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《7.01企业安全生产文明施工现场管理标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式可编辑湖南天人安装建设有限公司 安全生产文明施工现场管理标准 编 制 人: 杨秋高 审 批 人: 曹金洲 专业知识整理分享WORD格式可编辑 编制时间: 2015年09月18日专业知识整理分享WORD格式可编辑安全生产文明施工现场管理标准1总则1.1目的为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范公司项目工程的施工现场管理,统一施工现场设置,提高文明施工的品位,塑造良好的企业形象,特制定本标准。1.2指导思想坚持以人为本、可持续发展的
2、理念,以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标,不断加强文明施工、安全生产、工程质量等各类要素的管理,将本标准贯彻落实于施工现场管理的始终,促进公司施工现场管理的科学化、规范化和标准化,进一步提高企业管理水平,弘扬“天人建设”的品牌。1.3编制依据1.3.1《中华人民共和国建筑法》1.3.2《中华人民共和国安全生产法》1.3.3《建设工程安全生产管理条例》1.3.4《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)1.3.5国家、省市、地方有关安全生产的相关规范、标准、规定1.3.6公
3、司有关规章制度。1.4适用范围本标准适用于公司所属各单位建设工程项目施工现场管理。1.5其它施工现场管理活动,除应遵循本标准外,还应符合国家、省市、地方有关规范、标准、规定要求,本标准如与国家、地方法规相抵触,则遵照法建、法规执行或调整。2安全生产文明施工管理制度2.1专业知识整理分享WORD格式可编辑建立项目部安全领导小组,项目经理担任组长,技术负责人、专职安全员担任副组长,施工员、材料员等其他人员为组员,明确岗位责任。在各自岗位范围内对实现安全生产的要求负责。1.1根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定施工工地安全生
4、产、文明施工方案。1.2项目部各办公室必须按统一的规格标准制作安全生产文明施工管理制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自的岗位责任、安全责任、考核到人,做到责任明确,奖罚分明,切实检查各项制度的落实情况。1.3加强安全生产文明施工的宣传教育,项目部成立后,按在册人数召开宣传有关安全生产法律、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产责任书》,未经教育培训和签定责任书的人员不准上岗作业。1.4严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。1.4.1二严:严肃认真,一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;1.4.2
5、三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;1.4.3四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。2安全管理目标2.1杜绝死亡、重伤、火灾、交通、设备等重大事故。2.2全年轻伤事故率控制在2‰以下。2.3一般事故隐患整改率达95%以上。2.4施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。2.5争创市文明工地。3安全生产施工现场要求3.1安全教育培训3.1.1项目经理部对新进场的工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。3.1
6、.2专业知识整理分享WORD格式可编辑采用新技术、新工艺、新设备施工时,要对操作人员进行新技术培训和安全教育,未经教育培训不得上岗操作。1.1.1施工现场必须建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认。严禁代签字。1.2周一安全例会项目部每周星期一上午为安全活动时间,由项目负责人或专职安全管理人员主持。活动内容包括总结本项目部上周安全生产情况,布置本周安全工作,传达上级有关安全生产方面的文件及领导讲话,安全事故通报,并作好会议记录。1.3分部分项工程安全技术交底1.3.1施工作业前,项目部技术人员应将分部分项工程有关
7、安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。1.3.2安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充,将操作者的安全事项讲明,要有针对性、指导性。1.3.3安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确认,严禁代签字。1.4班前安全活动1.4.1班前安全活动:每天上班前由班组长主持本班组班前安全活动,提出前一天存在的问题,讲解当天的作业环境、气候条件、本班的主要工作内容、质量要求、安全操作规程、机械设备的正常运转、安全防护用品的正确使用等安全注意事项,并保留记录。1.4.2工作前必须对操作者的安全防护用品进行检查,
8、不合格者不准施工作业。1.4.3作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。1.4.4了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。1.4.5对安全作业点应特别提
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