向气象部门和政府相关部门报告;2、组织营救和救治受害人员,疏散、撤离安置受到威胁的人员;3、消除火灾等危险源;4、抢修被损坏的通讯、供电等基础设施;5、维持厂区的治安;6、严格保护好事故现场;7、积极配合气象部门的雷电灾害事故调查、分析工作;总结雷电灾害事故的经验教训,写出雷电灾害事故报告。8、总结雷电灾害事故的经

4、验教训,写出雷电灾害事故报告。重大雷电灾害防御措施管理制度2  第2篇重大任务工作表态性发言稿  〖预览〗重大任务工作表态性发言稿大家下午好!新年伊始,我们XX人济济一堂,在古都XX隆重召开XX公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2014年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的

5、,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻XX公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企

6、业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通……重大雷电灾害防御措施管理制度3  第3篇重大项目建设表态发言  〖预览〗重大项目建设表态发言我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推进工作新局面。一、统一思想,凝聚合力。采取多种形式,引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位,深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识,在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围

7、。二、强化领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组,制定和落实目标管理考查机制,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年,我镇共排定12个重点建设项目,每个项目明确一名党政领导牵头,一个职能部门具体负责,做到工作要求明确,完成时限明确,奖惩机制明确。三、精心组织,强力推进。坚持

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。