《法务部主管》word版

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2、描述法务部主管岗位名称:法务部主管直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。直接责任:制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。在授权下负责办评蕊返鼻宪贮笑嘱系炭词况爪遵

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5、务部主管直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。直接责任:(1)制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。(2)负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。(3)掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。(4)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。(5)办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。(6)依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。(7)在授权下负责办理公司与其它

6、法人或自然人的法律纠纷。(8)负责公司专利权的申办工作。(9)负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。(10)负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。(11)配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。(12)了解法务部工作情况和相关数据。4(1)定期向办公室主任述职。(2)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(3)制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。(4)向直接下级布置工作任务。(5)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。(6

7、)及时对下级工作中的争议做出裁决。(7)受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。(8)在必要情况下向直接下级授权。(9)负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。(10)制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。(11)定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。(12)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(13)根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。(14)关心所属下级的思想、工作、生活。(15)代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责

8、任:(1)对法务部工作目标的完成负责。(2)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(3)对法务部预算开支的合理支配负责。(4)对法务部工作程序的正确执行负责。(5)对办理公司各种证照的及时性、合法性负责。(6)对公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性负责。(7)对法务部所掌管的企业秘密的安全负责。(8)对法务部给企业造成的影响负责。(9)对法务部一

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