职工辞职报告

职工辞职报告

ID:25509041

大小:56.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-20

职工辞职报告 _第1页
职工辞职报告 _第2页
职工辞职报告 _第3页
职工辞职报告 _第4页
职工辞职报告 _第5页
资源描述:

《职工辞职报告 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、职工辞职报告[职工辞职报告]                                                                    职工辞职报告尊敬的领导:您好,职工辞职报告。职工谢昆杰因诸多原因无法再为公司发展尽到自己一分薄力,在我写下这份报告的时候内心无比愧疚,由于本人能力实是有限,担当不起公司予以我的任务与责任,本人自觉学历低下,资历平平,身无长物,世间比比皆是,实是过于平凡,常居公司碌碌无为,实感有碍于公司长远发展,自视羞愧难当,每每想起实为有愧于公司及各领导错爱,

2、每逢月中颁发工资,自感无地自容。鄙人浅陋对于尤主任对我的错爱,我内心十分坎坷,总觉自身缺陷太大,缺点过多,总是一不留心便犯错误,时时把机器及计划系统弄坏,极大阻碍了病人的治疗进程,虽经尤主任时时教诲,可我却屡错未改,当误病人治疗,对公司财产造成损害,对此我实在对不起大家,深觉内心不安,我们的公司是一个有着长远发展的公司,前景一片大好,我们的公司有着优秀的领导班底,有着一个精英的团队及广阔的市场,地理位置极佳,相信我们的公司绝对会在郑州以及河南甚至更广阔的区域占有突出的地位,这点我深信不疑,我憧憬着公司的未

3、来,向往着公司卓越的成就,期望着自己在这成就来到的一天,骄傲的对自己说我曾为这博大的成就尽了一份微薄之力,但事与愿违,我的能力实是低微浅薄,于公司一年却未为公司做一点实事,相反却给公司带来了诸多麻烦,想到此处,内心无比自责,自觉个人能力低微,智力愚钝,品行鄙陋,相形见绌之余,实在觉得内心愧疚另,我自己生活粗大,挥霍无度,不能节制,现已24岁,每逢朋友同学结婚生子,仍需向父母伸手要彩礼钱,每当与此,实在觉得对不起二老,恨自已能力浅薄,身份卑微,如今毕业工作1年有余,不但未对父母尽到微薄孝心,竟现今不能自给,

4、仍需父母补给,实在羞愧难当,无脸面对,内心难以自依,实在无法原谅自己,每每想起自己内心对父母的点滴承诺,再回视自己……无颜以对,工作报告《职工辞职报告》(..)。鉴于这一年当中公司及领导对我的关爱,和我对公司的“贡献”,再加上我个人原因,实觉做什么也无法弥补我的过失,实在没办法面对大家,也实在没法找到一个能够说服自己,原谅自己留下的理由,实在没有办法,在怀着羞愧、自责、悔恨与对公司美好未来的憧憬当中我写下了这份辞职报告,内心深感愧疚不安,唯望各位领导予以批准,在此再次对公司及各位领导表示深深的歉意,望各位

5、领导批准。                                                     此致敬礼!                                                                                                                                       职工 谢昆杰                                                   

6、                                                                                  2010年6月7日星期一职工辞职报告2  第2篇新职工培训心得体会  〖预览〗发布时间:2017-03-31  经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了一定的了解.

7、  第一天的时候,彭工对我们进行了分组,采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培养我们的团队精神,另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事,做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键,同时通过业绩管理,实现员工业绩的改善和组织业绩的提升,最终实现员工和组织的共同发展。

8、业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。  业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价,对员工的表现进行肯定和激励,同时通过分析找出存在的问题和差距,采取相应的措施改善和提高员工及组织效能,使企业最终获取竞争优势,不仅实现既定的战略……职工辞职报告3  第3篇六年级履职工作总结  〖预览〗六年级履职工作总结2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。