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1、北京交通大学毕业设计（论文）毕业设计（论文）中文题目：A公司成本管理研究学习中心：专业：会计姓名：学号：指导教师：2016年3月1日远程与继续教育学院北京交通大学毕业设计（论文）摘要本文共分五章节，首先介绍了本文的研究背景与意义；其次介绍了企业成本管理、成本控制的概念及意义，一个企业所具有的优劣势很大程度体现在成本上，低成本是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。文章还对国内外成本控制研究现状做了简要叙述，列举了国内外一些优秀的成本管理控制方法，然后是以A公司为例，分析其公司的成本控制现状、存在的不足，最后提出改进对策，三、四部分是本文的重点所在。A公司的成本控制已
2、经开展多年，取得了一定的成效，尤其是其采用的“科技驱动型成本管理”为企业在市场竞争异常激烈的情况下赢得了优势。基于对A公司成本控制现状的分析，通过对成本控制理论的研究，结合A公司的实际情况，提出了A公司在成本控制中存在的问题，即设计环节零部件通用化率不高、采购环节对资源性原材料掌控能力不强、制造环节忽视人效控制等问题。针对以上问题提出了应对的措施，并从四个方面提出加强A公司的成本控制的决策，即从设计流程规范、考核指标约束两方面提高通用化率、加强采购环节原材料控制、优化制造环节人效控制和完善销售费用管理，这些对策都具有针对性和实务操作性。关键词：成本管理，A公司，科技驱
3、动型成本管理，针对性北京交通大学毕业设计（论文）AbstractThisarticleisdividedintofivechapters,firstintroducedtheconceptandsignificanceofcostcontrol,acompanywhichhasadvantagesanddisadvantagesofalargeextentreflectedinthecost,thecostisameasureofwhetheracompanyhasthecompetitiveadvantageoftheimportantcriteria.Theart
4、iclealsoResearchoncostcontrolathomeandabroadmadeabriefstatement,citingthecostofsomeexcellentdomesticandforeignmanagementcontrolmethods.NextaretheHefeiACompany,forexample,toanalyzethestatusofthecompany'scostcontrol,deficienciesandcountermeasures,thispartofthefocusofthisarticle.ACompany's
5、costcontrolhavebeencarriedoutformanyyears,achievedsomeresults.Particularlyitsuseof"technology-drivencostmanagement"astheenterprisemarketisfiercelycompetitiveandwintheadvantage.HefeiACo.,Ltd.basedonthestatusofcostcontrol,costcontrolthroughthetheoreticalstudy,combinedwiththeactualsituatio
6、nofthecompanyA,ACo.,Ltd.presentedincostcontrolproblems,namely,universaldesignaspectsofcomponentsRateisnothigh,controloftheprocurementchainforrawmaterialsisnotstrong,effectivecontrolofthemanufacturingsectoroverlookthehumancostofsaleslaxmanagementcontrolandotherissues.Putforwardfortheresp
7、onsetotheabovemeasures,andACo.,Ltd.fromfouraspectsenhancingthecompany'scostcontrolpolicy,thedesignprocessfromspecification,evaluationindicatorstoimproveboththegeneralizationboundrate,strengthenthecontrolofrawmaterialsprocurementaspects,optimizethemanufacturingsectorWhoeffective
