在国土局的带薪实习报告

《在国土局的带薪实习报告 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、在国土局的带薪实习报告[在国土局的带薪实习报告]带薪实习，是xx市市委、市政府向大学提出的“六个一”的其中一项，旨在于让我们积极参加社会实践，在国土局的带薪实习报告。实习时间虽然只有短短一个月，但自己在这一个月中收获了社会工作经验，养成了做事严谨的态度，懂得了理论和实践的差距，学会了不断地反思和总结。从失败萃取经验在不知不觉间，一个月的带薪实习画上句号。带薪实习的一个月中自己有付出、有收获；有艰辛、有快乐。在双桥行政大厅中，自己负责国土局窗口接件后资料的整理。整理出一份完整的档案需要经过扫描、导描、按产权档案顺序排

2、列、打印明细表和审核表（刘局终审后）、装订打码、归档并命名卷号。每一步都不容有失，其中导描和归档显得尤为重要。谨慎，在此工作中是不可或缺的，是对接件人员要求的必备素质。在此期间，由于自己对业务不熟，经常犯错。但是，这并没有让本人对接件工作失去耐心，本人知道“经验是从失败中萃取而来”。故不因眼前的困难而屈服，而要学会在失败中总结，摸索出一套适合自己的方法去解决问题。档案整理要求大厅工作则必须学会不断地反思和总结。工作人员要以认真负责的态度去面对工作。接件工作这看似简单，但由于最开始不熟悉业务，经常会犯一下错误：（1）

3、明细表上的人名没有修改；（2）文件存储错误;(3)导描时，将以录入的资料导入其它案件中，（4）装订不够紧。犯这些错大多由于自己做事不够严慎，没有按余姐和曾姐的嘱咐按程序做事，实习报告《在国土局的带薪实习报告》(..)。犯错必定承担后果，自己因为弄错资料又必须重来，直接导致行事毫无效率，有时还会给余姐增添不少麻烦让自己觉得十分内疚，经常都是手心冒汗，担心自己犯错。令本人感动的是大厅所有前辈都以一颗宽容的心对待本人，并对给本人善意的提醒，在此衷心道一声“谢谢”！凝聚力铸就荣誉在本次带薪实习中自己收获的不仅是接件的业务技

4、能，更为重要的是自己学会如何正确处理人际关系。作为一名大学生，社会离我们将不再遥远。如果想要立足于社会，人际交往是必不可少的，它将会影响你的一生。想要建立良好的人际关系，就要用真诚去对待自己的同事，多分宽容，多点热心，秉承“吃亏是福”的处理事原则。这样做就能正确处理人际关系，融洽的人际关系将确保你所在的团队具有凝聚力，古语云“众人拾柴火焰高”，一个团结的集体将会赢得更多的荣誉!很庆幸，本人所在的国土局就是一个具有凝聚力的单位，每个人的集体意识很高。正是由于他们的凝聚力，让大足国土局斩获满壁的奖章。会议室挂满的奖章，

5、就是对这个团队的认可与表彰。在我们实习期间，国土局的前辈们待我们真诚，把我们当成朋友，视我们是这个大集体的一员。虽然我们会的业务不多，但还是前辈们被认可成为集体的一员，这让实习的每个人都十分感动。所以，我们也竭尽全力做到最好，望能为国土局增添荣誉。全心为人民服务走进国土局最触动我心灵的，非刻在墙上的“为人民服务”莫属。“为人民服务”可谓字字重千金，多么嘹亮的口号，喊出了事业单位工作者人生追求。他们谨记党章中所要求的：为人民服务，做人民公仆。在国土局，自己亲眼见证事业单位工作者用行动践行自己的责任，真正做好一名甘为社

6、会奉献的公仆。在自己所在双桥行政大厅里，总能看见他们忙碌的身影。以国土局窗口为例，每天都会接到现房抵押、预购抵押、抵押注销、二手房买卖、合同备案等案件。自己作为其中的一份子，也没有轻松，或是在扫描、亦或是在打码手上总有做不完的事情。在国土局的带薪实习报告2　　第2篇国土工作中改进措施　　〖预览〗··土地整理项目取得了显著的成效，一是增加耕地面积119.1公顷，为··省保护耕地作出了积极的贡献。二是通过土地整理，优化了项目区土地利用结构，改造了中低产田，提高了耕地质量，提升了农田综合生产能力，实现了农业增产和农民增收

7、。三是完善了道路、农田水利等基础设施，改变了农村面貌，方便了群众生产生活，充分显示了土地整理在社会主义新农村建设中的重大作用。四是通过土地整理，为调整农村产业结构、实现农业规模化经营创造了更为有利的条件，促进了农村产业基础的形成，夯实了社会主义新农村建设基矗五是密切了党和政府与人民群众的联系，改善了干群关系，提高了各级政府对土地整理工作的支持力度，充分调动了广大群众参与土地整理的积极性。2、经验··土地整理项目在实施中积累了丰富的经验。一是健全机构，充实队伍。为了保证土地整理项目的正常运作，县国土局成立了有土地管理

8、、土地规划、耕地保护、农田水利、工程监理等专业技术人员参加的工程建设指挥部，为土地整理工作的顺利开展提供了组织和技术保证。二是完善制度、规范管理。根据国家和省有关规定，在项目实施过程中先后制定了工程实施管理制度、财务管理制度、工程监理制度等一系列规章制度，使土地整理工作开展有章可循。三是严把关口，科学实施。严把项目施工关，成立了专门的项目实施领导组，抽调乡、