重工装备制造有限公司qhse程序文件

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1、重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE管理程序文件编号QHSE/02发布日期08-26实施日期09-05版次D/0QHSE管理程序分发号：编制：审核：批准：重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE管理程序文件编号QHSE/02发布日期08-26实施日期09-05版次D/0重工装备制造有限公司目录一QHSE方针、目标和承诺管理程序4二QHSE组织机构与职责程序7三管理职能控制程序9四

2、QHSE资源配置管理程序22五能力评价与培训控制程序24六HSE信息交流管理程序31七QHSE文件和资料控制程序33八QHSE记录控制程序39九风险评价管理程序42十风险削减措施管理程序45十一HSE设施完整性管理程序47十二变更管理程序51十三应急管理程序53十四安全生产管理程序55十五环境保护管理程序60十六职业健康管理程序62重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE管理程序文件编号QHSE/02发布日期08-26实施日期09-05版次D/0十七QHS

3、E监测及测量装置控制程序64十八QHSE纠正和预防措施管理程序69十九事故报告和调查处理程序72二十QHSE内部审核管理程序76二十一管理评审控制程序81二十二产品实现的策划控制程序85二十三与顾客有关的过程控制程序87二十四采购控制程序90二十五生产和服务提供控制程序93二十六顾客满意程度测量程序98二十七产品的监视和测量控制程序100二十八不合格品控制程序104二十九数据分析控制程序107三十人力资源控制程序109三十一能源、资源消耗管理程序112三十二法律法规与其他要求控制程序114三十三危险源辨识与风险控制程序116三十

4、四易燃、易爆、化学危险品控制安全管理程序120三十五应急准备和响应管理程序123三十六安全运行控制程序126三十七生产设备控制程序129三十八清洁生产管理程序132三十九环境因素识别与评价控制程序135四十环境运行控制程序138重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE管理程序文件编号QHSE/02发布日期08-26实施日期09-05版次D/0四十一环境绩效监测和合规性评价控制程序141四十二职业健康安全绩效监测和合规性评价控制程序142四十三劳动保护和职业

5、病防治控制程序144四十四程序文件146重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE方针、目标和承诺管理程序文件编号QHSE/02-01发布日期08-26实施日期09-05版次D/0一QHSE方针、目标和承诺管理程序1、目的为了对公司质量、健康、安全与环境(HSE）方针、目标和承诺的可行性、适应性进行评价，保证公司QHSE符合国家法律、法规的要求，符合国内外质量、健康、安全与环境标准要求，制定本程序。2、范围本程序适用于全公司QHSE方针、目标和承诺的建立、评

6、价和实施。3、职责3.1、公司总经理负责QHSE管理体系方针、目标和承诺的制定并批准发布。3.2、管理者代理负责公司QHSE承诺的管理工作，技术质量部负责协助管理者代表组织有关部门建立QHSE管理体系方针、目标和承诺，并组织对方针、目标和承诺的可行性、适应性进行评价。3.3、各部门负责方针、目标和承诺的实施。4、程序内容4.1、方针、目标和承诺的原则4.1.l、依据国家的法律、法规、标准及本单位的工作特点和资源条件，按照科学、合法和可行的原则就质量、健康、安全与环境向社会和员工提供公开的、明确的承诺，公司全体员工必须在所有工作中

7、贯彻落实。4.1.2、方针、目标和承诺应包括体现以下内容：第7页共188页重工装备制造有限公司HeavyIndustryEquipmentManufacturers.Ltd文件名称QHSE方针、目标和承诺管理程序文件编号QHSE/02-01发布日期08-26实施日期09-05版次D/0****应当遵守相关法律法规；****针对污染和事故的预防和处置的方法；****明确质量管理体系策划、实施及持续改进的监控；****为QHSE管理的实现提供必要的资源；****承诺应当充分体现公司QHSE的管理思想，要有阶段性、渐进性和可操作性。4

8、.1.3、公司的QHSE承诺应符合石油工程HSE管理的要求以及ISO9001-2008标准要求。4.2、承诺的提出、评价与审核4.2.1、管理者代表组织相关部门进行法律、法规、规范、资源、保证条件等的合法性、可靠性、可行性评价。4.2.2、经过评价后，由管理者代