欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25731425
大小:237.00 KB
页数:35页
时间:2018-11-22
《游泳池施工设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、WORD格式..可编辑施工组织设计目录1.施工方案1.1编制依据1.2工程概况1.3施工准备1.4设备施工方式1.5穿过泳池预埋套管的防水措施2.安全措施2.1安全机构设置图2.2安全责任人设置图2.3安全措施细则3.施工进度计划及保证措施3.1工期3.2施工进度计划3.3施工进度计划表(横线图)3.4施工关键线路的网络进度计划3.5工期目标保证措施4.质量保证体系及措施4.1质量计划的内容4.2质量管理人员设置4.3质量计划和质量体系4.4合同评审4.5设计控制4.6文件和资料控制4.7采购4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4
2、.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备的控制专业知识整理分享WORD格式..可编辑4.12检验和试验状态4.13质量记录的控制4.14质量审核5.现场文明施工、绿色施工、防止施工扰民的具体措施5.1文明施工的具体措施5.2绿色施工的具体措施5.3防止施工扰民的具体措施6.劳动力配备及主要生产设备的配置6.1劳动力配备(高峰期各主要工种人数估算)6.2主要生产设备配置7.现场组织机构及专业技术力量7.1现场项目经理部7.2专业技术力量配置8.与总承包人、建设方、监理的配合措施(共19条)9.技术培训与售后服务9.1技术培训9.2
3、售后服务内容9.3应急维修安排9.4售后服务小组9.5售后服务机构地址、联系人、电话9.6其它服务承诺专业知识整理分享WORD格式..可编辑施工组织设计一、施工方案1.编制依据⑴《游泳池和游乐休闲池给水排水设计规范》CECS14:2002⑵《人工游泳池水质卫生标准》⑶《生活饮用水卫生标准》GB5749-85⑷《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003⑸《建筑安装质量检验评定统一标准》GBJ300-88⑹《建筑安装工程资料管理规定》DBJ01-51-2003⑺《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002⑻
4、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98⑼《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98⑽《建筑采暖卫生与煤气工程检验评定标准》GBJ302-88⑾《室外硬聚氯乙烯给水道工程施工及验收规程》CECS18:90⑿《硬聚氯乙烯管应用技术规程》CECS41:92⒀《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-962.工程概况格尔木油田职工活动中心游泳池系统工程,位于青海省格尔木市,设在活动中心一层,共设竞赛池、造浪池、滑道池、儿童池各一座、。水处理系统对游泳池循环水进行曝气、过滤、加热恒温、消毒处
5、理。设一套循环水处理系统,池水净化采用水力自动化高效节能滤机,设计滤速为35-38m/h;消毒工艺采用分流量臭氧消毒,并辅以次氯酸钠长效消毒剂;PH调整剂为盐酸;池水加热为锅炉高温热水通过板式换热器间接加热;水处理系统消毒、PH调整均采用自动化仪表控制。经水处理系统处理后,泳池出水水质符合《人工游泳池水质卫生标准》。专业知识整理分享WORD格式..可编辑3.施工准备3.1施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的施工内容和实际情况,公司以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作一
6、览表项目内容需要的天数承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审2建设单位、监理单位、本公司施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1本公司方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底2本公司项目部施工预算计算工程量,人工、材料限额量、设备、机械台班2本公司项目部材料计划管件、管材及辅材需求计划1本公司项目部图纸会审全部施工图1建设单位、监理单位、本公司定位放线点线复核,建立平面布置的定位和控制细部0.5本公司项目部设备进场所有安装设备进场就位3项目部施工队材料进场所用施工材料进场3项目
7、部施工队机具进场施工机械、工具进场1项目部施工队人员进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育1本公司项目部技术交底明确工程技术特点0.5本公司项目部施工计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限0.5本公司项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护1本公司项目部3.2施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标,本工程采用项目法施工的管理体制。3.2.1施工管理体制的设置原则a.形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。b.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立
8、管理组织。c.采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。3.2.2项目法施工专业知识整理分享WORD格式..可编辑在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度
此文档下载收益归作者所有