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时间:2018-11-22
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1、毕业设计(论文)开题报告(含文献综述、外文翻译)题目镭驰金控集团核心竞争力研究姓名李忠明学号专业班级行政管理1101所在学院法学院指导教师(职称)孙雁(副教授)二○一五年二月十日毕业设计(论文)开题报告(包括选题的背景和意义、研究的基本内容、研究的方法及措施、预期研究成果、研究工作进度计划等)一、选题的背景和意义(一)选题的背景自上个世纪90年代以来,随着核心竞争力理论的提出,核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。企业选择战略路径应该服从于企业的战略目标,企业的优势取决于核心竞争力与企业自身资源、技自上个世纪90年代以来,随着核心竞争力理论的提出,核心竞
2、争力被视为企业竞争优势的源泉。以往,一般的企业通常采用市场战略、产品战略、技术战略等各种战略来获取竞争优势;但是,这些职能战略只是企业外在的和显性化的战略,最多只能获取暂时的竞争优势。国内外的企业理论和实践表明:企业发展战略的本质内涵是核心竞争力。(二)国内外研究概况1、国外研究现状1990年,普拉哈拉德(prallalad)和哈默尔在《哈佛商业评论》杂志上发表了名为《公司的核心竞争力》①的文章,率先在学术界和实务领域推动了探讨和关注核心竞争力的一波浪潮。在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力是企业所拥有的独特竞争优势,是区别于其他竞争对手的知识体系,是
3、在公司发展历程中逐渐形成和发展起来的一种知识与资产互动的体系。由于它具有稀缺性、难以模仿性、不易被取代和独特、长久的用户价值,它能使企业在某个市场中具备长期的竞争优势。继普哈拉德与哈默之后,国内外经济学界、管理学界和企业界对“企业核心竞争力”这一重大而现实的课题开展了深入而广泛的研究,从不同侧面对它的内涵和本质进行了阐述。d·福克纳和c·鲍曼认为:核心竞争力是企业专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的,更可能实现可持续竞争优势,获得超平均水平利润的一种复合性、整合性能力。梅雅和乌特巴克认为:核心竞争力特指企业价值活动各环节所蕴含的、区别于竞争
4、对手的独特能力,如研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力等。毕业设计(论文)开题报告(含文献综述、外文翻译)题目镭驰金控集团核心竞争力研究姓名李忠明学号专业班级行政管理1101所在学院法学院指导教师(职称)孙雁(副教授)二○一五年二月十日毕业设计(论文)开题报告(包括选题的背景和意义、研究的基本内容、研究的方法及措施、预期研究成果、研究工作进度计划等)一、选题的背景和意义(一)选题的背景自上个世纪90年代以来,随着核心竞争力理论的提出,核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。企业选择战略路径应该服从于企业的战略目标,企业的优势取决于核心竞争力与企业自身资
5、源、技自上个世纪90年代以来,随着核心竞争力理论的提出,核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。以往,一般的企业通常采用市场战略、产品战略、技术战略等各种战略来获取竞争优势;但是,这些职能战略只是企业外在的和显性化的战略,最多只能获取暂时的竞争优势。国内外的企业理论和实践表明:企业发展战略的本质内涵是核心竞争力。(二)国内外研究概况1、国外研究现状1990年,普拉哈拉德(prallalad)和哈默尔在《哈佛商业评论》杂志上发表了名为《公司的核心竞争力》①的文章,率先在学术界和实务领域推动了探讨和关注核心竞争力的一波浪潮。在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力
6、是企业所拥有的独特竞争优势,是区别于其他竞争对手的知识体系,是在公司发展历程中逐渐形成和发展起来的一种知识与资产互动的体系。由于它具有稀缺性、难以模仿性、不易被取代和独特、长久的用户价值,它能使企业在某个市场中具备长期的竞争优势。继普哈拉德与哈默之后,国内外经济学界、管理学界和企业界对“企业核心竞争力”这一重大而现实的课题开展了深入而广泛的研究,从不同侧面对它的内涵和本质进行了阐述。d·福克纳和c·鲍曼认为:核心竞争力是企业专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的,更可能实现可持续竞争优势,获得超平均水平利润的一种复合性、整合性能力。梅雅和乌特
7、巴克认为:核心竞争力特指企业价值活动各环节所蕴含的、区别于竞争对手的独特能力,如研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力等。毕业设计(论文)开题报告(含文献综述、外文翻译)题目镭驰金控集团核心竞争力研究姓名李忠明学号专业班级行政管理1101所在学院法学院指导教师(职称)孙雁(副教授)二○一五年二月十日毕业设计(论文)开题报告(包括选题的背景和意义、研究的基本内容、研究的方法及措施、预期研究成果、研究工作进度计划等)一、选题的背景和意义(一)选题的背景自上个世纪90年代以来,随着核心竞争力理论的提出,核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。企业选择战略路径应
8、该服从于企业的战略目标,企业的优势取决于核心竞争力与企业自身资源、技自上个世纪90年代以来,随
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