市审计局局长在上半年审计工作点评会上的讲话

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1、市审计局局长在上半年审计工作点评会上的讲话在2010年上半年全市审计工作点评会上的讲话同志们:今年审计工作任务繁重,大家工作很忙碌、辛苦,集中一天时间,开个会议,主要是创造一个机会,大家在一起回顾总结、查找差距、交流学习。特别是共同探讨下半年全市审计机关如何学习贯彻市委部署,认真开展“创先争优”活动,深入推进审计机关作风建设,促进审计工作全面发展。下面我讲五个方面的问题。一、上半年工作的主要特点上半年,全市审计人员发扬严谨务实的工作作风,认真贯彻落实全市审计工作会议精神,紧扣“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的要求,围绕中心、服务大局,突出审计工作重点,加大审计监督力度,坚持审深审透,

2、审计监督取得了明显成效。据粗略统计,全市共完成审计项目300余个,查出违纪违规金额超亿元,审计处理应缴财政近千万元,实际收缴上交财政600多万元,核减建设工程造价近5000万元。1.财政预算执行审计质量明显提高。全市审计机关把财政“同级审”作为上半年的首要任务来抓,进一步明确审计目标,深化审计内容,深入揭露问题,突出审计整改,进一步提升了同级财政预算执行审计的水平,为促进公共财政体制的建立和完善发挥了积极作用。市局组织六个业务部门和**区审计特派办开展2009年度市本级财政预算执行审计,对市财政预算编制、预算管理情况以及市地税局组织地方财政收入情况进行了全面审计,延伸审计了**区、**区财政和

3、市民政局、市卫生局、市总工会、市城建投资公司、市广电局7个预算执行单位。审计面更宽,审计力度更大,查找问题更加具体、深入,审计评价更加中肯,审计建议更具针对性。经贸外资审计科负责的**区财政审计、固定资产投资审计科负责的**区财政审计、农业与资源环保审计科负责的市广电局审计等项目,审得深,查得透,既关注了财政资金使用的合法性、真实性问题,又揭示了财政管理体制、资金使用效率等方面的深层次问题。南县对财政预算执行审计的组织方式进行了有益的改革尝试,增强了对财政预算资金和预算外资金审计评价的整体性,同时对县财重审计资料的综合分析和审计成果的深度加工,提升审计监督实效。沅江市提出了“做深财政审计,做好

4、专项资金审计,做大财政投资审计,做实经济责任审计,做新审计成果运用”的审计工作思路。桃江县坚持“对违规行为纠到位,对违纪问题查到位,审计建议谋到位,理顺财务帮到位,增收节支促到位”。开启了审计工作新的思路和空间。2.审计目标进一步明确。全市审计机关突出工作重点,立足于促发展,保民生,维稳定,围绕党委、政府工作重心,工作思路清晰,审计目标进一步明确、具体,审计更具有针对性、实效性。3.审计机关内部控制得到加强。加强了制度建设,完善了审计工作的各项管理制度,坚持用制度管人管事,制定了工作目标考核办法和审计项目质量考核评比办法,加强了审计工作考核和质量控制。4.审计项目计划管理更加优化。市审计局尝试

5、审计权能分开,实行审计项目计划、实施、审理复核三分开;安化县改进审计项目计划管理工作,进一步整合审计资源,将单项审计变为综合审计,提高了审计监督实效。沅江市尝试“系统审,审系统”,提高了审计管理水平。5.审计信息、宣传工作有了新的进步。1.较好地落实了党风廉政建设责任制。全市审计机关将廉政建设作为审计工作的生命线,认真落实党风廉政建设责任制,市审计局各业务部门较好地执行了审计“八不准”纪律的各项规定。农业审计科在市广电局审计一个多月,没吃广电局一餐饭;经贸外资审计科在**区审计,拒绝了多次宴请。市委、市政府开设的党风廉政舆情在线,社会各界对审计机关尚无负面评价,说明审计机关在群众中有良好形象。

6、2.作风建设得到加强。服务大局、服务中心、服务群众的意识进一步强化。3.加强了领导班子建设。市、县审计机关着眼于建设团结、务实、廉洁、高效的领导班子,调整充实了审计局领导班子,配齐配强了“一把手”,选调能力强、素质高的干部到审计机关工作,形成了政治坚定、团结和谐、齐心协力干事业的良好局面。5.干部队伍结构得到改善和优化。安化县审计局三年补充14名有专业特长的年轻干部,“80后”的审计专业人才达到10人,极大地优化了队伍结构,增加了审计事业发展的后劲与活力。**区聘用一批专业人才从事审计工作,解决了审计力量不足的难题。其他地方审计局也补充了具有专业特长的年轻干部,改善了队伍结构。全市审计机关创先

7、争优意识强,注重通过工作业绩,以强势作为和优良作风,争取审计机关地位,树立审计机关形象,使审计工作外部环境得到明显改善。1.争取领导重视,党委、政府更加重视和支持审计工作。全市审计机关都注重争取党委、政府对审计工作的重视和支持,争取主要领导加强对审计工作的领导,使党委、政府的主要领导更加重视发挥审计的职能作用。在省委党校学习期间,我同**区、南县、安化县的主要领导的接触中,感受他们高度重视审计工作

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