浅析石油企业机械设备管理方式探讨论文

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1、浅析石油企业机械设备管理方式探讨论文..毕业论文关键词：油田企业设备管理方式论文摘要：本文时油田设备集中管理进行了探讨，并从以下几个方面进行了分析:设备分散管理的弊端、设备集中管理的优势、加强设备集中管理的措施。在油田公司普遍推进精细管理的实践过程中，企业一方面需要设备的投人与更新，另一方面更需要设备的优化配置与高效利用，因此，通过对采油二厂、采油三厂先后试行特种设备区域化集中、专业化管理的经验总结，以及今后在油田公司范围内推广集中管理经验，必将为引导二级单位树立全局意识..毕业，做到全面统筹，有效控制，促进资源共

2、享，充分挖掘资产运营潜力，为油田公司的降本增效提供支持和保证。一、设备分散管理的弊端1、设备重复购里，整体装备优势不突出过去，油田公司的各单位为了保证生产任务的完成，在购置设备时，都存在着“大而全、小而全”的观念，各单位的设备重复购置现象较为严重，有限的投资未取得最佳的效果。2、设备管理水平低，设备完好率无法保证由于设备分布在各单位的矿、大队，较为分散，设备的种类、型号众多，专业性不强，使设备的使用、管理、维修和保养出现问题，如有的设备长期没有专门的操作手，由其他工种人员兼任。设备没有专业维修、保养人员，使设备不能

3、得到有效的维修、保养等，长此以往，使设备管理、使用处于停滞、松散状态，影响了设备性能的发挥和管理水平的提高。3、设备使用不均衡，利用率有待提高工作量很大的单位设备不够用，经常超负荷运转，且保养不及时.工作量不足的单位宁可设备闲置，也不愿给其他单位使用，造成一些设备利用率低，有的设备甚至低于30%，或长期闲置。4、设备管理工作未受重视，职工积极性不高由于设备效益通过生产效益体现，在各级生产管理人员中普遍存在重生产、轻设备的观念，设备维修及管理的人力资金投人得不到保证，导致设备管理人员和操作人员对自身工作重要性认识不足

4、，工作积极性、主动性不够。二、设备集中管理的优势设备集中管理是通过设备区域化集中、专业化管理，使设备资源达到优化配置，设备效能充分发挥，不断提高在用设备的完好率和利用率。1、提高设备利用率，降低装备资金投入设备集中后，设备实现了统一调配，避免出现以前有的单位设备利用率不高，而有的单位同样设备满负荷工作还满足不了生产需要的现象，设备的利用率有很大提高。同时，节约装备资金，科学安排设备购置计划，将有限的装备资金用在刀刃上。2、降低修理费用，提高设备运行效率设备集中后，严格执行设备保养标准，实施设备“分类”维护保养措施，

5、有计划、有秩序进场检修、保养、大修和回场检查，使设备保养到位，同时合理利用拥有油田公司修理资质的特车大队保养站，不仅能方便、快捷修理车辆，又能使设备按计划、按时间得到维修保养，保证了设备的完好率，切实提高了设备运行水平。3、控制设备总量，实现运营效益最大化设备集中管理后，对达到报废条件的活动设备坚决予以报废。在能保证正常工作的情况下，只做自然减少，不再予以更新。车辆集中后，各种车辆也相应的减少。这些车辆的减少，不仅减少了日常的维护、保养、修理和人工费用等，同时也减少一定的装备资金的再投人，提高了存量资产的质量，实现

6、了资本运营效益的最大化。4、夯实基础工作，保证交通安全设备集中后，通过同类设备相互间的对比，司机能够相互沟通，进一步了解设备的性能、原理，掌握维护保养内容，消除隐患。大队能够定期开展以小队为单位的设备检查活动，对检查结果进行讲评，帮助司机查改问题。同时，大队建立严格的大队、小队和班组“三级”安全管理网络，扎实有效的开展小队班前教育、大队安全负责人专项教育和专项讲座的事故案例教育，促进了驾驶员安全意识的提高，保证了车辆和人员安全。5、规范服务行为，提升工作水准车辆集中管理以后，服务范围、服务项目不断扩大，基层大队从规

7、范约束员工服务行为人手，实行服务点名制，开展“优质服务明星评比”、“80万公里”等活动，有效激发了员工的工作积极性。同时，为满足油田生产抢修任务，特种车辆服务提出了“24小时全天候”的服务承诺，客车统一服务标准，设立安全监督员岗，实行了车厢文化、孕妇专座、女士乘车优先等亲情服务。6、大力开展群众性技术革新活动，综合效益显著提高近年来，各厂积极开展以群众性技术革新为重点的降耗增效活动，充分调动了员工的创造热情。但由于特种活动设备的特殊结构，群众性技术革新只限本种设备，车辆的集中管理给技术革新搭起了平台，实现了共享。例

8、如二厂特车大队二队员工贾仲伟研制的锅炉车喷油嘴清洗装置，虽然一年至少节约了换两个油嘴的4000多元钱，但当时推广受限，设备集中后得到了应用;再有，二厂特车大队保养站研制节能的油箱防盗锁，集中后的178台特种设备均已用上，年节约各种油料48吨，节约燃油费用25万元。三、结语1、设备集中管理是石油企业加强设备管理的必然选择随着油田生产规模在不断地扩大，同时技术服