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时间:2018-11-22
《标本兼治综合治理切实加强党风廉政建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、标本兼治综合治理切实加强党风廉政建设标本兼治综合治理切实加强党风廉政建设近年来,市自来水总公司在建设局党委的正确领导下,深入贯彻十六届三中、四中、五中、六中全会和中纪委五次全会精神,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以学习贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,维护党的纪律,促进领导干部自律,不断提高预防腐败的能力和水平,牢牢树立“供水为人民,供水为生产”的服务宗旨,认真落实《国有企业领导干部党风廉政建设实施方案
2、》的通知精神,扎实开展党风廉政建设工作,取得了明显成效。下面浅谈一下党风廉政建设工作中的做法和体会:一、切实加强领导班子建设,是党风廉政建设的关键加强党风廉政建设,领导班子是关键,为此,总公司领导班子成员以身作则,严以律己,构筑了三条廉洁自律防线。1、加强学习,筑起党风廉政建设的思想防线。总公司领导班子成员定期系统学习《领导干部廉洁自律学习手册》和党内“二个条例”,把廉政学习作为党风廉政建设的头等大事来抓,特别是根据“廉洁自律守则”和《国有企业领导干部党风廉政建设实施方案》要求,进行经常性自我对照检查,不断提高对廉洁自律重要性的认识,促进党风廉政建设工作落到实处。2、扎实
3、工作,筑起党风廉政建设的组织防线。领导班子成员认真落实上级党委政府关于党风廉政建设工作的部署和要求,定期召开班子会议专题研究党风廉政建设工作,党政领导班子成员进行了明确的责任分工,以“一线之差”百例职务犯罪警示录为反面教材,做到勤政廉政。在抓好各项工程建设的同时,深入开展厂务公开工作,成立了由总经理、党总支书记为组长的厂务公开制度工作领导小组,由副总经理、工会主席任组长的厂务公开监督评议小组和由办公室具体负责的工作班子,制定详细的工作实施方案、目标和长远规划,建立了全面规范的厂务公开制度。总公司自1999年实行厂务公开至今,已累计公开500多项。被宁波市总工会定为借鉴is
4、o9000标准推行厂务公开民主管理试点单位,并于11月份借鉴iso9000标准出台了厂务公开控制程序,使公司的厂务公开工作更上了一个新的台阶。厂务公开工作的深入开展,提高了领导班子工作的透明度,进一步赢得了广大干部职工的信任。3、严以律己,筑起党风廉政建设的行为防线。领导班子成员认真执行中纪委三次、四次全会《关于国有企业领导干部廉洁自律》的各项规定,尤其是在企业改制和生产经营过程中严格遵守“五不准”、“三不得”和“二个条例”。对干部配偶、子女和亲友等职务提升、工作调动上严格审核;对工程招投标由职能部门拟订方案,专职工程技术人员操作,领导干部不加干预;公司采购物资、项目开发
5、等经营活动严格按相关规定执行。根据市纪委和国资办的要求,领导班子研究制定了以党风廉政建设为内容的“重大事项民主决策、领导干部个人重大事项报告、领导班子议事规则、党内民主监督、厂务公开”等制度。总公司领导班子成员在党的会议或职工代表大会上报告个人重大事项内容包括:因公因私出国出境时间及全程费用、子女出国留学及一年的费用、新购商品房、车辆及其它资产情况、全年个人总收入、全年个人通讯费用、父母、子女、配偶从商办企业情况等事项,并定期向上级部门汇报,在年度总结报告时,“一把手”实行述职述廉报告制,向全体职工公开一年来的工作情况。党总支连续五年被评为市优秀党组织,总经理胡国田同志被
6、宁波市建设系统评为“优廉”先进典型、宁波市优秀党员。二、切实抓好先进性教育,是党风廉政建设有效载体7月,党总支按照第二批党员先进性教育活动的要求,广泛动员、周密部署、层层落实,诚恳征集意见,深刻剖析问题,认真进行整改,把先进性教育活动作为加强党风廉政建设的的一项重要工作来抓。1、学习动员阶段,规定动作到位、多种载体配套。7月中旬正值盛夏供水高峰期和汤浦引水工程建设的关键阶段,党总支一是及时成立了由党总支书记任组长的先进性教育领导小组,设立先进性教育办公室,聘请群众代表参与监督。积极组织参加市、局党委的大课安排,开辟了先进性教育活动图片宣传专栏,及时向市、局及电视台、报社、
7、电台等报送先进性教育活动开展情况。二是学习深入,形式多样。党总支根据党员实际情况,建立了先进性教育学习考勤、请假和补课制度,开展了形式多样的学习活动,主要是集中培训和自学相结合,并采取“送学上门、顶岗保学、辅导助学、承诺补课”四轮驱动确保学习时效,做到学习工作两不误。2、分析评议阶段,查找问题到位、认真剖析整改。党总支主要抓了四个方面:一是广泛征求意见。对内设立意见征求箱,各支部邀请各部门群众召开座谈会。对外向全市100家单位发放意见征求函。对收到的意见、建议梳理归类原汁原味地发放到各部门负责人手中,展开调研。二是开展谈心活动
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