锅炉维修施工组织方案

锅炉维修施工组织方案

ID:25644832

大小:85.00 KB

页数:14页

时间:2018-11-21

锅炉维修施工组织方案_第1页
锅炉维修施工组织方案_第2页
锅炉维修施工组织方案_第3页
锅炉维修施工组织方案_第4页
锅炉维修施工组织方案_第5页
资源描述:

《锅炉维修施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、WORD完美格式施工方案施工单位:日期:编制:校对:审核:批准:专业知识编辑整理WORD完美格式目录一、工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、主要施工程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3三、施工总体部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3四、主要施工方法及技术要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7五、安全生产、文明施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12六、施工质量保证措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13七、施工进度及工期保证措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14专业知识编辑整

2、理WORD完美格式一.概况1.该工程为35t蒸汽锅炉维修,该锅炉由锅炉厂生产,此次维修的工程量主要有:1.3炉排检修1.2省煤器检修1.4其他辅机检修。2.工程特点2.1本工程为锅炉炉排及省煤器检修,整个工程在锅炉房内进行,因而施工作业面狭小,施工通道狭窄。2.2由于省煤器需要拆除,作业现场为二楼,故省煤器拆除施工暂无法吊装。根据以上特点,要求在施工中必须科学安排,周密布置,要合理安排施工顺序,适时地安排各工种及机械进出场,使整个施工过程有序地进行。三、施工总体部署3.1施工现场布置3.1.1临时供电、供水1.自备施工用电临时配电箱和电缆线。2.临

3、时供水按现场实际用水点临时确定3.1.2临时设施1.现场需要临时用地200m2,用于搭建临时办公室和小零部件堆放场地、临时仓库、临时加工场地、临时材料堆放场地等临时设施。2.临时工程布置在施工现场的附近。3.2施工准备1.在工程施工前,组织施工人员进行图纸会审。2.组织施工管理人员编制详细的施工方案,施工班组掌握工作内容、施工程序、施工规范,掌握施工部位的技术关键。3.制定本工程施工的质量计划、技术计划,编制施工过程控制的工艺要求,制定特殊工艺控制程序。4.确定安装检验评定表格。以保证在施工过程中的记录全面、统一、准确、及时,为及时完成竣工资料作好

4、准备。5.按施工计划安排组织劳动力、施工机具、施工材料,经业主批准后,在安装开工前进驻现场。6.合同签订后,根据工程量做出设备、材料的采购计划,根据采购计划对供货方进行评价,使其满足使用要求。3.3施工方法与技术管理1.施工过程中,工程项目部建立和健全质量管理保证体系,制定单项和总体的施工进度和质量保证措施,并按合同文件中有关规定做好工程的技术管理工作。专业知识编辑整理WORD完美格式2.工程项目部实行技术责任制,按照项目经理责任制的要求,认真落实技术管理的各项工作。3.施工图审查和技术交底制度,工程项目部应组织施工技术人员熟悉、审查图纸,并认真组

5、织图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底、设计变更交底。必要时辅以示范操作,以保证施工要求。4.工程质量检查和验收制度a)隐蔽工程检查验收。工程项目部应对施工中全部隐蔽工程组织自检,经项目监理组织有关方面质检人员办理隐检签证手续后,方可进行下道工序施工。b)分项工程预验收。分项工程完成后,先由工程项目部自己检查验收,然后由项目监理组织有关方面人员进行检查验收。c)工程竣工验收。工程竣工后,由业主组织有关方面进行综合性验收。5.施工协调。施工过程中,根据工程需要每天举行一次工程例会。6.进度报告。工程项目部在月末向项目监理提交当月工程进度报告,

6、报告格式应经项目监理批准。报告应写明工程完成情况、现场施工人员数量、正在继续施工项目的累计进度报告等。3.4主要施工设备、人员计划1.合同签定后按照合同规定开工日期安排施工人员进驻场地,进行施工现场的布置。2.经检修合格的机械设备、工具运抵临时加工区和安装场地,接通施工电源。2.4.1施工人员安排1.本工程属设备管道安装工程,所需的工种有钳工、管工、焊工、电工、油漆工、起重工、钣金工、筑炉工等。具体各工种安排详见劳动力计划表。专业知识编辑整理WORD完美格式序号工程施工阶段工种投入劳动力情况1拆除工程管工2机械工4辅助工62水冷壁管及烟管预制管工4

7、钳工4电工1辅助工63炉排及辅机维修钳工1机械工2钣金工2电焊工24水冷壁管及烟管安装管工4电焊工6辅助工45前后拱现浇及炉墙砌筑筑炉工6辅助工42.劳动力计划以满足工程需要为基准,根据工程进度情况可随时进行增调,最大程度的满足工程需要。3.为保证工程按计划完成,施工现场工作时间为每周7天,每天工作时间不低于8小时,如果工程总进度不能满足,可增加现场作业时间,或通过增加作业人员来实现。4.施工人员计划不包括保修的安排,竣工后将成立本工程的保修小组时时为用户服务,执行合同保修计划。2.4.2施工机械进厂计划1.现场安装之前,及时组织机械设备的调迁进入

8、现场及加工区域。2.施工中的机械设备为整个工程配备,根据各班组每日施工部位及内容统一调度,充分利用台班使用率。3.计划为主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。