部门周工作总结和计划

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1、部门周工作总结和计划[部门周工作总结和计划]部门周工作总结和计划部门:市场营销部日期:8月29日-9月4日负责人:刘杰上周工作总结上周经营收入:1、营销部上周共接待会议团队6个,累计接待约为483人次,实现收入约为23.4万元(9月份营销部任务为165万元),9月1-4日计划任务为22万元,实际收入为12.2万元,完成率约为55.4%;完成本月任务的7.3%;2、VIP卡销售情况:营销部上周共销售VIP卡1张,共计3.8万元;3、月饼销售情况:截至9月4日营销部共销售月饼188元*223盒,268元*97盒;4、与相关部门配合,做好了本周正龙食品、中国广电局等会议的接待工作;5、搜集周边酒

2、店婚宴菜单并进行了初步汇总;6、组织接待人员统一对销售经理签订协议客户进行了电话拜访工作;7、与财务配合,完成了8月份销售经理业绩的统计与核对工作,部门周工作总结和计划,工作计划《部门周工作总结和计划》(..)。问题点:8月29-31日河南正龙食品接待中,客人反映地中海房间能上网的房间太少,伊斯坦堡1、2户都只有3个房间能上网,而且信号不好。分析:请相关部门及时做好酒店客房内相关设施设备的检查与维护,若有问题及时解决,确保接待质量的不下降。部门:市场营销部日期:9月5日-9月11日负责人:刘杰本周工作计划本周任务指标:41万元负责人相关部门1、本周已预定会议4个,预计接待410人次,预计收

3、入约为11万元:①9月7-10日河南普尔泰动物药业有限公司280人负责人:任青云②9月9-10日中国核电50人负责人:田丹③9月10-11日中州国旅80人负责人:王玉博④9月11-12日飞利浦120人负责人:王冬酒店各部门2、组织销售经理继续进行商务协议签订工作并及时做好回收协议的统计与管理工作,同时恢复销售经理每日值班制度,加强日常工作的监督与管理;刘杰3、完成8月份销售经理业绩表的制作与签批工作;黄倩财务部4、加大9月份会议信息特别是大、中型会议信息的补充力度;销售经理5、继续进行月饼的销售工作,并及时做好统计工作与款项的回收。销售经理部

4、门周工作总结和计划2  第2篇部门负责人任前表态发言  〖预览〗部门负责人任前表态发言尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,()尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:一、砥砺德行,修身为上。就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习

5、、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自盛自警、自励。2、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化……部门

6、周工作总结和计划3  第3篇财务部门岗位职责  〖预览〗公司财务部职责一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司

7、现有资产管理工作。九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作

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