制造业的先进计划系统（二）

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1、制造业的先进计划系统（二）

2、第1...在制造企业中经常出现在某一环节出现了小故障，其他部门没有得到及时的警告，导致了产品积压和原材料供应不足的现象，这些小故障为企业造成了大麻烦。如何解决这种问题呢？先进计划系统将彻底解决这个问题。采用先进计划以后，计算机可以自动为计划部门收集到他们所需要的一切数据，如：定单情况、库存、设备状态、能力状态等等；系统将根据一定的策略对这些数据进行相关处理，形成建议的计划方案，计划人员所需要做的就是审查这些方案并做小的修正；重要的是，数据的收集和处理是实时的，这对于异常情况的处理非常有用；这些调度方案将自动通过系统传递到企业的其他业务部门

3、形成作业指示；系统也将实时的检查计划和执行情况的偏差，作出及时的调整或建议；整个过程高效而简洁，没有差错。实施先进计划程管理软件后的效果如何？企业实施先进计划管理所带来的好处是非常明显的，这包括提高企业运营效率、改善企业资源利用、提高企业运作的灵活性和适应性、提高工作效率、集中精力处理核心业务、跟踪业务处理过程、量化考核业务处理的效率、减少浪费、增加利润、充分发挥现有计算机网络资源的作用。实施先进计划将达到缩短企业运营周期、改善企业内（外）部流程、优化并合理利用资源、减少人为差错和延误，提高劳动生产率等目的。目前国内的现状信息化在国内已成大势所趋，很多企业已经实施了

4、MRPII或ERP等管理信息系统；但企业对于先进计划系统的认识和使用还远远不够，一方面和国内企业的管理习惯和认识有关；更重要的是，大多数的ERP软件产品在计划系统方面存在功能割裂、功能简单、操作复杂等问题，不便于企业的使用；也使企业对这些功能能否真正提升企业管理产生怀疑。日本在这方面的经验与我国制造业相比，日本制造业在供货周期、生产线长度、人工生产率等方面都优于我们，日本制造业在生产过程中实现了柔性制造，管理体系灵活，产品上实现了小批量，多品种的理想状态，作为制造业的服务业——IT产业功不可没。日本最大的IT供应商富士通公司，一方面为全球知名的企业提供服务，另一方面

5、自己也是全球知名的硬件制造商。总结多年自己工作中的教训，利用数十年为其他企业服务的经验，使用并向全球推出了一套功能强大，界面友好，操作方便的先进计划系统。这套系统主要特点是：准确的实时计划，减少计划时间；准确预测交货期；同时系统还提供WhatIf功能（如果怎样将会怎样），获得最优生产调度；信息可视化，提供大量有关生产调度的有用信息，在同一个界面中显示出随计划更改的所有相关资源的变化。系统采用直观的图形化界面，通过鼠标拖拉就可轻松排定计划。目前经全球超过千家的用户证明，这套系统可以有效的改善企业的管理，解决停工待料、插单等问题。制造业不单自己制造着精密的机械，本身也已

6、经发展成为一台高速运转的精密机械，但消费者的需求与市场趋势则处在前所未有的快速变化中，这意味着企业的信息流不单要畅通无阻，更重要的是不断变化的信息能尽在掌握中。富士通的系统实现了信息可视化，生产调度者在读到调度信息的同时，同时可以看到相关资源的情况，从而在根本上解决了停工待料的问题。当市场情况发生变化时，市场部将变化的信息传给调度，调度可以根据企业的原材料库存、人员分配情况、企业现金流等等信息，改变生产计划，解决了困扰企业的插单问题。这套系统还可以有效的降低成本、缩短供货期，提高客户满意度，从而为企业带来更大的效益。按照规模经济的规律，随着企业生产批量的增加，每件产

7、品的成本也随之降低。但是目前市场由供方市场转向需方市场，用户的需求千差万别，满足用户个性化需求者得天下，企业必须降低自身的管理成本、产品成本，减少浪费，这套系统提供WhatIf功能（如果怎样将会怎样），使企业生产者，可以预先了解改变生产计划将导致的后果，最大限度的减少不必要的损失。面对用户不同要求，预先就可以了解生产计划的改变结果，生产不单可以降低成本，更可以少走弯路，缩短供货期，提高客户满意度。比如中国服装产品从下订单到摆上柜台的供货周期长达三周，而富士通在日本的用户，他们的产品则只需一周，即使日本的产品单价高于中国产品，供货周期短的优势对日本零售商场来说极富吸引

8、力。这套系统现在已经在中国的制造业中推广使用，富士通在中国的用户——某机械制造企业创造了50人的企业就可以实现年营业额数千万元的理想。目前日本制造业应对中国制造业推出了“五张王牌”，重造“日本制造”的大旗。应对挑战，我们应提高企业科技含量，选择真正能提高企业竞争力的IT产品，降低制造就管理成本、缩短供货期，提高客户满意度，不但继续高举“价廉”的优势，同时还要创造出“质量最高，反应最快“的辉煌！