世通公司财务丑闻案例分析

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1、世通公司财务丑闻的案例分析引言：为何要讨论商业伦理与会计职业道德？2002年，安达信倒闭、世通公司财务丑闻等一系列恶劣事件震撼了美国与全球业界。经济伦理的根本问题是经济与道德的关系问题。在文化管理盛行的今天，伦理管理是当今企业界推崇的一种公司治理方式。所以：作为社会科学分支的会计学也离不开伦理的人文支持，没有伦理内含的会计学是不完善的。公司概况与丑闻回顾舞弊手法分析伦理分析启示4123目录一、公司概况与丑闻回顾成立1983198919982003破产上市合并（一）公司概况（二）丑闻回顾世通利用会计造假虚构了近百亿美元的利润，创下了财务舞弊的世界纪录。2001年

2、前三个季度，世通对外披露的资本支出中，有20亿美元既未纳入2001年度的资本支出预算，也未获得任何授权。这一严重违反内部控制的做法，使辛西亚和摩斯怀疑世通可能将经营费用转作资本支出，以此增加利润。摩斯通过秘密进入电脑会计系统后，发现公司“内部往来”发生频繁，每月大约有35万笔。这样摩斯成功地收集了世通将20亿美元经营费用“包装”成资本支出的直接证据。7月21日，世通提出破产保护申请，以1070亿美元的资产、410亿美元的债务创下了美国破产案的新纪录。8月8日，世通再次浮现出33亿美元的假账，使公司自2000年以来的利润总额被夸大了76.8亿美元。公司采用虚假记

3、账手段掩盖不断恶化的财务状况，虚构盈利增长以操纵股价。一、公司概况与丑闻回顾结局：宣告破产2002年7月21日，公司申请破产保护，成为美国历史上最大的破产保护案。破产后，重组后的公司负债57亿美金，拥有资金60亿美元，这60亿美元中的一半将用于赡后诉讼及清算。破产前公司的债券以一美元兑35.7美分获偿，而股票投资者则血本无归。2005年2月14日，Verizon通信公司宣布以76亿美金收购MCI。一、公司概况与丑闻回顾（三）不良影响1.首先，破产造成众多债权银行有帐难收。据报道，向世通公司贷款1亿美元以上的债权银行超过50家，全球所有著名的投资银行几乎都是世通

4、的债主。2.使美国一些在世通注入大笔投资的州养老基金遭受重创。据初步估计，美国第二大养老基金纽约州养老基金在世通的投资损失高达3亿美元，密歇根州养老基金损失约116亿美元3.众多购买世通股票的中小股民更是血本无归。4.拖累了世界股市。以亚洲股市为例，6月28日丑闻曝光后，东京股市大跌4%，韩国主要股指跌7.15%，台湾股市跌3.6%，香港恒生指数跌2.39%，新加坡股市跌2.15%。5.世通破产还使该公司的客户服务受损。据报道，世通的客户包括纳斯达克、美国在线时代华纳、联邦航空管理局、美国国防部等重量级客户，此外还有2000万长途和2000万地方电话客户。一、

5、公司概况与丑闻回顾1、滥用准备金滥用准备金科目，利用以前年度计提的各种准备（如递延税款、坏账准备、预提费用）冲销线路成本，以夸大对外报告的利润，这类造假金额就高达16.35亿美元。世通的高管人员以“预付容量”为借口，要求分支机构将原已确认为经营费用的线路成本冲回，转至固定资产等资本支出账户，以此降低经营费用，调高经营利润。这类造假金额高达38.52亿美元。二、舞弊手法分析2、低估商誉在收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出（In-processR&D）进行报表粉饰。其做法是：尽可能将收购价格分摊至未完工研发支出，并作为一次性损失在收购当期予以确认，以达到在未来

6、期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。随意计提固定资产减值，虚增未来期间经营业绩　世通一方面通过确认31亿美元的未完工研发支出压低商誉，另一面通过计提34亿美元的固定资产减值准备虚增未来期间的利润。二、舞弊手法分析3、巨额冲销世通最终将收购MCI所形成的商誉确认为301亿美元，并分40年摊销。世通在这5年中的商誉及其他无形资产占其资产总额的比例一直在50%左右徘徊。高额的商誉成为制约世通经营业绩的沉重包袱。为此，世通以会计准则变化为“契机”，利用巨额冲销来消化并购所形成的代价高昂的商誉。二、舞弊手法分析4、暗箱操作“美国世界通信公司”作为华尔街的“宠儿”，鼎盛

7、时期的股票价格达到每股64·50美元，公司市值一度高达1800亿美元。暗香操作事件直弄得“美国世界通信公司”的股票风光不在，一路下跌到2002年6月24日的每股1美元。2002年6月26日，“美国世界通信公司”的财务欺诈丑闻一暴光，当即引发起美国股市的大动荡——“美国世界通信公司”的股票价格由每股83美分，狂降为每股9美分，跌幅高达89%。二、舞弊手法分析针对案例：将经营费用转成资本支出列支，以此增加利润，从这一点可以看出世通公司的伦理模式为不道德的经营模式。少数管理层滥用投资者的资本，为了企业或自己的私利，在面对不利的行业环境时，不是采用合法策略和途径来挽救

8、企业的不利境地，而采用的是公然利用会计