试论企业生命周期的管理方式研究论文

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1、试论企业生命周期的管理方式研究论文..毕业论文摘要：企业发展可分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段等四个阶段，每阶段企业在不同的发展阶段都存在着不同的特点、发展目标和所面临的危机。在分析企业生命周期各个阶段特点的基础上，确定了与企业生命周期各阶段特征相适应的管理重点所在，并依据这些重点，就具体的管理方式和管理策略进行了探讨。论文关键词：企业生命周期；管理方式；管理策略企业在不同的发展阶段具有不同的组织结构和组织特征。根据企业的发展状况和规模，企业发展可分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段等四个阶段，每阶段都存在着不同的特点和发展目标。为了更好地适应环境

2、的变化，只有根据组织在不同发展阶段的特征采用与之相适应的管理方式..毕业，才能产生更好的管理绩效。一、企业生命周期各个阶段的特点成长阶段的企业已确定了发展方向，是组织快速发展的时期。随着企业业务的扩展和员工人数的增加，组织的结构和信息处理过程等逐渐复杂，职能和业务部门开始出现，各种管理制度和规范机制开始建立。而创业者经过磨练成为具有管理技能的决策、指挥者，或通过引进有经验的管理人才来适应管理内容的变化。成熟阶段的企业己经有了固定的产品和市场，规模也较大，组织结构模式、制度等方面都已经达到较高的水平。组织的制度体系完全成熟，管理层级和职能分工明显，大部分工作都要经过

3、预先设定的程序才能完成。由于规范的管理系统的存在，管理的随意性减少，但组织的应变和快速反应能力降低，企业内部的官僚习气开始出现。衰退阶段的企业，由于企业存在的时期较长，管理者和员工按既定的规格化管理程序工作已成为习惯，组织结构复杂和人员臃肿，企业的运行效率降低，而企业决策也往往以风险规避型为主、习惯按部就班，这样企业就会慢慢老化，直至死亡。变革与发展将成为这一阶段的工作主题。二、企业生命周期各阶段的管理重点创业阶段的管理重点，应集中在技术引进、市场开拓、寻求资金、生产管理、招聘人员等方面。技术可以是创业者自己的技术，也可以是采用别人的专利成果。而生产管理的重点则在

4、于企业的基础建设工作，即生产设备、生产工艺的调试、生产过程的控制等。在人才招聘上，要选聘具有一定工作经验、能承受工作压力，对企业和自身未来发展期望较大的员工。此时，由于企业各项业务活动的不确定性大，高度集权、粗放型、能快速对环境做出反应的管理方式比较有效。进入成长阶段，随着企业发展方向的确定，管理的重点相应要做出调整。随着业务的发展，对各种生产要素的需求量激增，需要大量资金投入，筹措资金依然是工作重点。在生产方面，产品的批量化生产逐渐开始形成，对产品质量、成本控制和技术完善成为重点，通过产品质量巩固现有的顾客群体并获得新的客户。与之相适应，要采取各种促销策略不断扩

5、大市场规模，保证产品的规模效应。随着企业规模增加，企业的管理急需规范化，专业分工和职能分离已经势在必行。企业在经过较长时间的快速发展和管理规范化进程，进入稳定发展的时期，也就是成熟期。成熟期标志着企业的发展达到了一个比较稳定的水平。在此阶段，市场份额已经达到较高的水平，业务拓展的难度增加，营销管理又成为企业的管理重点。此外，随着管理的规范过程和组织层级增加，管理结构越来越僵化，灵活性较差，信息在组织中的传播链加长。纵横向协调、沟通与合作成为管理的重点。三、企业生命周期各阶段的管理方式根据企业发展的不同阶段的特点及工作的重点，企业管理的策略和手段也要与之相适应，各阶

6、段的管理方式如下：创业期的企业进入一个新的行业或市场，要与经营多年的竞争对手进行竞争并生存下来，会面临很多的困境和压力。在产品选择上，要选择有前景、有核心竞争力的产品，并正确细分和选择目标市场。在财务上，要充分利用资本市场，利用财务杠杆的作用，用较低的融资成本筹集足够资金保证企业所需资源的及时投入。在人力资源方面，市场营销人员所占的比重应加大，员工的绩效考核应灵活，以激励为主。为使企业能及时对市场和环境做出反应，管理上应相对集权以提高企业的运作效率，防止威胁企业的生存的情况发生。企业进入成长阶段，产品和服务被消费者所熟知，销售量快速增长，企业规模急剧扩张，依靠创业

7、者和少数员工已不能满足企业发展的需要。决策重点应放在组织成长方面，其核心是人力资源管理，确保企业发展对人力资源的需求。通过分权建立职能型的组织结构形式，并要采取成本领先战略，对生产过程实施严格控制。通过树立自身的品牌形象扩大市场份额，在竞争中占据有利的市场地位。在成熟阶段，随着市场业务的饱和，要不断挖掘潜在的市场需求，要选择适当产品和业务方向，形成“幼童”、“明星”、“金牛”、“瘦狗”等不同类型业务的合理搭配，既保证企业目前经营和现金的需要，又能让企业可持续发展。企业要通过为顾客创造区别于竞争对手的价值，提高顾客的满意度，进而使顾客保持忠诚，维持和提高市场份额。在

8、企业内部的