销售计划:制定销售计划

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1、销售计划:制定销售计划[销售计划:制定销售计划]销售计划:制定销售计划(中国大学网..)完善的推销计划分为两种:为搞推销而制定的作战计划和提供给顾客作为参考的计划,销售计划:制定销售计划。第一种计划是你的行动计划,这里姑且不讲。现就为顾客提供参考的计划书,谈谈制定要点。它产生的作用非常大,若是这种计划制定得很好,就可以说是获得了一半的成功。优秀的推销员在制定推销计划时,总要考虑到以下两件事:一是通常销售中所具有的共同点;另一点就是因推销对象不同而可能出现的各种情况。一般说来,推销员在工作时所使用的文件,通常就是本公司编制的商品手册。但是,由于千篇一律,

2、大家都使用它,所以使顾客感到厌烦,顾客只能知道:噢,这是×  销售计划:制定销售计划[销售计划:制定销售计划]销售计划:制定销售计划(中国大学网..)完善的推销计划分为两种:为搞推销而制定的作战计划和提供给顾客作为参考的计划,销售计划:制定销售计划。第一种计划是你的行动计划,这里姑且不讲。现就为顾客提供参考的计划书,谈谈制定要点。它产生的作用非常大,若是这种计划制定得很好,就可以说是获得了一半的成功。优秀的推销员在制定推销计划时,总要考虑到以下两件事:一是通常销售中所具有的共同点;另一点就是因推销对象不同而可能出现的各种情况。一般说来,推销员在工作时所

3、使用的文件,通常就是本公司编制的商品手册。但是,由于千篇一律,大家都使用它,所以使顾客感到厌烦,顾客只能知道:噢,这是×保险公司推销员,仅此而已。因此,应该根据不同的推销对象,自己编写相应的文件。以公司印发的商品手册为基础,反复研究、设想,假如自己是顾客,将会怎样想,应该为顾客提供什么样的参考计划为最佳。这样就能做到因人而异,正中下怀。公司的商品手册中,概括说明了它所经营商品的主要特征,是以适用于所有顾客、所有推销员的共同语言编写的。所以,尽管对于推销没有什么大的用处,但在编写计划书时是值得参考的。例如,当买主是某家公司时,就要依照这家公司的规模来编写

4、计划。无论对方拥有一千名、或是两千名职工,无论对方的财会人员怎样反复审查、研究你提供的计划书,都会使其感到:的确编得很棒。要制定出具有如此效力的计划来,我们推销员有必要进行一番有关财经知识的学习。另外,齐藤竹之助认为:顾客常常希望得知签订合同与不签订合同之间的区别,到底有什么利害得失。因此,就要编制一份囊括这两种情况的比较分析表带去。当顾客认为你编制的计划切实可行时,可以从这家公司具体负责此项工作职员的角度来考虑,制定一份供其在公司内部讨论时使用的会议草案、提案附上。许多推销员都是由于忽略了这一点,以至于再三催促,总也得不到回音,销售工作计划《销售计划

5、:制定销售计划》(..)。因为担负具体工作的职员,往往不能完整地将你的原意转达给上司,所以导致事情总也无法决定。由于这样的原因,一旦第一次推销获得成功,第二次再搞时只需在计划书添上加入保险者的姓名、出生年月日、职务级别等等即可。即便不对每一个细节部分做详细交待,秘书也能代为编写。在顾客和你的那些老主顾中,有些人甚至比推销员更为精通商品知识。从前的时代姑且不论,现在要靠说谎、故弄玄虚欺骗顾客是行不通的。而编写合情合理并能使顾客同意的计划,就成为推销员之要点。依靠独创精神,无论什么样的推销计划都能制定出来。5F、5W1H计划关于拜访计划的设计,这里有两个方

6、案供大家参考。1、计划的5F设计拜访计划,应从何处着手呢?可以先由计划的步骤谈起--姑且称为计划的5F。不论是什么计划,只要冠上计划一名词,皆可适用这5F的步骤。事实上,此5F与相机的操作方法极为相似,因此,以下将借助相机的摄影原理,逐一分析计划的5F:FIND→找寻及收集事实FILTER→选择收集的资料FIGURE→拟定初步计划FACE→制定实施行动计划FOLLOW→计划的实施第一个F,FIND(找寻),以相机为喻,即找寻摄影对象。第二个F,FILTER(过滤),就是相机装上滤光镜,过滤光线。第三个F,FIGURE(推断),即相机准备摄影时,快门速度

7、、距离远近、曝光率多少等一连串的问题,都需经过推断测量的作业。第四个F,FACE(面对角度),即面对被照体的方法,术语为取角。此时摄影者必须摒气凝神,稳稳托住相机才行。第五个F,FOLLOW(贯彻实行),也就是付诸行动,按下快门。做个完善的销售计划(2)第一个F,在计划步骤中,等于是找寻、收集事实。各种事实如公司的环境、商品销售市场、顾客的购买习惯等,都是找寻及收集的对象。然后进行第二个F,将收集来的资料,加以过滤、选择,只抽取计划中所需的资料。再是第三个F,即针对所抽取的资料,进行检查、讨论,经过组合,拟出初步的计划方案。接下来就是四F了,乃是将初定

8、的计划草案,赋予生命力,使之能够付诸行动,成为一个有实施作用的行动计划,不再只是纸上谈兵。最后

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