环保社团建设

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1、0家家有本难念的经-分享环保社团的成长思路（一）问：环保社团应该如何定位？答：因应关注的环保问题，关心的社群和本地突出的情况，最急切需要解决的一些生态问题。从功能方面，可以考虑各种角色。例如：传声、桥梁、播种、催化、领航、支持、伙伴、调研、宣教、顾问、智囊等。总的来说以“利他”人的行为，公益的活动为本。（二）问：非政府组织在国际社会有所不同的定义和定位？答：非政府组织英文翻译：Non-Government Organization （NGO），有很多不同定义包括：非牟利组织、慈善组织、非盈利机构、社会福利组织、公益社团、志愿组织、兴趣小组、关注小组、学会、协会、商会、互助委

2、员会等。环保组织由民间人士单位发起创建的往往被列为非政府组织。在大陆情况有点特别，有不少社团和组织是有政府背景，因此有不同看法。（三）问：环保组织最大的挑战是传承的问题，如何解决？答：这不仅是环保组织、NGO、社团的头痛问题，而是政府、商界、学术界、服务界全部面对的问题。因为好人才难遇，好人才难留。但是对NGO，环保组织，特别是大学生环保社团则更难，往往因为要兼顾学业、事业、家庭而未能全心全力投入；另外缺乏活动资源，没有发挥空间，因而降低接班人的信心。其实“过程”比“结果”更重要。走过环保路，增长知识、丰富社会经验、强化组织才能，一生受用。传承“经验”比传承“人才”更可持续

3、。天下无不散之宴席，非政府组织或环保社团不一定是永恒的。为了解决一个环保问题而成立，当问题得到更多人关注或有其它组织接棒，就可以考虑分工。量力而为，重质不重量，有勇气接受现实，进行重组或合并。传承不一定以“人”为本，要以“使命”为本，以服务精神为本。（四）问：环保组织会员流失问题，如何解决？答：这是自然现象，因为不同人有不同的目的、兴趣、期望和原因参加一些公益活动。亦有些人因为学业、事业和家庭未能长期参与。首先要反思，这个社团是为“会员”而成立的，或是为“使命”为“理想”而成立的。会员的多寡不应改变使命，也不代表这个组织的成败。不参加是他个人的损失，反而去墨存青，留下的肯定

4、是最难能可贵的知音者。以精英和拱杆原理发挥动力，效益更大更持久。（五）问：环保社团缺乏经费搞活动出现困难，如何解决？答：首先要“管理”过高的期望，很多刚成立的社团非常羡慕那些“名牌”环保组织，但是要知道十年窗下的奋斗，成功不是一朝一夕的。另外一个误区是好高骛远，要搞得轰轰烈烈，但是忘记了环保工作是个长期的承担：种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。好些活动和工作是不需要花钱的，例如：意识问卷、产品调查、追踪漏水、监察食物浪费、采购消费取向、专业知识传播、环保宣教、收集信息、采访交流、自我增值、义务劳动，二手旧物交换重用等。应该尽量利

5、用电子通信，节省印刷。缺乏资源是个考验而不应是个障碍，成功的社团往往以最小的力量发挥最大的效益，这就是民间精神和生命力。如果无能力争取经费独立搞活动。为何不参加其它社团的活动，籍此强化组织能力和学习造血的经验呢？（六）问：外界和一些社会人士不认同环保组织的观点和价值，如何面对？答：所谓百样米养百样人，每个人有不同的观点和看法是正常的。没可能赢取所有人的认同，没可能说服所有的人，也没可能一下子就改变世界。环境的敌人是“无知”、“冷漠”和“自私”。要说服“无知”者，靠宣教；要对抗“冷漠”靠示范和案例子；要扭转“自私”，靠公理法理。要明白环保社团不是救世主，也不是烈士，更不是革命

6、家。改变思想和行为不是一朝一夕的事，是几代人的努力。把“期望”放响应有的位置上，能说服多一个人去关心环境，而那个人再去感动多一个人，这已算是成功了，因为少了一个人去伤天害理。要说服别人还看自己。反思自己的行为和价值观是否正确，才有资格和信心说服别人。别忘记“忠言逆耳”，说别人喜欢听的话是环保社团的宣传手段吗？不错，环保是一条孤独的路，必须要走过，必须接受考验，才得到持久的使命实践。·4楼答：环保社团好象一个大家庭，不分彼此的。不过，为了使工作和资源应用更有效益，清楚责任的分担，值得制定一套管理规条和工作程序指引。例如：财务管理、项目的规划、活动的编排、接受捐款的规范、对外宣

7、传的内容管理、跟媒体沟通的程序、办公室物资设备的管理、接听外界查询的响应程序等。一个社团的运转不能依赖人治，要对会员负责，要对公众负责，要对捐款者负责，因此有需要推行制度管理。每当人事变动时（因为环保社团财政不稳定，往往流失人才），处变不惊，接班人就可以参考以往经验和制度走马上任稳定社团军心有一定作用。（十八）问：环保社团未来发挥空间是什么？答：国家于2003年9月1日推出“环境评估法”其中一个重点就是规定发展项目必须进行环境评估，并咨询公众。如何以专业论点去提出反馈意见？如何以充分的理据提出一些环境风险疑虑？如何