施工组织设计编制导则

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1、施工组织设计编制导则技术文件—03-2013中国二十二冶集团有限公司施工组织设计编制导则一、总说明1.编制目的科学组织工程项目建设，策划管理、资源的投入和施工技术路线等要素；贯彻技术创新及绿色生产施工要求，节能减排，降低成本，创造可持续的施工环境；统一编写要求及深度，保证工程项目按合同、标准及各项管理文件要求，有序完成工程项目建设及各项目标。2.适应范围适用公司各A、B类项目及国外工程项目。3.几点说明3.1公司施工技术方案分成投标施工组织设计（施工组织设计纲要）、施工组织设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案（作业设计）四个层面，本导则只适用施工组织设计，单位工程施工组织

2、设计可参照执行。3.2专项施工方案编制导则另行制订。二、施工组织设计编制的基本要求1.编制原则1.1遵照国家法律、法规和国家规范、行业标准及集团公司的规章制度、工法、企业施工标准及安全操作规程。1.2根据承包合同及公司管理要求，确定工期、质量、安全、环境、健康及技术创新目标。27施工组织设计编制导则技术文件—03-20131.3合理安排资源，优先使用建设部推广的“十项”新技术。1.4提倡机械化施工，减少劳动力投入，提高劳动生产率。1.5优先推广应用公司现有工法、操作规程和专利技术。1.6推行建设部颁发的《绿色施工导则》（见附件1）。1.7推广计算机信息网络技术，运用科学的管理

3、方法，提升项目管理水平。1.8编制要求图文并茂。2.编写格式要求2.1按1、1.1、1.1.1、1.1.1.1、（1）、A、a顺序分级编号。2.2字体为仿宋体、小四（1级编号的内容字体加粗，表格内文字为仿宋体5号字），1.5倍行间距。2.3纸张：文字A4、图A4或A3。2.4图纸采用CAD软件绘制，一级施工进度计划采用梦龙软件绘制，二级施工进度计划建议采用Project软件绘制。三、施工组织设计主要内容1.施工组织设计总体框架主要由编制依据；工程概况；施工组织；施工部署；施工准备；施工进度计划（工期保证措施）；资源配置计划；施工平面布置；主要施工方法；冬、雨季施工措施；质量保

4、证措施；安全保证措施；文明施工、环境及卫生保证措施；消防保证措施；成品保护措施共十五部分内容组成。2.主要内容27施工组织设计编制导则技术文件—03-20132.1编制依据2.2.1初步设计、施工设计图纸及地质勘探报告等相关资料。2.2.2国家、行业施工标准、规范及有关法律、法规和规章制度。2.2.3工程招、投标文件，施工合同，技术协议，会议纪要，图纸自审、会审记录。2.2.4工程概、预算，施工定额。2.2.5设备清单、材料清单。2.2.6施工队伍情况和装备条件。2.2.7现场内外环境调查情况资料。2.2.8公司工法、操作规程。2.2.9公司综合管理体系文件。2.2工程概况2

5、.2.1工程名称、建设地点2.2.2业主、勘察、设计及监理单位名称2.2.3生产工艺流程2.2.4施工范围2.2.4建设规模（生产能力）27施工组织设计编制导则技术文件—03-20132.2.5建筑安装工程项目一览表序号工程名称建筑面积（m2）建筑层数跨度/柱距（m）高度（m）吊车吨位结构类型建安工作量（万元）设备安装工作量（t）基础主体屋面土建安装合计2.2.6主要工程实物量名称数量名称数量挖土（m3）钢材钢筋（t）填土（m3）型钢（t）素砼（m3）钢板（t）钢筋砼（m3）压型板（t）机械设备（t）给排水管道（m）电气仪表(块)通风管道（m）电缆（m）外部管网（m）工艺管道

6、(m)耐火材料（t）27施工组织设计编制导则技术文件—03-20132.2.7主要设备情况：最大和最重件单体设备重量及外型尺寸；工艺管道材质、管径及介质情况。2.2.8工程所处地区的自然环境（气候、气象等）及水文地质条件。2.2.9施工条件2.2.9.1现场交通、水、电、通讯及场平情况；2.2.9.2资源（劳动力、材料、机具）主要市场供应情况。2.2.10工期、质量及安全目标2.3施工组织2.3.1项目施工组织机构图、人员安排及职责范围2.3.2任务分工2.3.3劳动力组织方式2.4施工部署2.4.1总体部署原则：（要考虑图纸设计情况、设备到货时间及现场客观条件等）2.4.2

7、施工区域划分，开闭口施工方式的选择，主要施工顺序的拟定。2.4.3施工分区分段的计划，各阶段任务的概述。2.4.4大型施工机械安排及重点人力资源配备。2.4.5重点及难点分析2.4.5.1从施工方法的技术实现难度进行分析；2.4.5.2对质量控制的特殊工序、关键工序进行分析；2.4.5.3对安全控制的危险源进行分析；2.4.5.4从如何保证工期进行分析；27施工组织设计编制导则技术文件—03-20132.4.5.5对施工季节进行分析；2.4.5.6从如何保证资源环境上进行分析。2.5施工准备2.5.1技