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时间:2018-11-22
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1、00高速公路绿美廊道工程LH11标段施工总结报告0000园林工程有限公司2016年0月0日目录一、工程概况二、机构组成三、质量管理情况四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况六、环境保护与节约用地措施七、工程质量评定结果八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况九、工程款支付情况十、对建设单位、设计单位、监理单位评价十一、施工体会00高速公路商庄互通绿美廊道建设工程一标段施工总结报告00高速公路绿美廊道建设工程一标段项目部在00省高速公路00管理处和00工程监理咨询有限公司00高速公路绿美廊道建设工程
2、总监办的指导和监督下,项目部领导班子带领全体员工,狠抓施工管理,发扬了敢于拼搏艰苦奋斗的精神,按计划完成了合同工程量。工程质量达到了合格标准。一、工程概况00高速公路商庄互通绿美廊道建设工程一标段由我0000园林工程有限公司承建。建设地点:00高速公路互通区工程范围:互通西区匝道圈内绿化、路侧原废弃路面处绿化、路侧绿化计划工期:计划开工日期2016年0月0日至2016年0月0日,缺陷责任期(管护期)自实际交工日期起计算2年。建设单位:00省高速公路00管理处设计单位:0000园林设计有限公司监理单位:0
3、000工程监理咨询有限公司施工单位:0000园林工程有限公司我标段中标价格为38441050元,主要工程量为:乔木37050株、灌木45480株、地被植物45450㎡、种植池1030个各区域工程量为详见下表:名称A区B区C区D区E区F区合计种植池2个18个12个41个30个103个白皮松2株18株12株41株30株103株油松21株12株222株255株华山松120株120株银杏261株261株毛莱658株658株白蜡73株348株421株杜仲120株120株法桐75株216株291株国槐165株165
4、株国槐121株24株38株83株金叶国槐93株20株22株135株北美海棠270株270株樱花127株127株金叶榆77株50株421株548株金叶榆199株56株155株紫叶矮樱8株74株46株68株69株3株268株连翘2724株1488株4212株木槿70株70株沙地柏750㎡1230㎡1980㎡大花秋葵40㎡364㎡243㎡829㎡607㎡2083㎡景天9㎡84㎡56㎡192㎡141㎡4842㎡一、机构组成为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我公司成立项目部,将由公司领导
5、直接督阵,委任本公司项目经理000、项目总工000全面监督工程质量;协调整个工地的质量、进度,负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等,调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员,对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。施工布置规划(附图示意)施工组织布置规划图项目经理项目总工技术管理组(施工员)财务核算管理组(预算员)安全文明管理组(安全员)质量管理组(质检员)材料管理
6、组(材料员)施工二队施工一队土方组养护组栽植组机械组杂物组电工组三、质量管理情况1、质量控制措施施工前,组织全体施工人员熟悉设计图纸,传达技术交底会议内容,学习国家公路技术规范及专用技术规范,使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。我项目部成立了质量领导小组,由项目经理亲自挂帅,下设质检部,配备专业质检工程师、质检员,专司质量检查工作。我项目部抽取一定比例的质检专项费用,实行专款专用,质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。苗木进场后,都由我项目部人员和现场监理、项目工程师共同对苗木规格检测后,才进行种
7、植施工作业。各单项工程开工前,由质检员对该项目所有工序进行检验,杜绝不合格工序出现。实行质量一票否决制:当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我项目部在施工过程中,由质检员按设计图和技术规范要求,对每道工序、各个部位严格进行自检,并填写自检记录,对自检合格的工序填写质检申请表,经核实、审查后,签字报送现场监理工程师、项目工程师申请检验,在检验合格后,才进行下一工序的施工。在施工中,发现存在的质量问题,由质检员当场发出整改指令,责令其立即整改。在没有
8、整改完善前,不得进行其他施工工作及下道工序的施工。3、对完工质量的评价我项目部在管理处及总监办的监督、指导下,确保了所有已完工程都达到了合格的标准。四、施工进度控制在接到业主的中标通知后,我项目部于2016年于0月0日开展本项目所需的人员、设备、材料的准备工作,抓住工程开工前“时间差”组织进场,进行施工方案编制、熟悉设计文件和技术交底,为工程开工创造条件。为加快本标段的施工进度,保证工期,我项目部配备了现场施工管理人员6人,施工人员每天保持
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