欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25741662
大小:245.00 KB
页数:62页
时间:2018-11-22
《公路工程施工设计方案完整版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、word资料下载可编辑第一章编制依据及原则一、编制依据在充分考虑我单位现有的施工技术、施工管理水平和机械配套能力的基础上,围绕确保质量、安全、工期、成本、环保及文明施工等目标来编制本施工组织设计,其主要编制依据包括:1、交通部颁布的《汶川地震灾后公路恢复重建技术指南》(2008年第25号公告);2、XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX路(XX-XX)土建工程的招标文件、投标参考资料及施工图纸。3、交通部部颁标准、施工规范和规程;与本工程分项相关的技术检验、评定标准。4、现场实地勘察的本标段自然条件、地区资源条件等。5、我单位技术、机械、人员现状,以往类似工程的施工
2、经验等二、编制原则1、认真领会设计意图,结合现有的施工技术水平和机械设备情况,进行综合比较,然后确定经济、合理、可行的施工方案;2、贯彻增产节约的原则,在认真调查材料、资源、交通状况的基础上,因地制宜,就地取材,尽量节约能源和木材,选择经济合理的运输方案;专业技术资料word资料下载可编辑3、施工操作标准化,机械加工工厂化,机械设备,选型要配套,提高机械化程度和施工水平;4、统筹安排施工,做到均衡生产,优化劳动组合,消除工、料、机等方面的不平衡现象;5、改革施工工艺,慎重地采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备。第二章工程概况2.1、地理位置该项目段(XX~XX)位于我省东北部
3、地区的XX市XX县境内,属于我们本次灾后恢复重建的项目位置.起讫桩号K0+000、终止桩号K4+296段的道路维修工程。2.1.1总体状况项目起于XX县XX(K0+000),止于XX场(KX+XXX);过次桠村、武皇村至XX场,全长XX公里。2.2本项目恢复灾后重建的主要工程量有:2.2.1.路基填方2.2.2.软基处理2.2.3.边沟2.2.4.砌体挡土墙2.2.5.低配砾石底基层2.2.6.水泥稳定碎石基层2.2.7.水泥混凝土面层2.2.8.培土路肩及整形专业技术资料word资料下载可编辑2.2.9.钢筋混凝土圆管涵2.2.10.混凝土护栏第三章施工组织机构3.1施工组织机
4、构设置本合同段按照项目法组织施工,成立XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX标段XX路(XX-XX)土建工程项目经理部,作为我单位在本项目的管理机构。项目经理部设项目经理、总工程师各一名,由总工程师和生产负责人领导技术员、资料员、质检员、安全员、材料员,下设六个施工班组.项目经理部全面负责组织本合同段的施工,编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书制定施工方案和施工、资金、材料计划,将计划层层落实,解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。3.2主要职责范围3.2.1项目经理1、为单位法人代表的被授权人,代表单位
5、,负责对外协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务。2、作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立安全、质量保证体系,确定安全、质量目标,确保各项安全、质量活动的正常开展。负责施工现场的文明施工管理和环境保护。3专业技术资料word资料下载可编辑、负责工程的组织指挥,进行资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要。对项目成本负责。3.2.2项目总工程师1、对施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效技术管理工作。2、负责组织编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全的技术措施
6、。组织编制竣工资料和技术总结,组织竣工交验。项目部经理技术负责人施工员资料员质检员安全员材料员组织机构布置图公司负责人3、对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核,组织工程施工中技术难题的科研攻关。详见组织机构框架图(下图)专业技术资料word资料下载可编辑3.3劳动力资源安排考虑到本工程的施工特点:路线长、施工部位多、工期短,在劳动力资源安排时划分了6个施工队伍。采石场:厚子铺~长岭码头段设一个,人数配备20人,长岭码头~印合嘴段设两个采石场,每个配备20人。第一、二、三施工组属于边沟、排水沟、平面交叉施工班组,每个班组配备50人。挡土墙施工班组配备50人;防滑
7、桩施工班组配备50人。3.4机械部署序号机械名称型号数量备注1压路机12装载机13挖掘机24砼搅拌机25砂浆搅拌机26平板振动器47切割机28砼振捣设备69钢筋加工设备110发电机211自卸车612洒水车1专业技术资料word资料下载可编辑13办公生活用车314151617181920第四章施工进度安排4.1总体施工进度计划施工准备期一个月,准备的工作主要包括管理体系的组建及劳动力组织,各种施工材料的组织准备,各种机械设备的进场,各类临时生产、生活房屋修建。本标段要求工期X个月,
此文档下载收益归作者所有