消防安全演讲稿2

《消防安全演讲稿2 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、消防安全演讲稿2　　　　　　　　　　“我没有什么可说的，只是希望你多注意安全，家里的事你不要担心……”。每当我跟爸爸通的时候，他最后的一句话总是那样永恒的不变，带着浓厚的乡土气息的关爱，带着天下父母心最真诚而质朴的祝福，也带着对孩儿寄予最大的希望……。　　是呀，生命自从呱呱坠地开始，“他”就在父母的呵护下长大，对于真正懂得生命真谛的人莫过于自己的父母了。因此，为了不让父母失望，我开始深思，思考着生命活着的意义，也思考着生命之树的“常青”。至从我参加了工作以后，安全就像一面镜子，时刻照亮我的心。我学会并懂得如何运用安全来化险为

2、夷，平安无事。每当受到生活的迷雾困扰时，安全的存在又让我硝烟云散。豁然开朗之余，我不禁哀叹生活之险恶，又感叹生活之精彩，更产生了对生活的无限情趣和憧憬。“我”不是生命的主宰，也不是生活或工作的全部，我只是你幸福生活的保护伞，绿色生命的一条通道。作为对你生命的负责，我不再在乎你对我的看法，就把我当成你的父母给你唠叨唠叨，也许我的唠叨真的会给你带来一生的“好运”！　　还记得吗？那是一个活惺惺的血的教训。2005年2月14日，辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司孙家弯矿井发生了瓦斯爆炸，井下574人全军覆没，致使214人丧失了生命。这

3、起矿难之大，损失惨重，全国震惊。为此国务院专门成立事故调查组专对次此事故进行了调查。调查的结果显示：由于违章带电检修产生火花，而此时井下的瓦斯浓度已经超限，才是导致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉！悲哉呀！这么简单不过的“道理”，难道身处“其境”的我们的工人也“不懂”吗？如果这位检修工人能严格按操作规程操作，先断电，再检修，就不会产生火花，事故或许就可以避免；但是他却不是这样做，或许为了省力，也许存在侥幸心理，他干脆来个“偷懒的行为”想蒙混过关。也许这位工人和其他的工人一样，不知多少次的“偷懒”而“逃过”一次次的劫难，可惜中国有

4、句老话“跑得了和尚，跑不了庙”，久走夜路多了也会闯鬼呀！　　在孙家矿难人为因素透视中，我们也看到了安全事故背后的种种迹象：矿震发生和瓦斯爆炸之间有11分钟的间隔，如开始及时断电，或立即撤出矿工，即使发生爆炸，也能减少伤亡，但是由于报警后没有果断下令断电，而是采取逐级上报，延误了时间。这足以看出，由于经济利益的驱使，“生产优先”型管理体制带来的弊端。为了效益，企业领导没有把“安全　　第一”放在首位，仍存在重生产、轻安全，重效益、轻安全的思想。　　看了这个真实而令人发紫的矿难事故后，朋友，你的心情如何呢？难道你也不为了你的安全想

5、一点什么吗？真的，生活是浪漫的也是残酷的，不要认为总是灿烂阳光照在脸上，畅通无阻总是摆在面前；生活中也会有意想不到的惊雷和恐惧，不该发生的也发生了，夺走的是生命里五彩缤纷的色彩。　　类似的安全事故，每天我们都可以从电视上看到，或从报纸上得知，简直是非常的惊吓！就2004年年初至2005年中旬，在贵州省就连续发生了9起重特大安全事故：挽澜煤矿2004年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盘水市盘县淤泥乡说么备二矿2004“12.1”特大瓦斯爆炸、三都县2004年的“11.15”特大道路交通事故、贵州兴仁县“2.13”重大道路交通事

6、故、贵州水城钢铁集团公司2号高炉大修工程2005年“4.4”重大坍塌事故等等，仅这9起事故共造成83人死亡，45人受伤，给我省造成了惨重的经济损失。仅挽澜煤矿事故一起，就造成15人丧身，3人受伤，直接经济损失约150万元。这些重大事故的发生，除了技术上的原因外，绝大部分是因为没有安全措施，或措施不　　　　　　　　不力，或根本就不重视安全，“安全是‘张纸’，要不要由我”主观现象仍普遍存在。一组组令人吃惊而沉痛的数据，就是一个个未到尽头而倒下的生命。“安全啊，万岁！”面对无数的生命因背离安全于不顾而失去生存的权利，我不禁又发出哀

7、叹。。共2页:12　　我的心在滴血！我的心在颤抖——因为我的心开始感到没有安全感了！是呀，没有安全的生活，人生又怎能得到幸福和安宁？没有了安全，那生命又怎能永恒？我记得小时候奶奶跟我说：“善待生命，生命才能得到永生！”从各种各样的事故当中，我们不难看出，所谓每一个事故的背后，都会掩藏着安全的“隐患”，这个“隐患”好比是一个黑洞，大凡掉进这个黑洞里的人都会无一例外的被“吞噬”掉。就像前面我们讲到的孙家弯矿井发生爆炸一样，工人违规操作，“生产优先”的管理体制等等就是安全事故的隐患。另外，职工的安全意识淡薄，领导的“作秀”轻视安全

8、，表里不一，也滋生了安全隐患的黑洞。说起“作秀”，有些单位和领导这方面的工夫还挺深，上级检查做报告，前头摆示“花架子”，过后还是老样子。平时口口声声说重视安全，实际上仅仅是一句“漂亮”的口头语而已。“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象在很多企业或个人身上仍是大量的客观存在的。正是有