金生产车间部门守则

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1、DepartmentalPracticesDEP–DG–MC(Rev.T05)『部門守則』標准目錄StandardContentfor『DepartmentalPractice』Part(Ⅰ)DepartmentInformation【一】部門資料Part(II)IndividualsAuthoritiesandResponsibilities【二】個人職責PART(III)OrganizationChart【三】架構圖Part(Ⅳ)WorkPractice【四】工作守則Part(Ⅴ)TrainingRequirements【五】

2、培訓要求Part(Ⅵ)Attachments【六】附件Part(Ⅶ)Reference【七】參考資料第10頁，共10頁DepartmentalPracticesDEP–DG–MC(Rev.T05)【一】部門資料1.1部門/組別名稱五金部MetalProcessingDepartment.部門代碼簡稱DGMC1.2適用範圍適用于東莞五金部1.3負責人五金部经理1.4主要功能將金屬原材料，經過落料、沖壓、彎形、燒焊等工序後做成金屬半成品，然後經過粉沫噴涂、電鍍（外發）等表面處理後供整理間裝配成品。第10頁，共10頁Department

3、alPracticesDEP–DG–MC(Rev.T05)【二】個人職責職位名稱PositionName職權Authority/Responsibility上司Reportsto下屬Sub-ordinates经理Ø全權負責部門的行政、人事，生產，並督促下屬按計劃去完成.Ø統籌部門品質系統的建立和完善.Ø制定部門總體生產計劃,按照總體生產計劃分配生產任務.Ø負責產品品質監控和改善.廠長高級文員管理員工程師管理员Ø負責車間生產紀律.Ø統籌車間生產安排.Ø負責車間生產進度和安全生產.Ø負責新員工上崗培訓.经理大组长大组长Ø遵照管理員的工

4、作指示具體負責所管轄組別的生產安排和生產進度.Ø負責本組別的勞動紀律和生產秩序.Ø负责本组别员工的上岗培训.Ø负责本组别的安全生产.管理员技工，組長组长Ø遵照大組長工作指示按排工人保質、保量完成生产任務.Ø指導工人生产操作.Ø监督工人安全生产Ø负责车间现场劳动纪律大组长工人技工Ø負責裝拆，調校模具大組長工人工程師Ø五金工程師協助模子間五金工程組試模,收發夾具量具,處理現場生產技術問題以及負責工序間品質控制.Ø化學工程師負責噴粉前表面化學處理,保証磷化生產順利進行.经理質檢組長化验员質檢組長Ø統籌車間品質工作，指導及監督質檢員工作，

5、並解決生產過程中出現品質問題。工程師質檢員第10頁，共10頁DepartmentalPracticesDEP–DG–MC(Rev.T05)質檢員Ø按照工藝要求，用通用或專用量具檢測工件品质質檢組長NIL化驗員Ø協助化學工程師工作，並進行各種化學品化驗。工程師NIL高級文員Ø負責搜集資料、整理文件及存檔。Ø負責統籌、督促統計工作。Ø負責機械設備、人力需求計劃及輔料、易耗品、每月材料及化學品月結。经理統計統計Ø生產統計負責生產數據統計及AX帳出、入數。Ø倉庫統計負責收與發工具、勞保、易耗品申領統計工作。Ø人事統計負責工卡、人事考勤管理

6、，計算工人津貼與星糧。Ø付倉統計負責將噴粉后合格半成品運往半品倉，與半品倉統計交收后開具付倉T/N單。高級文員NIL『除非由部門主管書面公佈，若上述職位有空缺現象，所空缺職位的直屬上司負責。』第10頁，共10頁DepartmentalPracticesDEP–DG–MC(Rev.T05)廠長副廠長经理生產加工組生產統計組生產技術組工程師高級文員前工序機械加工組后工序磷化噴粉組統計質檢組長化驗員質檢員管理員管理員大組長大組長技工/組長技工/組長【三】架構圖第10頁，共10頁DepartmentalPracticesDEP–DG–MC

7、(Rev.T05)【四】工作守則4.1員工工作守則4.1.1.所有新工人，都必須經過五金部新員工入職培訓，才可正式上崗操作。4.1.2.上班時應先讓機床操作工在機床空轉試運行正常後，方可開始加工產品。4.1.3.機床上嚴禁堆放雜物、存放量器具和工具。4.1.4.加工產品時應先檢查零件與工藝工序卡的內容是否相符，開始加工的產品自我確認合格後，送給自檢員首檢，首檢合格後方可批量生產，在生產中出現不符合工藝工序卡要求時必須聽從自檢員手令。4.1.5.員工不能隨意離開工作崗位，離開工作崗位時必須用廠証同組長換取離位証。4.1.6.對自己生

8、產產品的品質要絕對負責，要嚴格按照機位旁邊的工藝工序卡檢查是否有不接受之品質問題．4.1.7.在使用唧車時，必須以推行或拉行，嚴禁一只腳在唧車上滑行。4.1.8.要準確呈報每班生產數量，並認真標明盆/籃上的產品狀態，並由自檢員打上藍色〝合格〞章或紅