北区商会大厦及地下停车场工程施工组织设计

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1、新北区商会大厦及地下室施工工程施工组织设计编制人:职务(称)审核人:职务(称)批准日期:建设单位:江苏宇洋达科技发展有限公司施工单位:江苏竣翔建设发展有限公司有限公司117目次1 编制依据....................................................42 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述................................................52.2 工程设计特点、工程量..................

2、..................52.3 施工实施条件及自然环境分析..............................83 项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构........................................83.2 项目管理职责............................................94 工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解........................................

3、.114.2 施工进度计划及编制说明.................................114.3 进度计划图表...........................................124.4 进度计划风险分析及控制措施.............................125 质量管理体系5.1 质量目标及分解.........................................145.2 质量管理组织机构.....................

4、..................145.3 质量管理主要职责.......................................155.4 质量控制措施...........................................175.5 质量薄弱环节及预防措施.................................186 安全管理体系6.1 安全目标及分解.........................................206.2 安全管理组织机

5、构.......................................206.3 安全管理主要职责.......................................206.4 安全控制措施...........................................211176.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施....................237 环境保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施........................

6、..287.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案....................318 工地管理和施工平面布置8.1施工现场总体平面布置..................................338.2施工现场临时用电、临时用水总体布置....................338.3施工现场消防总体布置..................................348.4 工地管理方案与制度....................................34

7、9 施工方法与资源需求计划9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍....................349.2 施工方法及主施工机具选择..............................369.3 施工机具需求计划......................................619.4 材料、消耗材料需求计划................................619.5 资金需求计划....................................

8、......6210 施工管理与协调10.1 技术管理及要求.......................................6210.2 物资管理及要求.......................................6310.3 资金管理及要求.......................................6410.4 作业队伍及管理人员管理及要求.........................6510.5 协调工作...........

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