《月监理月报》word版

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1、监理月报一、工程概况：漯河昌建外滩一期工程，总建筑面积131790.51㎡，有六栋高层和一车库、商铺组成，其中1#楼和2#楼为17层，建筑面积均为5766.47㎡，地下一层和地上一层为汽车库，其余为住宅；3#楼17层，建筑面积19186.33㎡，地下一层为车库、设备用房，一至十七层位商用办公；4#楼30层，建筑面积21003.49㎡，地下一层为汽车库，一至二层为商业网点，三至三十层为住宅；5#楼和6#楼建筑面积分别为31033㎡、31077㎡的32层高层，地下一层为自行车库，地上一层为商业网点，其余为住宅；车库、商铺建筑面积17957㎡，地下一层

2、是汽车库，地上一层是商铺。二、本月形象进度：主体施工单位1#楼地下室一层绑扎墙柱梁板钢筋2#楼地下室一层绑扎墙柱梁板钢筋3#楼基础筏板砼浇筑4#楼地下室一层绑扎墙柱钢筋5#楼地下室一层、绑扎钢筋6#楼地下室一层浇筑完毕、绑扎一层梁板三、工程进度：1、本月实际完成情况与计划进度比较本月实际完成情况与计划进度比较相对落后，主要由于管理不到位，现场管理混乱，施工人员不能按进度要求到位。四、工程质量：1、本月工程质量分析：（1）、分项（检验批）验评情况：各分项检验批分部工程通过施工单位自检，监理单位检验认可，质检站抽检等程序，检验合格后方可进行下道工序施

3、工。监理单位通过旁站、巡视、平行检验等方法控制各检验批、分项、分部工程质量，通过数次的检查验收各分项、检验批均能符合设计要求及规范规定（但存在返工以后重新验评的情况）。（2）、主要施工试验及材料复试情况：各项施工试验及材料复试基本与工程进度同步进行，各项重要原材料经现场规范见证取样、送样、试验结果均都合格（3）、工程质量问题：各检验批、分项、分部工程质量经过监理单位严格监督，工程质量相对比较稳定，由于施工单位在某些问题上不服从监理单位的监督管理，请施工单位严格按照有关要求施工，配合我监理工作，发现问题及时协调解决，把各种隐患解决在萌芽状态。资料方

4、面：施工单位存在资料整理不及时、不规范，报验不及时不规范的问题。望施工单位配合监理工作及时准确真实的积累各项资料。2、本月采取的工程质量管理措施及效果：原材料控制方面：主要对原材料质量认定，审核各种原材料出厂合格证，需复试材料按规范规定进行现场取样送检，合格后方可使用。经现场监理见证检验的项目，复试检验全部合格。以上各个检验批，分项工程施工中存在的问题均向施工单位下放监理通知，要求限期整改，但整改不及时。在今后的施工中，请施工单位配合监理工作严格按规范要求进行施工。五、工程计量及工程款支付情况，合同情况：本月工程量至今仍未提供到项目监理部，本月没

5、有发生工程款支付情况六、安全、文明施工：施工单位的现场安全、文明施工管理体系及有关规章制度不完善，安全目标不明确。存在有安全隐患，安全资料不能保证积累整理，对此我监理单位在多次例会及监理通知中要求整改，但没有明显的效果。七、工作总结：1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：本月进度达不到各方要求、质量均存在不同的问题，对发现问题之处要求施工方立即整改，整改后方可进行下一步施工。安全、文明施工达不到要求，对此曾多次要求整改，但整改不彻底，有待进一步加强。没有发生工程款支付情况，召开监理例会共5次，下监理通知总计23份。2、本月监理工作

6、情况：（1）、组织管理措施我监理人员进入工地以后，会同建设单位、施工单位建立完善项目管理机构，根据“三法二条例”精神，明确各方的责任，明确了监理工作的重要性、责任性。采取监理单位牵头，施工单位自行检验，建设单位积极配合，协助施工单位提高施工水平，确保工程质量及安全、文明施工。（2）、管理措施优先采用“三控制”，坚持例会制度，监理工作交底会议制度，生产调度会议制度，技术交底会议制度。对工程实际与计划相比较、现场质量与规范、设计标准相比较，对质量、安全文明施工同步管理，采取下放监理通知的形式严加控制各方面的工作。3、有关本标段工程的意见和建议建议建设

7、单位、监理单位、施工单位搞好各种配合，坚持各项报验制度，坚决完善项目质保体系、安全文明体系，严格按照有关法律、法规施工。发现问题及时汇报处理，严禁施工单位私自处理，望施工单位紧密配合监理单位、建设单位工作，及时整理各项资料，争取以后各项工作再上一个新的台阶。为保证监理单位公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，请施工单位配合监理工作，特别是施工单位要服从监理单位的监督管理。对主要原材料施工单位必须试验合格后方可利用，若施工单位不严格按照要求施工出现一切问题由施工方负责。4、下月监理工作重点下月各楼基本目标为：基础地下一层

8、及地下防水施工情况，工作重点放在质量控制、安全控制、工期控制上，督促施工单位加快施工进度，确保工程质量、安全文明施工方面：要求施工单位加