省农委机关绩效考评工作实施方案.doc

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1、2012年度省农委机关绩效考评工作实施方案为加强服务型、责任型、法治型和廉洁型机关建设，提高行政效能，调动公务员工作积极性主动性，推动工作落实，根据《黑龙江省人民政府关于开展政府绩效管理试点工作的通知》（黑政发[2012]50号）要求，参照《农业部绩效管理办法（试行）》及其《细则》相关规定，结合农委实际，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省委、省政府推进农业“两大工程”、“两大试验区”和加快现代农业“四大”、“八化”建设要求，以改进机关工作，提高行政效能，推动工作落实，提升农委系统的执行力和公信力为目标，进一步加强机关绩效管理，

2、充分发挥绩效考评的激励约束作用，切实评出团结、评出干劲、评出效果，确保年度全省农业农村发展目标顺利实现。二、基本原则（一）坚持服务大局，推动科学发展。紧紧围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，加强机关绩效管理，推进省委、省政府总体工作部署和重点工作任务顺利实施。（二）坚持立足实际，大胆探索创新。紧密结合农委实际，学习借鉴先进经验，积极探索完善绩效管理工作的理念思路、工作内容、方式方法和体制机制，促进机关作风转变，推动各项工作任务高质高效完成。（三）坚持统筹兼顾，全面综合评价。充分考虑处室差异，坚持定性与定量评价相结合、自评与抽查评价相结合，对各处室履行职责的过程、实绩和效果实行综

3、合考评，客观准确地评价机关工作。（四）坚持科学规范，确保公开透明。按照“公平、公开、公正”的要求，科学制定评估方法，量化考核内容和标准，采用规范的评估程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。三、组织领导成立省农委机关绩效考评工作领导小组，党组书记、主任王忠林任组长，党组成员、副主任白祥和任副组长，办公室、人事处、机关党委、驻委纪检组监察室为成员单位。四、考评对象委机关各处（室、办、局）。五、考评内容与指标（一）职责履行。由重点工作和职能工作两项构成，60分。（二）依法行政。由健全法规制度、严格实行程序行政、加强行政执法和监督三项构成，12分。（三）自身建设。由思想政治建设、领导水平、工

4、作实绩和反腐倡廉四项构成，28分。（四）附加内容。由创先争优、违规失职两项构成，加减不超过10分。六、评估方法由委绩效考评领导小组采取指标评估和民主测评的方式，按百分制打分，加减附加内容分值，依得分从高到低对机关各处室年度绩效成绩进行排序。（一）指标评估。权重占72%。依据各处室制定的《2012年度绩效任务指标体系》（附件1）标准，对职责履行和依法行政情况打分。（二）民主测评。权重占28%。采取无记名填报《民主测评票》（附件2）的方式，由委领导、机关处室对各单位自身建设评价打分。其中，委主任12分(评为A等得12分、B等得10分、C等得8分、D等得6分)，班子成员8分(评为A等得8分、B等

5、得6分、C等得4分、D等得2分)，机关处室8分(评为A等得8分、B等得6分、C等得4分、D等得2分)。（三）附加评估。依据创先争优、违规失职标准（附件3）打分，累计加减分均不超过10分。七、工作步骤（一）学习提高。传达贯彻中央和省委、省政府有关加强绩效管理试点工作的指示精神，认真学习《农业部绩效管理办法（试行）》及其5个《实施细则》和各地成功经验和做法，深刻领会绩效管理科学内涵、根本要求和基本方法，增强做好机关绩效管理工作的自觉性和本领。（二）建立指标。各处室可参照农业部对口司局绩效管理指标，结合实际制定本单位《2012年度绩效任务指标体系》。指标体系必须量化，符合可操作、可检查、可考评的

6、要求，经分管主任审定后，于12月15日前报驻委纪检组监察室备案。（三）处室自评。各处室依据本单位《2012年度绩效任务指标体系》中各项指标的完成情况逐项打分，并做出总体评价，总结取得的成效和经验，分析存在的主要问题及绩效目标未能实现的原因，提出整改措施，于2013年1月10日前将自我评分、自评报告和佐证材料报驻委纪检组监察室。（四）考核评估。由办公室、人事处、机关党委、驻委纪检组监察室组成考评小组，采取召开处室全体干部会议、听取专题汇报、审核佐证资料、发放《民主测评票》等方式，对自评情况进行审验核分，经委绩效考评领导小组审核汇总，按得分确定排序，报委党组审定后公布。（五）结果运用。考评结果

7、按得分划分为优秀、良好、一般、较差四个档次。优秀档次原则上按40%的比例掌握且得分应当在90分以上，良好档次为得分在80分（含）以上、未进入优秀档次的，一般档次为得分在60分（含）至80分的，较差档次为得分在60分以下的。年终考评结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，优秀的予以通报表彰，一般或较差的由分管委领导对领导班子进行诫勉谈话，连续两年考评结果为一般或较差档次的，对领导班子