社区专职领导工作考核通知

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1、社区专职领导工作考核通知各社区党组织、社区居委会:为全面推进社区建设,提高社区干部的工作能力,更好地为社区居民群众服务,经研宄决定,对社区“两委”工作和社区专职干部进行年度考评。现将考评的有关事宜通知如下:一、组织领导镇街成立年度考评工作领导小组,负责领导、监督、指导开展此项工作,由、同志任组长,来同志任副组长。领导小组下设办公室,同志担任办公室主任,同志担任办公室副主任,办公室设在党政办公室,办公室成员由镇街各部门负责人组成。二、考评对象各社区党组织书记、副书记,居委会主任、副主任、计生专干、社会保障员、劳动保障协理

2、员、综治调解员、流动人口管理员及镇街招聘的其他社区干部。三、考评内容(一)社区“两委”全面工作。(二)社区干部德、能、勤、绩、廉。1.德:加强政治理论知识学习,坚持党的四项基本原则,认真贯彻党和国家的各项路线、方针、政策、法令;忠于党、热爱祖国;廉洁奉公,坚持原则,遵纪守法,办事公道,联系群众;关心集体,谦虚待人,作风正派,团结共事。2.能:热爱本职工作,具备本尚位知识,胜任本职工作;语言文字表达简要、准确、清晰;能用正确的思维方法考虑问题,辨别是非,分析因果,办事方法科学、得当。1.勤:工作认真热情,不迟到、早退,旷

3、工(有事必须请假,旷工或请假后逾期不归连续超过5天者自动辞职。社区干部考勤情况必须每月公示,并作为考评依据)。任劳任怨,服从分配,敢于负责,工作积极主动,勤奋好学,总结经验,不断改进工作方法。4.绩:能在规定的时限内完成规定的工作任务,工作标准高;在群众中有较高的威信,得到群众的一致好评。5.廉:能自觉学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策情况,执行民主集中制,履行岗位职责,廉洁自律。四、考评时间和办法(一)考核时间:年12月。(二)考核办法:1.社区“两委”年度工作总结。由社区居委会书记、主任代表

4、社区“两委”作年度工作总结。2.个人述职。考核对象主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职。3.民主测评。(1)社区“两委”全面工作。①社区群众测评。各社区按照街道考评时间安排,组织社区人大代表、政协委员、社区民警、楼幢长代表、党员代表、群众代表共计20人在社区参加民主测评会。得分占50%;②领导小组参照《XX年度社区综合目标考核实施细则》考评,得分占50%。(1)社区干部个人。①社区群众测评,占40%;②社区干部互评(参考每月公示的社区干部考勤表),占10%;③考评领导小组考评,占50%。1.征求意见。考评小组要分别

5、与各社区“两委”班子成员谈话,了解社区班子运行情况、个人思想状况。2.财务检查。各社区在11月帐务处理完后,将各科目的余额结出。检查组按照《中梁山街道社区财务管理办法》进行检查。六、成绩评定测评采取量化评分,总分为100分。社区“两委”工作分为三个格次:满意、基本满意、不满意。满意量化为90分,基本满意70分,不满意50分;结合平时工作表现和财务检查,考评领导小组评定,对社区进行排名,作为评优依据。个人分为四个格次:优秀、称职、基本称职、不称职。优秀量化为90分,称职为75分,基本称职60分,不称职45分。优秀名额按照

6、总人数20%确定,得分须在90分以上。七、考评结果的运用(一)设立社区“两委”班子年度工作考核集体奖。按考核排名评出一、二、三等奖:一等奖3个,奖励10000元,优先命名为“五个好”社区党组织;二等奖6个,奖励8000元;三等奖3个,奖励5000元。当年考核得分低于60分或连续两年位列全镇街倒数第一的社区“两委”班子,由镇街党委免去社区党组织书记职务,由街道办事处责令居委会主任辞职或实行依法罢免,从镇街党委、政府、办事处作出免去职务或责令辞职决定次月起,停发所有工资补贴,并报区委组织部、区民政局备案。(二)社区工作人员

7、年度考核为优秀等次的社区干部,优先推荐为各级党委、政府表彰对象。在符合条件的情况下,考核排名靠前的计生专干、综治(调解)等专职工作人员,优先作为社区党组织书记、居委会主任后备人选培养。对年度考核不称职或连续两年在本社区排名倒数第一和考核为基本称职的,按照章程和法律程序,免去或罢免其职务,并按合同规定作出处理。(三)凡是“四个一票否决制”的项目其中一项分值被扣完的单位,均不得评为先进单位。

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