项目完工总结报告(珠海滨河湾)

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1、项目完工总结报告（YB-1604）项目合同号COBZHH003SG005编制中海合约部审核中海合约部批准广逸房地产开发（珠海）有限公司时间2007、3时间2007、3时间2007、3发送部门：中建三局一公司、中建三局一公司珠海分公司市场部、合约部、财务部、滨河湾项目部一、项目基本情况项目名称滨河湾（中海广场一期）工程类型框剪项目位置珠海三台石路联系人及方式业主名称广逸房地产开发（珠海）有限公司法人代表陈启旺业主地址珠海水湾路279号海怡大厦2楼联系人及方式虞泳13543022769施工单位中建三局一公司（珠海）分公司法人代表陈幸福单位地址武汉东西湖大道联系人及方式

2、项目班子职位性别服务中建年限学历执业资格联系电话项目经理男25本科13926932621项目书记男19大专项目副经理（商务）女20大专项目副经理（生产）男10大专项目总工程师男11本科项目质量总监男18本科一级建造师项目安全总监男17大专项目团队总人数（含聘用）45党员人数3人年平均管理费用38400合同工期415实际工期888开工日期2008、7、25竣工日期2010、12、26工程概况建筑面积结构类型基础主体结构安装装饰76613框剪桩基础框剪水电消防精装修合同额9605变更索赔额5494最终结算额15099项目效益2464项目毛利率16.32%项目成本降低率

3、9.12%已收款工程款回收率拖欠款项目保修金收回全部款项时间项目兑现额参加兑现人数1.39亿90%2900万（根据结算额预计）283.15万元结算后付至97%预兑现80万50人项目获奖情况获奖项目时间颁奖部门珠海市、广东省安全文明施工样板工地；AAA工地2009年珠海市、广东省安全协会珠海市、广东省优良样板工程；广东省建设工程金匠奖2011年珠海市、广东省建筑协会二、项目成本管理情况　合同价项目目标成本变更及索赔项目实际成本节超分析项目结算项目利润来源分析人工费3011.752794.9041951.6964746.6538.055284.65分包控制方面利润各项

4、量均有节余材料费4744.754403.1282059.7726462.92243.538706.43材料管理利润各项量均有节余机械费301.175279.4904-17.6904261.840.18301.98机械管理利润机械人员配备合理其它直接费86.0579.854452.5456132.418.59150.99其它直接费控制的合理化利润各项节流措施落实到位现场管理费430.25399.272156.258555.53-27.065528.465管理费略亏工期较原计划有所拖延，管理人员配备较多规费86.0579.8544-36.554443.383.1851

5、26.485索赔变更方面的利润　利润　　　　　　最终结算新增利润三三次经营工作到位，团队协作良好合计86058036.50324166.026812202.53　15099合计　说明由于承接单价低，本项目预期成本较差，确定上缴公司7.2%（含税）。但由于现场施工控制较好，商务基础工作扎实，内外结算及时，团队协作良好，二三次经营到位，项目利润远超预期。三、项目进度管理情况合同工期415计划工期415变更签证增加工日473延误工期无实际工期888序号进度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要经验1加强工期签证和索赔累计签证473天，并进行了费用索赔专人落实，齐抓共管

6、2设立工期奖，调动班组积极性有成效奖金发到民建队个人3改进施工工艺加快施工进度有成效优化人材机，合理安排流水施工说明项目重视基础工作，在施工过程中，注意收集各项不利于项目的工期因素，及时上报业主，并得到分司领导支持，项目最终在工期及费用索赔中均实现了很好成效。四、项目质量、安全、环保管理情况项目投入费用取得成效事故次数损失质量管理120外墙无渗漏水情况0无安全管理62.5重大事故发生率为00无环保管理12.5取得了珠海市安全文明样板工地0无合计154.5序号主要措施投入的费用创造的效益或效果主要经验1外墙及外墙窗层层试水80外墙无渗漏水情况24小时不间断试水2卫生

7、间层层试水40卫生间阳台无渗漏严格按规范进行每一层试水五、项目分包及劳务管理情况分包企业数分包总额分包劳务总人数序号分包企业名称分包性质合同单价或总额工期平均人数结算额索赔/反索赔评价1外墙脚手架专业408.340408.32外墙伸缩缝专业13.33410.733T1栋承重钢梁专业11.6611.64钢筋滚轧直螺纹连接施工专业521549.625植筋专业6.0855.776外墙防水专业182519.68扩大劳务T3T4专业50001807388楼梯栏杆专业28.771527.45扩大劳务T1T2专业2687.82202647.8说明在项目的分包管理中，项目商务严格

8、按照公司流