弱电项目监理大纲(参考)

《弱电项目监理大纲(参考)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录1监理组织机构31.1项目监理部组织机构图31.2项目监理部岗位职责31.2.1总监理工程师31.2.2总监理工程师代表31.2.3专家组41.2.4质量监督组41.2.5专业监理工程师41.2.6各监理小组51.3项目监理部人员组成61.3.1人员组成表71.3.2组成人员从事本专业的经历与业绩72监理总则102.1东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目概述102.2东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目的监理目标102.3东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目监理依据113监理服务范围和内容193.1监理范围193

2、.1.1弱电系统监理193.1.2硬件设备及子系统集成监理203.1.3系统集成监理203.1.4软件系统监理203.1.5文档监理203.1.6技术培训监理213.2项目监理机构结构图213.3各阶段监理方案及组织计划21宁波赛迪信息技术有限公司第8页3.3.1工程开工前的监理233.3.2施工准备阶段的监理253.3.3项目实施阶段的监理253.3.4试运行阶段的监理273.3.5验收阶段的监理273.3.6工程结束后的移交293.4实施主动控制和动态管理的方法和手段293.4.1体现在质量控制方面的方法和手段303.

3、4.2质量控制要与业主对工程质量监督紧密结合303.4.3质量控制是一种系统过程的控制313.4.4质量控制要实施全面控制313.4.5体现在进度控制方面的方法与手段313.4.6进度控制是对项目实施全过程的控制313.4.7对影响进度的各项因素实施控制313.4.8组织协调是有效实现进度控制的关键313.4.9体现在投资控制方面的方法与手段323.4.10投资控制不是单一目标的控制323.4.11投资控制应具有全面性323.4.12体现在沟通意识控制方面的方法与手段333.4.13体现在项目风险意识方面的方法与手段334

4、监理机构质量保证体系335项目监理工作的重点、难点分析及应对措施365.1综合布线系统监理365.1.1系统需求365.1.2监理重点375.1.3监理建议385.2网络系统监理385.2.1系统需求385.2.2监理重点38宁波赛迪信息技术有限公司第8页5.2.3监理建议455.3安防系统监理455.3.1需求分析455.3.2监理重点465.3.3监理建议475.4LED显示系统监理475.4.1需求分析475.4.2监理重点485.5一卡通系统监理495.5.1需求分析495.5.2监理重点495.5.3监理建议50

5、5.6机房工程监理505.6.1需求分析505.6.2场地选择505.6.3环境要求515.6.4机房选用的附加设备515.6.5防雷接地系统525.6.6UPS电源系统525.6.7空调系统535.6.8监理建议545.7有线电视系统监理545.7.1需求分析545.7.2监理重点545.7.3监理建议555.8背景音乐及紧急广播系统监理555.8.1需求分析555.8.2监理重点555.8.3监理建议56宁波赛迪信息技术有限公司第8页5.9多功能厅会议及灯光系统监理565.9.1需求分析565.9.2监理重点565.9

6、.3监理建议575.10BA（楼宇自控）系统575.10.1需求分析575.10.2监理重点575.10.3监理建议595.11综合管路系统监理595.11.1需求分析595.11.2电气桥架安装和桥架内电缆敷设监理控制重点595.11.3电线导管、电缆导管和线槽敷设监理控制重点606质量控制方法和措施616.1工程质量控制的内容和流程616.1.1工程质量控制的工作内容616.1.2工程质量控制的工作流程626.2建设过程质量控制636.2.1工程设计阶段的质量控制646.2.2外购设备验收的质量控制646.2.3软硬件

7、设备安装调试阶段的质量控制656.2.4系统集成的质量控制666.2.5试运行、系统验收的质量控制666.2.6系统质保期阶段的质量控制676.3项目质量控制的主要方法686.3.1质量评审686.3.2质量评估696.3.3质量检测706.3.4旁站监理716.4关键点特殊控制71宁波赛迪信息技术有限公司第8页6.5旁站工作计划716.5.1严格过程监控、加强旁站监理726.5.2系统调试要严格执行程序726.5.3资料提交及时、真实、齐全737进度控制方法和措施737.1进度控制流程737.2进度控制的基本措施757.

8、3进度监测过程757.4进度计划调整过程767.5进度控制计划777.6进度报告788投资控制方法和措施788.1投资控制的目标788.1.1优化实施方案，做好投资控制788.1.2做好项目支付预算的现金流量表798.2工程投资控制的工作内容818.3工程付款控制的工作流程839变更控制方法和措施849