地下管线应急救援预案

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1、WORD格式可编辑广渠路东延DN1800给水工程（5标）应急预案编制审核主管北京市常青市政工程有限公司广渠路项目部2013年12月9日专业知识整理分享WORD格式可编辑目录1.编制依据32.工程概况33．施工总体部署44.应急救援组织机构55.危险源辨识及评价76.危险源控制措施及对策77.主要技术措施88.应急措施99.事故应急救援程序1010.事故发生后应急预案救援措施1011．针对管线渗漏的应急措施1112．突发重大工伤事故预案14专业知识整理分享WORD格式可编辑1.编制依据1.1由北京市市政设计研究总院设计的北京市

2、广渠路DN1800给水工程（5标）—工艺及结构施工图设计。1.2自有的设备物资资源、经济、技术实力及类似工程施工经验。1.3本工程所涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的国家和北京市制定的规范、标准、法规文件等。1.4依据现场调查情况和相关部门提供的信息、资料等。2.工程概况2.1工程简介本工程直顶钢管段自高碑店路口西侧新建人行天桥下至高碑店路口东侧越过现况雨水方沟止，全长约150米。需穿越现况高碑店路路口，横穿多条现况管线。在高碑店路路口东西两侧设置顶管坑2座，接收坑1座。2.2工期计划本工程拟于2014年01月10

3、日开工，2014年3月21专业知识整理分享WORD格式可编辑日完工，全部工期为10个月3．施工总体部署3.1主导思想3.1.1本工程是一项具有工作量大、管线长、工期紧、施工条件复杂、地理位置特殊市政建设工程。施工组织的指导原则是以质量为中心，把安全作为重点。突出重点、文明、优质高效的完成工程建设任务。3.1.2施工全过程要以质量为中心，严格控制工序质量的操作。目标为合格，并争创优质工程。3.2部署原则3.2.1针对本工程特点，贯彻公司“实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任”的质量方针。3.2.2在满足生产需要同时，最大限

4、度地保护环境，少占道路、便道、绿地为关注点，分片负责管理和控制。3.3组织机构由于本工程地理位置特殊，我公司最高管理层高度重视，决定派出公司内最优秀的管理人员投入到本工程中。并按公司矩阵式的管理模式及“建设工程项目管理规范”的要求，对本工程实施全过程项目管理。3.3.1根据本工程的特点，为满足业主的要求，确保工程质量达到优良，由公司抽调责任心和事业心强、经验丰富、技术精炼、勇于创新并善于管理的人员；选派管理、施工经验丰富、责任心强的人员任经理；配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工；由他们组成本工程项目经理部，对本工程进行

5、全面负责。（参见项目部组织机构图）3.3.2专业知识整理分享WORD格式可编辑结合本工程项目内容，针对各项目、工序、工艺要求，开工前对工程所需的各类专业队人员要有目的的实施培训，使其达到各专业中级工以上的水平，以保证实施操作达到技术质量标准，以利于各施工部位人员的及时调配与均衡，并保证重要特殊工种人员持证上岗。3.3.3为保障各项工程质量达到预期目标，特组建相应人员参加专业施工队。专业施工队包括：钢筋专业队、模板专业队、混凝土结构专业队、防水专业队、暗挖施工专业队、顶管专业队、焊接专业队等。在项目经理部的直接指挥领导下按期、

6、保质、保量完成施工任务。4.应急救援组织机构依据安全生产目标、指标、管理体系及中、高度危险源现场辨识结果，项目部设置应急救援组织机构。组长：项目经理：李振中副组长：生产经理：贺国柱项目主管安全员：刘明成员：现场施工负责人：牛金锁项目技术负责人：杨卫红安全保卫负责人：林建环境保护负责人：余敦梯机械负责人：车德刚材料设备负责人：王宝红行政后勤负责人：马月凤施工员：牛金锁安全用电负责人：任志军义务消防负责人：高翔4.1应急救援机构主要职责应急救援领导小组全面领导、协调、监督、指挥、施工现场及作业场所的生产安全应急救援工作。4.1.

7、1组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低限度。4.1.2根据事故发生状况，统一布置应急预案的实施，并对防碍应急救援工作进展的因素采取措施果断处理。4.1.3根据预案实际演练过程中发现的问题，及时对预案进行修改和完善。4.1.4专业知识整理分享WORD格式可编辑紧急调用各类物资、人员、设备进行处置，抢险处理结束后应即时归还或结束补偿。4.1.5当事故有危及周边单位、社会人员的险情时，要组织人员和物资的疏散工作，并负责现场的警戒护栏工作。4.1.6配合上级有关部门进行事故调查工作。

8、4.1.7做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。4.1.8适时将事故的原因，责任和处理意见予以公布。4.2责任划分4.2.1组长：负责组织制定安全生产事故及突发事件应急救援预案，负责事故状态下的现场指挥救援和事故的善后处理工作。4.2.2副组长：组织应急救援预案的演练工作，负责人员、资源