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时间:2018-11-22
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1、新形势下澳大利亚市场投资机会与投资策略胡广阔 兰州理工大学 唐利芳 河北工业大学廊坊分校2014年11月17日,国家主席习近平对澳大利亚进行了国事访问,双方会谈取得了两项重大成果:将中澳关系升级为全面战略伙伴关系;宣布实质性结束中澳自由贸易协定谈判。中澳经贸关系将进入一个全新时期。在新形势下,投资机会将大大增多,投资的便利化水平也将进一步提升。据报道,中国绿地集团看准国内巨大的消费市场和澳大利亚的资源优势,正在与相关企业谈判,将以股权收购的方式投资澳大利亚的乳制品、肉类和红酒等食品行业。以绿地为代表的中国企业对澳表现出浓厚的投资兴趣,他们将会抓
2、住机遇,加快“走出去”的步伐。一、中国企业对澳大利亚投资的现状及障碍分析(一)中国企业对澳大利亚投资现状分析澳大利亚地处南太平洋和印度洋,面积769.2平方公里,人口2369万(2014年11月),是一个后起的发达国家。澳大利亚吸收外资的历史源远流长,澳政府一贯欢迎外国投资,并对外国投资进行有效引导和管理。进入新世纪后,随着中国加入世贸组织和澳大利亚政策利好,中国对澳投资趋于活跃。从2003年到2013年的十年间,中国对澳投资增长了近130倍,平均增长速度达到62.7%。具体见表1所示。中国对澳大利亚的投资活动呈现出“一业为主,多元发展”的显著
3、特点。长期以来,中国企业对澳大利亚的投资领域主要集中在矿产资源产业,占到对澳投资总额的60%—70%。但2012年以后,由于多种因素影响,澳大利亚矿产投资热潮减退。与此同时,投资呈现多元化发展趋势。资料显示:2013年中国投资者对澳大利亚的电力输送,占总投资额的40%,采矿业占24%,天然气占21%,房地产占14%,农牧业占1%。2013年12月,中国国家电网收购新加坡能源国际澳洲资产公司(SPIAA)60%的股权和新加坡能源澳网公司(SPAusNet)19.9%的股权。同年,中海油斥资19.3亿澳元收购昆士兰柯蒂斯液化天然气项目。近年来澳大利
4、亚房地产市场吸引了大批的中国投资者,据统计,2013年澳大利亚的外国房地产投资额达到519亿澳元,其中来自中国的房地产投资额为59亿澳元,比2012年同期增长45%。农业方面,由于中国对食品需求增长和对食品安全问题的关注,很多中企将投资转向澳大利亚的农牧业,天马股份、天山生物、汇源果汁等企业赴澳参与农牧场的投资。多元化发展还表现在投资形式上的多元化,未来一段时间,中国国有企业仍然是对澳投资的主角,但越来越多的私营企业将参与其中。据统计,2013年民营企业投资活动占到对澳投资交易数量的63%,而2012年这一数据是26%。自贸区协议签署后,澳大利
5、亚对来自中国企业的投资审查门槛将提升为10亿澳元,而之前是2.48亿澳元。这意味着中资企业将更加顺利进入澳大利亚。但是我们仍然不能忽视客观存在的障碍因素。(二)中国企业在澳大利亚投资的障碍分析1.敏感的国家利益标准。澳大利亚历史上非常重视与美欧的关系,在重大事件上接近美欧。即使如此,澳联邦政府在2013年让仍然以违背国家利益为由拒绝美国农业巨头ADM公司(ArecherDanielsMidland)收购上市谷物处理商GrainGrop。对中方而言,虽然将会提高中资的审查门槛,但是澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB)还保留对其他事项的审查权力,
6、比如继续审查规模在1500万澳元以上的农用土地投资项目。国家利益标准很难有一个明确的定义和内容,比如针对来自中国特色的国有企业就是一个额外的标准。该委员会在必要时会以国家利益为由对来自央企的投资交易保持谨慎态度并实行严格审查。2.文化价值观差异。中企投资澳大利亚最大的障碍来自于文化以及思维方式的不同。普遍而言,人们更愿意与自己文化价值观相近的人做生意,这样双方之间的交流沟通就容易些。如果两者在语言、商业习惯、价值观念存在较大差异,无疑会增加沟通成本。调查显示,中国很多企业缺乏国际化的商业经验,缺乏对澳大利亚当地商业习惯和商业文化的深刻了解。这成
7、为中资企业进入澳大利亚的一个重要障碍。3.高昂的劳动力成本。劳动力短缺和劳工成本不断攀升越来越成为对澳投资的最大障碍。澳洲地广人稀,用工短缺是企业普遍存在的问题。为了解决用工困难,澳洲公司提高了工资调整频率,而且积极使用非工资报酬,以此来吸引和留住员工。这在一定程度上推高了劳动力成本,同时一些工会的激进行为推动了工资上涨。澳洲曾经的四大汽车制造商,丰田、三菱、通用和福特有三家已经或即将退出澳大利亚,主要原因是劳工成本过高,市场规模太小。埃克森美孚公司副总裁MarkNolan表示,澳洲的确是一个很有吸引力的投资国家,但唯一一个严重缺陷就是高昂的劳
8、动力成本。中国重钢在西澳的伊斯坦鑫山铁矿目前也遇到一个头疼问题-----高昂的劳工成本。“一个开挖掘机的工人,年薪就达十几万澳元。”澳大利亚的矿工年平
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