2016镇党委年上半年党建工作总结

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2、产业致富党员作了重点培训;利用党校和农民夜校平台，对农村党员作了普训;采取公司+党组织的模式在4个村发展了村级集体经济;采取公司+党组织+农户、公司+党组织+合作社+农户、合作社+农户的模式发展牛羊养殖户65户和水果种植户36户;实行一名领导和一个单位分别联系一个产业基地，共落实基地17个。(二)服务项目。实行一名党员领导联系一个重点项目、一名单位主要负责人联系一个行业项目、一名党员村干部联系一个项目，对全镇的项目联系实现了全覆盖;充分发挥党员带头作用，切实解决了项目建设用地等问题;按照定项目、定任务、定人员、定时间、定措施的五定要求，加强了对项目

3、建设的检查督促工作，确保了项目的有序推进。(三)服务民生。在各村民组明确了民情民意联络员，确保随时掌握第一手信息;结合同步驻村工作，6个村均配齐了第一书记;整合资源，推进了4个新农村建设示范点打造工作;建立了村调解委员会，明确了村民组调解员;对重点信访人员和问题进行了点对点化解;采取四议两公开和一事一议等方式，扎实推进了整镇打造工作;实行党员领导和干部联系理事小组制度，63个村民理事小组联系工作实现了全覆盖;每名领导和干部至少走访一名特殊对象，为群众帮办一件实事;集中力量开展民生特派工作，查摆并整改问题60多个。(四)服务群众。按照九个规范化建设的

4、要求，逐步对村级阵地建设进行了完善，整顿软弱涣散党组织1个;扎实开展帮一带一活动，进一步拉近了干群关系;按照县规定动作要求，有序开展了农民夜校活动，同时自选开展了五个一主题活动;在党员中开展了您是谁、为了谁、依靠谁、跟着谁主题活动;启动了遍访村、贫困户和特殊户活动，切实帮助村、贫困户、留守儿童和留守老人等解决实际问题。(五)服务基层组织。强化村党组织政治引领功能，加大了对村委会和村务监督委员会等群众自治组织、对工青妇等群团组织、对农民专业合作社等社会组织、对公司等经济组织的核心领导，汇聚了发展力量。领导与干部、党员与干部之间通过建立和落实交心谈心、

5、阳光沟通、学习互动等机制，凝聚了发展共识。二、班子和干部队伍建设落实情况(一)强化了思想建设。按照思考高一位、落实正好位的要求，切实解决了班子成员和干部队伍思想总开关问题。即镇党委书记必须站在县委和政府的角度思考问题、站在一镇班长的角度抓好落实，镇长必须站在镇党委书记的角度思考问题、站在一镇副班长的角度抓好落实，镇党政副职必须站在镇党政主要领导的角度思考问题、站在副职的角度抓好落实，村支两委、镇直属及上挂单位主要负责人必须站在镇党委和政府的角度思考问题、站在自己岗位的角度抓好落实。(二)强化了班子建设。突出分工成块、便于对接的原则，对班子成员的分工

6、作了优化调整;按照统揽而不包揽、放权而不放任的要求，切实培养班子成员的三独能力，即独立学习的能力、独立思考的能力、独立行动的能力，最终形成独挡一面的能力;坚持带好头、统好筹，加强了班子成员的带头力、定心力、主导力、统筹力和行动力建设;按照分工相对、合作绝对的原则，加强了班子成员之间的补位和协作，形成了沟通和协作常态。同时，镇党委及班子成员针对群教活动查摆出来的问题清单进行了逐一整改。(三)强化了书记建设。落实抓书记、书记抓的要求，从首先必须强书记、优书记的角度，一方面下派了两名副科干部兼任两个村的党组织书记，下派了4名年轻党员干部到村任党组织副书记

7、，配齐了3编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“总结,报告,计划,干部,党组织,工作”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进党建工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。6个村的产业第一书记和项目书记;另一方面加强了对党组织书记、副书记、产业第一书记和项目书记的培训，提升了政治引领和服务经济的综合素质和能力。(四)强化了干部队伍建设。一是突出三条用人导向，优化配备了镇直单位主要负责人。即一条是优中选优、优中选适、优中选活、优中选效，一条是选择正确的人办正确的事，一条是把最重要的工

8、作交给最有能力和最可靠的人去办。二是突出向上多方争取干部培训机会。目前，班子成员全部参加了上级或到外培训，三分之一的干部参