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时间:2018-11-21
《县委组织部创先争优活动总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、县委组织部创先争优活动总结县委组织部创先争优活动总结按照中央和省市县委关于开展创先争优活动的安排部署,**县委组织部以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”和“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”为目标,精心谋划,周密部署,统筹安排,稳步推进,取得了阶段性成效。现将活动开展情况汇报如下: 一、筹划缜密,动员及时,让创先争优活动有声势、有高度 我们坚持把创先争优活动作为组织部门提高组织系统干部队伍素质,提升组织工作服务发展大局水平,扩大组织部门对外影响的有利契机,在
2、活动起步阶段做到三抓。一是抓谋划,确保整个活动高起点、高站位。4月30日,县委召开全县创先争优动员大会,对全县创先争优活动进行动员部署。会后,县委组织部立即召开专题部务会,对活动进行研究部署,确定了开展活动的“3811”工作思路,即“三个结合”,活动与县委组织开展的“思想解放、观念更新”活动、“作风建设提升年”活动和组织系统开展的“组织部长下基层”活动相结合;“八项行动”,即在县委组织部全面深入开展大讨论、大培训、大练兵、大调研、大整合、大评议、大整改、大服务活动;“一个典型”,即在县委组织部培树一名在组织系统叫得响的优秀组
3、工干部;“一个目标”,即通过活动让组织工作更好地为全县经济社会跨越发展提供坚强的组织保证。二是抓动员,确保参与干部有动力,有激情。4月30日下午,我们组织召开了县委组织部创先争优活动动员大会,印发《关于开展创先争优活动实施意见》,县委常委、组织部长**作了动员讲话,要求组工干部要以创先争优活动为契机,锤炼党性、内强素质,外树形象,具体做到“七要七不”,即要讲政治、不盲目,要讲大局、不偏离,要讲奉献、不患失,要讲务实、不弄虚,要讲创优、不落后,要讲团结、不是非,要讲廉洁、不谋私。三是抓宣传,确保氛围营造有声势、有气势。我们始终
4、坚持开门搞活动,主动与新闻媒体沟通,加大宣传报道力度。与《**时报》、**电视台协调,定期播发在活动中涌现出来的先进人物和典型事迹,定期报道活动开展情况。在新闻媒体上广泛公开监督举报电话,虚心接受社会各界对开展活动情况的监督。自活动开展以来,县委组织部在县内媒体共发表稿件5篇,在市以上媒体发表稿件2篇。 二、围绕主题,培育亮点,让创先争优活动显声色、显特色 我们结合组工干部实际,深入广泛地开展了“大讨论、大培训、大练兵、大调研、大整合、大评议、大整改、大服务”八项活动,全面提升组织系统干部自身素质和对外形象。 (一)大
5、讨论,打开思想解放阀门。在全县组织系统中开展“解放思想,树组织系统干部新形象”讨论月活动,通过组织召开专题座谈会、专题组织生活会,在**党建网站、《**组工》设立开放式论坛等形式,引导组工干部进一步解放思想,创新思维,着力解决不适应、不符合科学发展观要求的思想观念和制约科学发展的突出问题,进一步提高组工干部思考和谋划工作的能力和水平。截至目前,共召开专题座谈会2次,专题组织生活会1次,在《**组工》刊发组工干部撰写的论坛文章2篇。 (二)大培训,提升干部综合素质。启动新一轮组织系统干部培训工作,计划利用三年时间,采取不同方
6、式,用理论武装头脑,用知识丰富思维,把全体组工干部轮训一遍。培训方式主要有:一是跟班培训,在举办中青年科级干部进修班、后备干部培训班、党外干部培训班、女干部培训班时,有选择地安排组织系统干部跟班学习,接受培训。二是专家辅导,在县委聘请专家为科级干部进行专题辅导时,有计划地安排组织系统干部参加学习听讲。三是集中研读,把周五定为学习日,组织学习业务知识和党建理论文章。今年以来,有8名组工干部参与科级干部培训班、全体组工干部都参加了新加坡公共服务学院国际交流中心主任傅琼花教授、新加坡理工大学兼职教授陈建在青的讲座。 (三)大练兵
7、,接受岗位实践锻炼。健全组织系统干部多岗位锻炼制度,探索实行组织系统干部到乡镇、社区、“两新”组织和企业等基层一线挂职锻炼制度。开展组工干部比武活动,举办多种形式的业务竞赛和定期讲评活动,进一步提高组织系统干部的岗位实践能力。截至目前,已有8名组织系统干部任非公企业的党建指导员,有1名组工干部到市委组织部为期半个月的跟班训练,有1名组工干下一页县委组织部创先争优活动总结第2页部到**县委组织部挂职。 (四)大调研,探寻羁绊发展瓶颈。建立调研工作责任制,实行全员调研制度,要求每名组织系统干部每年至少完成1-2篇高质量的调研报
8、告。要求注重运用统计、数据分析等现代科学方法提高调查研究的工作水平,狠抓成果转化运用,推动工作创新。从7月初开始,将由县委组织部部领导带队,共分成4个小组,深入25个乡镇就基层组织工作进行调研。 (五)大整合,提升组织工作效能。整合部内人力、职能、业务资源,提高组织部门工作效能。开辟了信
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