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时间:2017-07-14
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1、物流信息技术与物流管理【摘要】条形码技术促进了物流仓储管理模式的转变,从传统的依靠手工纸单据管理转变为精确条形码管理,这成为了一种不可抵挡的趋势。本文把条形码技术应用到仓储管理的入库、盘点、库存、验货、备货、分拣、上架等环节上。【关键词】物流信息技术物流管理条形码技术仓储管理物流在我国刚刚兴起,但是我国的物流市场的规模还是非常大的,所以物流有着美好的发展前景!物流的各个环节都广泛地引用到物流信息技术和物流管理,让物流变得信息化、专业化,而且提高了物流的效率、降低了物流的成本、保障了物流的服务品质。物流信息技
2、术中的条形码技术是一种自动识别技术,具有输入速度快、准确度高、成本低、可靠性强等优点,是物流管理现代化、提高企业管理水平和竞争能力的重要技术手段。它广泛地应用到仓储管理中,两者的结合带来了更多的方便,间接地带来了更多的经济效益。仓库管理是动态变化的,通过仓库管理电子化系统的建立,管理者可以随时了解每种产品或原料当前货架上和仓库中的数量及其动态变化,并且定量地分析出各种产品或原料仓库、销售、生产情况等信息。管理者通过它来及时进货或减少进货、调整生产,保持最优库存量,改善库存结构,加速资金周转,实现产品和原材料
3、的全面控制和管理,更新管理方式。利用条形码技术对仓库管理的实施,具有实时数据、无停顿运行、“零”差错、节省人力、高效率等特点。实时数据是数据采集系统采用条码自动识别技术作为数据输入手段,在进行每一项产品或原料操作(如到货清点、入库、盘点)的同时,系统自动对相关数据进行处理,并为下一次操作(如财务管理、出库)做好数据准备。在仓储管理方面,条形码技术应用贯穿出入库、盘点、货位保证等多方面。①在出入库过程中,条码可以加快出入库的速度,也能减少出入库的差错。②盘点业务,传统的手工方式盘点一般利用纸笔记录,效率不高,
4、同时存在数据失实的可能。3纸单据环境下易出现的问题有,物流出入库物品存储地方等信息由于采集过程烦琐(在几个班次结束后统一录入计算机),经常发生传递滞后,引起库存量上升,发货日期无法保证或难以估计,以及决策依据不准确等弊病。但是在利用了条码后,就有可能采用自动化技术。例如在某仓库中使用了手终端,现在盘点方式只需要利用于终端箱体,所以盘点数据都会记录在手持终端中,手持终端也会自动处理盘点重复等错误。③货位保证,条码技术不仅可以标识多有物品,同样也可以标识货位。同时规定只有扫描了货位条码和货物条码后才能完成上下架
5、过程。以仓储作业为例,验货、备货、分拣、上架等环节。传统的操作,业务中心与仓储工作人员一般以纸面单据交流。应用条码之后,可以借助无线局域网建立半自动化的作业管理方式。业务中心通过无线网络将业务指令直接下达到仓储工作人员,仓储工作人员通过手持终端接收指令,并扫描条码确认工作准确无误地完成,仓储工作人员的工作完成情况又即时传回业务中心得到确认。较之纸面单据,利用条码和无线网络可以大大提高工作效率,同时条码也大大减低了错误操作的可能。美国Wal-Mart公司是全球最大的连锁销售企业,该公司在全美国有25个规模很大
6、的配送中心,一个配送中心要为100多家零售店服务,日处理量约为20多万个纸箱。每个配送中心分3个区域:收货区、拣货区、发货区。在收货区,一般用叉车卸货。先把货堆放到暂存区,工人用手持式条码扫描器分别识别运单上和货物上的条码,确认匹配无误才能进一步处理,有的要入库,有的则要直接送到发货区称作直通作业,以节省时间和空间。在拣货区,计算机在夜班打印出隔天需要向零售店发运的纸箱的条码标签。白天,拣货员拿一叠标签打开一只只空箱,在空箱上贴上条码标签,然后用手持式条码扫描器识读。根据标签上的信息,计算机随即发出拣货指令
7、。在货架的每个货位上都有指示灯,表示那里需要拣货以及拣货的数量。当拣货员完成该货位的拣货作业后,按一下“完成”按钮,计算机就可以更新其数据库。装满货品的纸箱经封箱后运到自动分拣机,在全方位扫描器识别纸箱上的条码后,计算机指令拨叉机构把纸箱拨入相应的装车线,以便集中装车运往指定的零售店。由美国Wal-Mart公司的例子里,我们可以更加具体地体现到条形码技术在仓储管理中的应用是如此强大的,一条小小的条形码却有着无数的信息藏在里面。条码技术的应用解决了数据录入和数据采集的“瓶颈”问题,为物流管理提供了有力的技术支
8、持。条码在物流的应用中可以有效的提高物品的识别效率,提高物流的速度和准确性,从而减少库存,缩短物品流动时间,提高物流效率,满足现代物流高速高效的要求,更好的服务于客户。使用条码信息系统的仓储作业的优势是显而易见的,3尤其对于出入库频繁的仓储系统益处更加明显。首先它把物流员工从大量低知识含量的重复劳动中解放出来,能够提高物流作业效率,减少管理成本;其次,它能够降低数据采集错误率,提高作业质量;能够更准确的控制储位的
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