《门窗技术标书》word版

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1、目录一、编制依据………………………………………………………1二、工程概况………………………………………………………1三、施工准备………………………………………………………2四、施工方案………………………………………………………21质量及安全保证体系……………………………………………22质量工期目标及保证措施………………………………………153主要工程项目的施工顺序和施工方法…………………………264工程施工进度计划及进度控制点………………………………305劳动力需用计划………………………………………………

2、…366机械设备进出场计划及主要施工机械设备表…………………377质量通病防治措施方案…………………………………………38五、施工现场标准化管理…………………………………………431安全生产管理……………………………………………………432文明施工管理……………………………………………………443工程质量管理……………………………………………………45附表一：施工进度图………………………………………………47附表二：施工现场平面图…………………………………………4848一、编制依据1编制依据：按照甲方提供

3、的有关招标文件各方面要求,工程项目大样图，现行行业规范和国家规范标准等。2编制范围：承接工程范围内所有门窗、护栏、幕墙、雨棚、采光井、防火卷帘门等项目。二、工程概况我公司参加的***************************工程，经现场勘测，我们认为该工程有如下特点：1建筑特点：属于独体建筑，对门窗的抗风压性能，空气渗透性能、雨水渗透性能、保温性能及其他物理性能都有较高的要求。2门窗结构特点：门窗洞口有大小多种窗型设计，其中肯德基门洞口设计较大，尺寸为4900mm×2800mm，特别是组合窗洞口有3

4、600mm×2700mm，也有6000mm×2200mm。3制作安装条件：现场实测大小门窗洞口不等，预留洞口不规范等，给施工制作带来工作量，用料多，制作安装应按实际现场情况操作施工，来调整才满足设计要求。4施工范围不单一，种类多，除铝合金门窗外，还包括玻璃幕墙、扶手护栏、钢结构雨棚、采光井、防火卷帘门。由以上可知，施工范围多，洞口尺寸偏大，就对我们的制作和安装提出了很高的要求。要铸造精品工程，务必精心制作安装本项目。5我们做出充分的准备，保证以150日历天的工期，质量达到“一次性验收合格”的标准。6制作、

5、安装过程中，工艺、材料品牌、规格、壁厚等所有技术要求，严格按照招标人要求及国家规范标准执行。7投标有效期为60天。48三、施工准备1技术准备包括：临时设施计划、测量复核、熟悉图纸、会审图纸、编制材料预算书、编制材料需用计划、成品半成品加工单、技术交底、周转材及部分主材进场、开工报告。2施工及质量控制计划包括施工现场布置方案、主要机械布置方案、测量施工方案、质量、进度管理目标实施方案、安全管理目标实施方案、工期保证措施。3工程材料准备：组织人员对建材市场进行调查，制订建材合格供应商名单，制订材料技术档案及供

6、应计划。对供应商进行筛选。4生产准备：施工用水：根据施工图纸、工程量、建筑面积、结构形式及层高等，结合我公司以往工程施工经验，现场施工用水以最大消耗量消防用水耗量确定。施工用电：现场主线用35mm2铜线，支线用25mm2铜线，电线架设严格按照三相五线制架设，动力线和照明线分开，并按规程设置漏电保护装置。5机械设备准备：根据施工组织设计，对机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订设备进场计划，满足工程需求。6劳动力准备：根据本工程的特点，我公司将安排技术力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及

7、时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量，并保证工程能连续施工。对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。四、施工方案1质量及安全保证体系1.1项目质量管理体系48政府行政主管、市质量监督部门业主、监理公司总部项目经理总工程师项目副经理工程技术质量安全综合办财务合约材料设备生产检测安装各分项施工1.2施工质量管理施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工

8、程中，我们将按组织机构来全面的进行质量的管理及控制。为保证进场后顺利施工，项目部将建立协调机制和协调会例会制度，保证水、电、临时设施等统一规划、统一协调，协调工作重点考虑工序间的穿插、隐蔽验收、成品保护、技术资料填写、收集、整理的规范化等方面的协调。做到目标一致，行动一致，思想一致，使整个工程的质量达到验收标准。48充分发挥本单位的各方面优势，从施工管理、施工技术、质量控制环节、技术资料整编等方面进行指导，进场时，采用集中培训