加氢裂化车间主任岗位职责

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1、加氢裂化车间主任岗位职责一）、职责：1、组织车间职工认真学习和贯彻国家各项方针、政策、法令和上级颁发的各项规章制度，建立一套科学的管理制度，不断提高管理水平。明确各岗位的职责和权限，使每人的工作有章可循。2、定时组织召开车间各种会议，做好信息沟通工作。3、严格执行上级的各项生产指令，检查各项生产任务完成情况，掌握生产动态，及时组织解决生产工作中出现的问题。负责组织装置开停工和事故处理，组织事故原因的调查分析，按照“四不放过”原则处理事故。4、负责组织审核工艺卡片、操作规程、开停工方案、临时处理方案和技术进步项目。5、组织编制设

2、备年度更新、大修、零购计划以及装置停汽检修计划，督促整改生产中出现的设备问题。6、认真贯彻执行上级的HSE方针、目标，不断提高车间HSE业绩。7、负责组织贯彻落实质量管理体系，开展全面质量管理，保证产品质量并不断质量改进，全面负责车间的产品质量。8、组织职工参加技术、业务学习，搞好全员培训，提高职工综合素质，对职工培训工作负总责。贯彻劳资管理办法，加强劳动纪律管理。10、搞好车间管理，及时主持召集领导班子讨论决定本车间的人员调整、职工奖惩等各项重大问题。11、负责制订车间年度工作计划，明确工作目标，定期总结工作经验。12、搞好

3、车间思想政治工作、精神文明建设和群众工作，加强车间领导班子建设、干部队伍建设及职工队伍建设；及时为职工解疑释惑、及时为职工排忧解难。二）、安全责任1、建立健全车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员。2、保证国家和企业有关HSE的方针、政策、法律、法规、制度、规定、标准在本车间的贯彻执行，做到职业安全卫生工作“五同时”；对本车间的HSE工作全面负责。3、负责组织制定本车间HSE管理制度、规定。4、负责督促制定和落实职工的HSE教育计划及培训；定期组织开展岗位技术练兵和考核工作，职工未经培训、考核、取证不得安排上岗作业。定期指导

4、、参加班组安全日活动；5、定期组织HSE检查，及时制止违章行为，负责落实隐患整改，督促整改方案及防范措施的落实，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；6、定期召开本车间HSE管理小组会议和HSE专题会议，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题；7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”原则，及时报告和指挥处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行；8、了解硫化氢的分布及原料组成，及时调整生产，减少污染，减少设备

5、管线的腐蚀。9、督促抓好职工气防安全教育，落实气防安全措施,防止硫化氢中毒。10、组织抓好安全生产、环境保护及职业卫生检查监督，对影响安全生产、环境及人体健康因素及时解决处理，确保安全生产，降低职工职业病发病率。11、负责生产过程职业病危害告知，参与车间职业卫生隐患与治理调查、管理。12、一级动火和固定动火的申请审批，二级火票，组织制订落实动火安全措施。三）、每日工作1、班前检查主要设备及关键工艺流程情况，检查设备区域卫生情况，查看各岗位的仪表记录、操作记录及交接班记录并签名。2、参加交接班会，认真听取上班班长汇报当班操作情况

6、及存在的问题，安排当班工作任务，提出要求。3、参加车间干部碰头会。认真听取生产情况汇报，听取各路干部反映检查情况及当班的工作打算，根据以上情况安排当天工作，指定各项负责人及完成时间。传达会议精神。4、填写干部碰头会记录。5、每天上、下午各一次生产工作任务检查：A、主要设备、机泵的运行及关键工艺流程。B、检查各岗位劳动纪律及巡检情况。C、检查各岗位的操作情况及仪表变化情况。D、检查车间干部及班长当天工作任务完成情况。6、下班前一小时当班生产及隐患情况，提出要求和注意事项。四）、机动工作1、每周五上午9点开生产会。2、每周一下午1

7、3：00点开调度会。3、按规定参加厂部值班。4、每周一次安全、消防、设备、工艺问题检查。5、每周一次设备卫生、区域卫生大检查。6、每月一次车间干部职工考核排队。7、组织指挥装置开、停工操作。8、组织落实装置的技术改造工作。9、组织召开技术讨论会和车间管理、安全生产会议。10、参加公司、厂组织召开的技术讲座会及其他会议。