xx年乡镇工作年终总结及来年打算

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XX年乡镇工作年终总结及来年打算一XXX年工作简要总结XXX年，我们按照市委、市政府的工作部署和要求，狠抓各项工作落实，取得了较好效果。全乡农业总产值实现？亿元，同比增长？％，其中牧业产值？万元，占农业总产值的？％;财政收入？万元，增长？％;农民人均纯收入？元，增长？％。一是项目建设成效显著。把项目建设作为党委、政府核心任务来抓，集全乡人力、物力、财力予以强势推进，全年引进项目4个，到位资金12万元，均建成投产。二是畜牧业发展势头强劲。新增成母奶牛1026头，交售鲜奶400吨，均完成任务；新建奶牛小区3处，牛舍21栋，榨奶站3处，入住奶牛389头。大鹅养殖10.3万头，纯收入148万元，人均增收61元。200平方米畜牧综合服务中心修建完毕并投入使用。三是种植业结构进一步优化。种植烤烟102亩，总产值82万元，纯收入38,70元，亩纯效益30元；种植马铃薯4万亩，比上年增加1万亩。同时，加强基础设施建设，新打水源井34眼，更新大型农机具4台套。四是劳务输出实现历史性突破。通过发展经济和辟建外埠基地，加快劳动力内转外输，全年转移劳动力246人，其中内转3046人，外输2200人，实现创收1300万元，人均增收207Lo五是为群众办好事实事扎实推进。新安装有线电视403户、电话1360户；新修砂石路4.4公里；卫生院得到恢复并已全面配套；完成1处校舍翻建与2处校舍维修；完成1个自然屯自来水安装工程。 回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足。一是项目建设是通过捆绑式完成的，有几个运作的大项目没有正式签约；二是奶牛发展还没有成为主导产业，亮点不多；三是优势产业大鹅和马铃薯没有形成规模和特色；四是在劳务经济上领导含量不足；五是烤烟生产比较效益不高。以上问题我们将在今后工作中认真加以改进。二、农村小康规划及XXX年工作思路建设全面小康规划：以市委“建小康、进百强”目标为统领，以“主副换位”为增收主线，做大做强大鹅、烤烟、马铃薯优势产业，推进农村各业全面协调发展。分三个阶段实施：从XX年到XX年为夯实基础阶段。农业总产值达到3亿元；财政收入？万元；农民人均纯收入00元。从XX年到XX年为加快发展阶段。农业总产值达到.亿元；财政收入？万元；农民人均纯收入70⑻元。从XX年到XX年为全面达标阶段。农业总产值达到？亿元；http://xxt.n财政收入？万元；农民人均纯收入800元。XX年发展思路：深入贯彻市委工作会议和农村工作会议精神，继续突出项目建设主题，加速提升养殖质效，进一步放大大鹅、烤烟和马铃薯优势效应，着重推进劳务输出和财源建设，实现经济社会全面协调发展。主要发展指标是：实现农业总产值？万元，其中养殖业产值8000万元，分别增长？％和14.2%；财政收入200万元，增长？％;农民人均纯收入4100元，增长？％。1、以提质增效为突破口，重点抓好奶牛、大鹅两大产业在奶牛发展上，今年争取新增成母奶牛400头，奶牛单产吨，交售鲜奶200吨。一方面，积极稳妥地扩张总量。我乡现有奶牛小区4处，还可入住20头，将通过政策吸引、媒体宣 传、外出联系等办法争取入满栏；采取干部集资、银行贷款、农户自筹等办法鼓励农户购买奶牛10头。一方而，全力以赴抓好单产。采取综合手段提高奶牛单产，力争单产由4.吨提高到吨，增产1200吨。①把好配种关。由乡畜牧中心统一到省购买冻精，集中保管，以成本价卖给养牛户。②把好单产测算关。年末对招引的奶牛产量跟踪测算，单产低于4.吨的，不给优惠政策。③把好饲料配比关。编写简单易行的饲喂标准小册子发给牛户，逐步普及科学饲养。出台优惠政策，凡机动地承包到期的，按每头成母牛2亩标准提供给养牛户，种植青贮玉米4000亩。④把好防疫灭病关。定期对奶牛健康进行检在大鹅发展上，通过千家万户普养，争取发展大鹅18万只。一是落实好鹅雏。目前，有饲养种鹅户16户，选留种鹅⑻只，已全部进行疫苗注射，预计可孵化鹅雏16.万只，鹅雏缺口由哈市鹅孵化厂供给。二是落实好养鹅户。18万只大鹅己落实到672家农户，畜牧中心己组织养鹅户与孵化户进行了对接。三是落实好资金。通过政府出面协调，信用社为00只以上的养鹅户，每养1只解决贷款元，共解决资金0万元。四是落实好饲草地。计划种草600亩，通过机动地现已解决10亩，其余40亩将通过政府补贴方式，鼓励农户用承包地种草。2、加快项目引建步伐，不断扩大招商引资成果坚持项目建设不动摇，充分发挥地缘、资源、亲缘优势，用好用活用足政策，力争建设两至三个对产业发展、农民增收、财政增加有强大牵动力的项目。一是争取矿泉水项目早日投产。去年，我们通过多方努力，南韩客商拟投资9000万元在福龙村建设矿泉水项目，现已签定协议书。今后，我们将给足政 策，尽可能满足其要求，争取6月份开工，9月份投产。二是继续建设玉米烘干项目。为进一步做大玉米烘干项目，将引资W0万元完成粮贸公司建设的玉米烘干二期工程建设。三是建设马铃薯深加工项目。立足马铃薯资源优势，积极加大对外宣传力度，广泛联系客商，争取引资200万元建设马铃薯加工项3、切实增加领导含量，着力把劳务输出抓出成效拓宽劳务输出领域和渠道，争取劳务输出达到3000人。一要健全领导机制。乡政府成立劳务输出推进组，党委书记亲自抓，配备一各副职专抓此项工作。制定劳务输出目标责任制与村干部和包乡干部工资、奖金挂钩。二要优化中介服务。组织调查组认真摸清外输劳力以及中介人的情况，建立劳务输出档案；利用己有的农业信息网及时发布劳务信息；政府亲自出去联系劳务项目，在新建2处外埠输出基地，每处务工人员达到180人。三要加强技能培训。按照社会和岗位需求，通过外聘讲师、联系技校培训等办法，有针对性对农民工进行培训，全年培训劳动力1000人。4、强化财源建设，确保日常工作正常运转围绕保开支、保稳定，不断拓宽增收渠道，力争把财政压力降到最低限度。一要发展创税农业。把发展烤烟作为今后乡财政增收的主攻方向，今年发展烤烟2000亩，实现税收2万元。二要发展创税工商业。计划新发展木材加工企业2个，粮食加工企业2个，饮食服务行业10家，马铃薯加工企业30家增加税收30万元。三要继续做好服务大庆。乡现有2个驻大庆服务队，继续搞好工作配合，年可创收万元。另外，通过资源发包以及罚没性收入增收10万元。计划全年财政增收70万元。同时严格压缩各项经费开支，计划节支10万元。 、因地制宜、因势利导，积极创建股份公司围绕本乡主导产业、专业村屯、大场大户做，坚持典型示范原则，动员和组织农户发展有区域特色、市场潜力和效益明显的各类股份公司。今年计划在种、养、加和贩运上各创建一个股份公司。拟在村创建一个集种植、加工、销售于一体的马铃薯产业股份公司；在村创建一个烤烟生产股份公司；在村分别创建一个大鹅养殖股份公司和芦苇贩运股份公司。每个股份公司都选择产业能人带头，采取自愿的原则，吸纳10户左右的农户参加，办成真正的经济实体，然后幅射影响周边的农户和其它产业，使股份公司不断扩展延伸，加快全乡集约化经营步伐。