天津天纺投资控股有限公司

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1、两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编42、天津天纺投资控股有限公司利用信息技术推动天投公司节能减排工作一、项目申报单位基本情况1．企业基本情况（1）天津高新纺织工业园天津高新纺织工业园项目是国家发改委重点支持的项目，是天津市政府重点工业改造项目，创造了天津老行业整体改造的一种模式。为实现这一战略目标，我们借助海河综合开发的机遇，在天津港保税区空港物流加工区占地1.84平方公里（2800亩）、投资46.5亿元建设天津高新纺织工业园，通过对传统纺织服装工业进行脱胎换骨的改造，使园区技术装备和产品达到局部世界一流，整体国内领先的水平。形成多种所有制经济并存，装备一流、技术领先、管

2、理现代、机制全新、产品高档、品牌支撑、基本出口、效益显著的企业集团。天津高新纺织工业园是中国北方最重要的纺织工业基地。（2）天津天纺投资控股有限公司天津天纺投资控股有限公司是天津高新纺织工业园建设、投资、运营的主体。公司以集信息、研发、制造、营销、物流为一体的集聚化优势成为重要纺织服装制造基地，具有棉纺织、印染、色织、毛纺、针织、家纺、服装及保健品等集约化生产能力。公司具有世界一流、国内领先的设备，具备从实验、纺纱、织造、染整到服装全流程生产链设备能力，实现了高速度、高效能、数字化、多功能和环保生产。公司坚持高科技含量、高档次、高品位、高附加值、高效益产品方向，将产品定位在特殊化、个性

3、化、多样化、功能化和生态化上。以极限技术、复合技术、功能技术和深加工技术，开发出高支高密、新型原料、特殊后整理、新型色织、多元毛精纺、绿色生态家用纺织产品。公司拥有国内一流的纺织工程研究院。具备从原料、棉纺织、染整到毛纺、针织、家纺的产品开发、检测和实验条件，具有自主研发、自主开发、生产转化、技术储备能力，是国家纺织产品开发中心“棉绸产品开发基地”。34两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编公司在统一的市场、产品、技术平台上，实现了从原料、纱线、面料到服装制造的产业链延伸；在与国际品牌合资合作的平台上，将制造业向服装零售业拓展，提升国际化经营水平；在国际化经营平台上，实现资本

4、结构多元化，提升资本运营水平。天津天纺投资控股有限公司是国有大型集团化公司，下设物流子公司、抵羊毛纺分公司、仁立毛纺分公司、荣泽纺织分公司、印染分公司、飞天家纺分公司、丝绸分公司、北洋纺织分公司。年产棉纱1.2万吨，棉布1.2亿米、花色布1亿米，色织布2200万米，装饰布1600万米，毛线1600吨，毛精纺面料240万米，服装1051万件。公司成立五年以来，经历了工程建设、设备引进、投达产等阶段，运行正常，主要产品占领国内、国际高端市场，产品60%出口。目前天投公司及棉纺核心企业3800人，子公司、分公司人员3000人。（3）天纺投资控股有限公司经营战略根据天津天纺投资控股有限公司实行

5、六个统一的经营管理模式要求，公司实施产业集约化、经营差异化、产品品牌化战略，结合企业经营实际，做好优势资源的整合，形成具有市场竞争力的市场链、产业链、产品链、价值链，构建公司统一的经营管理体制与运行机制。贯彻落实企业经营宗旨，实施六大营销策略，形成特色独具的营销管理体系。①经营战略的宗旨：充分发挥产业集约化、产品品牌化、经营差异化战略优势，打造现代化、国际化纺织企业；最大限度地满足用户需求，最大限度地满足用户个性化、特殊化市场变化需求，诚信用户，实现双赢，推动企业可持续发展。②经营战略内涵：——产业集约化双赢：充分利用天纺投资公司制造业新的平台，最大限度地满足用户各类产品和终端产品综合

6、需求，有效集约行业间供需链、产品链、市场链与价值链，优化资源配置，实现市场反应速度最快、产品适应力最高、服务功能最强、综合成本最低的集约化目标，增强产业集成创新能力。——34两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编经营差异化双赢：充分体现天纺投资公司差异化经营思路，最大限度地满足用户对原料多元化、产品结构形态多样化、产品功能化、产品技术复合化需求，做到产品服务有特色；最大限度地满足用户对极限技术、复合技术、深加工技术和功能技术的需求，做到技术服务有特色；最大限度地满足用户对新产品、接单、履约、运输和售后服务的需求，做到营销服务有特色。——产品品牌化双赢：充分发挥天纺投资公司产品

7、品牌效应，最大限度地满足用户对产品品质、品味的需求。提高纱线、面料、服装品牌研发能力与营销创新能力；提高产品质量、市场信誉度；提高品牌国际化经营能力，增强企业核心竞争力。（4）公司实施“六个统一”管理l统一市场营销管理：以棉纺统一营销模式为基础，逐步整合其它产品的销售渠道和资源，最终形成公司统一的品牌运作、客户关系、营销渠道、销售队伍的统一管理。l统一人力资源管理：在天投公司本部和棉纺企业人力资源管理的基础上，逐步实现公司统一人力资源规划、工作