张玉培训师TTT企业内训师专业培训两天.doc

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1、培训培训师（TTT）大纲张玉讲师【培训目的】²讨论最新的培训理论与系统。²认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。²通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。²通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力。【培训长度】2天【培训课程大纲和内容】第一模块培训师的角色定位w培训的目的w有效学习的循环圈w培训师的角色与作用w培训师的基本素质第二模块成人学习原理w成人学习与现代培训w了解成人学习的心理因素w成人学习的基本特点w成人学习中的知识、技能、态度第三模块培训需求的分析w培训需求评估w需求分析的信息来源w需

2、求分析的步骤w培训需求的调查技术w制定培训目标w明确培训内容第四模块培训课程的设计与准备w课程设计的一般程序w培训课程的基本架构w培训资料的收集整理w培训内容的组织w架桥与串联w讲稿的结构组织w课程设计的完善与修改第五模块培训中的表达技巧w如何处理登台恐惧和紧张w如何成功地开场w如何有效地结尾w如何让语言生动起来w如何控制语音与语速w如何使用肢体语言w如何运用表情和眼神第六模块培训中辅助工具的使用技巧w辅助工具的作用w选择辅助工具的要点w如何使用白板与夹纸板w如何使用投影仪与幻灯片w如何使用讲义与教材w如何使用多媒体声像设备第七模块如何使培训课程变得生动w如何使用

3、破冰方法w如何使讲授变得生动w如何使讨论变得生动w如何使用培训中的激励手段w如何使技术性的内容变得生动w如何带领各种游戏和活动第八模块培训成效的评估w评估的意义和方法w反应层次的评估w学习层次的评估w行为层次的评估w结果层次的评估张玉讲师§TTT企业培训师训练导师§PTT职业培训师训练导师§黄埔团队执行力训练专家§顾问式销售术训练专家§山东大学工商管理硕士MBA§国家级高级人力资源管理师§中华讲师网特聘培训讲师§淘课网，企管网签约培训师§2011年度全球华人500强讲师§中国培训行业十大风云人物§多家企业高级咨询顾问§数百家企业战略咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企

4、业基层做起，曾先后任职某美资大型集团培训总监，某世界500强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训训练，企业真正执行力实战训练，顾问式销售实战培训训练，企业中高层管理技能培训训练，员工职业化素质训练的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则

5、与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量

6、各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程　A．TTT企业培训师类实战培训教程：　1.TTT企业内部培训师培训训练课程　　A初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）　　B中阶：TTT企业内部培训师培训（2天）　　C高阶：TTT企业内部培训师培训（3天）　　2.PTT国际职业培训师培训训练课程　　A初阶：PTT国际职业培训师的培训（2天）　　B中阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）　　C高阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）　　3.TTT进阶课程：课程设计与开发　　A初阶：课程设计与开发的培训（2天）　

7、　B中阶：课程设计与开发的培训（5天）　　C高阶：课程设计与开发（5天）4.《领导演讲与表达魅力呈现》B．企业团队执行力类实战培训教程：1.《黄埔骨干团队执行力训练营》2.《真正执行力培训-打造强大执行力的企业》3.《企业高层执行力训练五步法》4.《企业中层执行力训练八步法》5.《企业基层执行力训练九步法》6.《赢在执行-中小企业成长的关键能力》C．实战顾问式销售类培训训练课程：1.《顾问式销售实战培训技术》2.《销售人员突破业绩的五项修炼》3.《面对面顾问式销售实战技术》4.《大客户销售技巧及销售策略》5.《销售团队建设及激励技术》D．其他类企业管理培训课程：人

8、力资源管理