《奥美培训大全》word版

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1、(1)奥美培训大全：内部培训资料大全，非常经典。（以下均为PPT文件，除非有特别注明）利用调查寻找消费者洞察/你该知道的奥美创意策略蓝图（又“现在是春天”）品牌定位—发展品牌三角关系/沸腾女人心/激励一代/奥美调研报告（WORLD）互动行销简介/我们在哪里又将何去何从/策略行销工具箱你不可不知道的13个行销基本概念绩效评估/更好的表现/谁该为下属的未来负责/训练循环/确定需求/设定目标课程设计/执行课程/评断训练好坏的方式我们想要培养的人才（WORLD文档）怎样组织和协调团队团队合作/如何向上下左右管理/信息是可怕的PPT文件包——奥美品牌七步法则/奥美财

2、务培训/BRANDIMPACT-MEDIA/NEWHKBWEEK奥美媒介蓝图/奥美在品牌管理上的价值/创意策略/创意思考从概念到点子/大创意（1）/调研部能做什么？/调研知识贩卖好作品/概念&创意/概念和创意/管理品牌之道/黑妹牙膏广告年度计划（赠送）奥美品牌故事/品牌故事/品牌和品牌维护/评价对手的创意目的/企划工具箱如何简报/如何开发客户/如何写的更好如何与客户开会/什么时候做什么调研提案技巧/为什么设立调研部/消费者洞察WORLD文档——企划循环/案例研究香港基金会/奥美的策略蓝图奥美品牌管家的基本框架/客户服务人员的高标准梦回旧事/如何利用品牌写真

3、以及品牌检验如何在中国创造消费品牌/如何理解知识管理(2)策略培训：各4a大公司和本土优秀广告公司关于广告创意、品牌管理、企划策略、整合行销等的大量培训资料。PPT文件——21种模式/7种武器/APEX策略思考培训/APEX提案框架CHUANGYI/Compaq渠道策划案（赠送案例）eversionofhankook/广告如何产生作用？/HOWTOBRIEF//ITJWTWHATISAD（精彩，收录数十幅外国广告）JWT广告法则/MBTI实例讲解MEDIASCENE//NOKIABRAND奥美为什么设立调研部？/PARADOSETOOL工具箱盛世长城的简报

4、/STRAREGY/T计划/RTAING奥美360度品牌管理基础博思堂创意部案例介绍/策略&创意&执行/策略培训超越竞争的品牌价值传播策略/从策略到创意从JWT智威汤逊回来/从无到有创建品牌关于定位/广告策划如何入手广告的背后/广告实操/广告战略新论建立品牌的10大步骤耐克的传说/培训讲义打搞/品牌DNA/品牌的规划/品牌发展方向品牌建立与管理哲学/品牌形象与广告/品牌整合的理论品牌之树速培法/企管升级工程规划如何倍增广告效果/如何打造银行卡品牌/如何既卖产品又卖品牌如何善用品牌管家/如何为企业做广告/识别管理思源策略/伟大品牌都有建立关系/新品牌哲学/整

5、合行销/赢的思考与态度欣和品牌规划与品牌经营/关于捷安特品牌传播思考（赠送案例）WORLD文档——DDB（恒美广告）培训资料/苏格兰威士忌品牌重定位JWT（智威汤逊）工作流程/JWT培训/NIKE的品牌法则/百威啤酒不同于奥美的观点/大卫奥格威语录/给客户的十二点建议广告策略指南/广告计划构架图/广告心得国际广告业的发展和变化/建立品牌5大秘决可行性分报告样本/了解B—O设计策略/麦肯品牌印迹/品牌管家/品牌印记/品牌原理（1、2）/品牌助理大法企划部工作流程/全面性的品牌经营/商业计划书样本/市场调查网络广告培训教材/智威汤逊培训手册/全面性的品牌经营（

6、3）管理手册：从消费者洞察到策略形成，从岗位职责到流程管理，从绩效评估到媒介统筹，从创意发想到客户互动，从网络行销到品牌管理，广告公司内部管理、运作流程、人才招聘与培训、作业规范等。PPT文件——唐都/唐都经营管理/4A广告公司定位与广告处理APEX方向/APES简介奥美FINAL/PSF1/VI作业规划博思堂创意部运作/服务计划/公司发展纲要公司价值倡导与个人职业发展/沟通与礼仪关于梅高竞争策略思考/广告创业与创新/广告公司的内部组织广告公司的业务统筹/客户服务的运作流程开发客户的十全大补贴/如何成功维护客户广州4A作业规范/基础管理技巧/暨大讲座/流程

7、/流程制作企管升级工程规划/人力资源/项目经营新型广告公司管理培训/新员工培训/运作流程卓越形象/影响思维WORLD文件——麦肯工作手册/工作标准流程/梅高的战略思考/高峻培训高峻对公司发展的思考/作业流程/盛世长城开发新客户前期表单思源沟通事业战略思考/职员手册/职业处事的原则综合广告代理合约/跨区经营/流程实施说明/如何发掘客户的生意机会（4）客户服务：各大型广告公司是如何做好客户服务的。包括ae手册、客户流程、服务手规则、客户部培训等等大量内容。PPT文件——如何开发客户/AE的职责/AE培训/达彼思客户流程/广告作业的核心人物客户部/客户部的基础知

8、识/客户培训简略/客户部内务管理培训客户部人员基本职能/客户服务的