某某工程工期延长索赔报告(精华)

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1、工程联系单GD22023893单位(子单位)工程名称****建筑安装总承包工程主送抄送事由：关于***建筑安装总承包工程工期延长和费用补偿相关事宜关于***工期延长和费用补偿的报告承蒙贵司的信任，贵我双方才有机会在**开展了良好的合作，双方于2013年9月2日签订了《**建筑安装总承包工程施工合同》【CSCEC4hn-(2013)009LHDS-总承包001】（以下简称土建施工合同），根据贵我双方签订的土建施工合同第一部分：协议书、第四条、合同工期：“工期总日历天数为450天（从开工之日起至竣工验收合格之日止）。拟从2013年9月19日开始施工，至2014年11月12日竣工完

2、成（本工期含外脚手架在完成幕墙工作后方拆除的工期在内，本工期外排栅必须按照全立面考虑且需外墙幕墙工程完成后方可拆除，但外墙幕墙工期超过计划工期，费用另行协商解决），截止本函件发出日2015年7月4日止，机电工程、幕墙工程、公共精装修工程、室外市政工程、智能化工程、燃气工程、智能化系统设备工程、永久电梯工程等均未在总承包合同工程的分部分项工程开工时间前完成招标、提供甲供料及按时完工，由**工程总进度计划横道图（详附件二）中可以看出，上述各专业分包工程的由贵司准许进场施工的时间及竣工时间已远落后于总进度计划横道图。针对以上工期延长事实，我司于2014年9月24日、2014年11月

3、8日上报贵司编号为：CSCEC4hn-LHDS-YZ-012和CSCEC4hn-LHDS-YZ-017（详附件三、四）的函件，截止本函发出日2015年7月4日，未收到业主对此函件提出回复及异议。由于贵司控制延后各指定分包工程定标时间、开工时间和完工时间，对在建分部分项工程控制定板、甲供料、验收、不组织协调解决问题等措施在主观上延后工期，经我司要求贵司明确竣工时间，贵司迟迟未予明确，造成我司无法合理安排施工要素及资源，有关人工费、管理费、周转材料租赁费、板房租赁费用、塔吊及施工电梯租赁费用、施工机具使用费、工程维护费、水电费、办公消耗费用、经营费用、物价上涨费用等等有关费用将延

4、工期的延长大幅增加，贵司应予合理补偿给我司，以避免我司因承建**工期延长而造签收人：日期：年月日时第1页，共7页工程联系单GD22023893单位(子单位)工程名称****建筑安装总承包工程主送抄送事由：关于***建筑安装总承包工程工期延长和费用补偿相关事宜成大幅度亏损。现我司根据现场情况及合同条款就有关**土建施工的工期顺延及费用补偿要求叙述如下（本次工期顺延及费用补偿时间截止于2015年6月30日，后续延期将继续上报工期顺延及费用补偿）：1.2013年非乙方原因开工时间延迟产生的费用补偿：按照“**会议纪要（详附件九）”暂定开工日期为2013年10月18日，我司于2013

5、年9月10日开始组织部署劳动力、机械设备、物资、管理团队进场。由于贵司指定桩基分包单位的工程桩抗拔试验未完成、抗浮锚杆检测未合格、核心筒围护结构坍塌、核心筒周边集水井及回填土施工进度缓慢等原因导致土建施工合同开工工期延后，直至2013年11月25日桩基检测才完成，总监理工程师于2013年11月25日才下达开工令（详附件十二），造成土建关键线路的开工时间延后38天，导致我司施工成本增加，我司于2013年10月25日及2013年11月18日发送关于桩基及抗浮锚杆验收滞后影响施工及增加成本的函件（详附件十、十一），未收到贵司的回复及异议，贵司应补偿我方在2013年因非乙方原因导致的

6、开工时间延迟所增加的施工成本为1079474元（详见附件一）。2．2014年非乙方原因主体结构工期顺延和费用补偿：**工程于2013年7月16日中标，合同工期拟从2013年9月19日开始施工，至2014年11月12日竣工验收，我司从2013年9月6日进场施工后，我司按原招标文件、合同工期和开工指令的要求，与贵司有关管理人员共同确定了主体结构（28层屋面）于2014年6月28日封顶、2015年1月5日备案验收的总施工进度计划（详附件二）。因**同一基坑内其他工程施工进度相对**较为大幅延后约六个月，贵司根据商业楼租售的市场形势及同一基坑内楼宇需要同时进行消防及规划验收、同时投签

7、收人：日期：年月日时第2页，共7页工程联系单GD22023893单位(子单位)工程名称****建筑安装总承包工程主送抄送事由：关于***建筑安装总承包工程工期延长和费用补偿相关事宜入使用的条件，贵司主管人员要求我司主体结构封顶延后三个月、总工期按合同工期延后六个月，贵司要求主体结构施工周期由原来5至6天完成一层调整为9至10天完成一层，属于关键线路的主体结构（封顶仪式于2014年11月20日举行）实际工期比节点计划延后145天，相应砌体、抹灰、外脚手架拆除、幕墙、机电等安装工程工期均相应延后，贵司应给予