管理.学单项选择题及答案~

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1、-第1章总论1、对于管理，下列说法中正确的是（C）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异2、管理是一种艺术，这是强调管理的（C）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性3、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（B）A.技术属性和人文属性B.自然属性和社会属性C.科学属性和社会属性D.科学属性和艺术属性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（A）A．管理就是决策B．管理就是制定并执行计划C．管理就是

2、组织D．管理就是协调5、管理的首要责任是（D）A．管理一个组织B．管理管理者C．管理工作和工人D．制定计划6、对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（A）A.管理B.组织C.战略计划D.激励7、菲德勒是（D）的代表人物。A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派8、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（A）A．应用性B.综合性C.复杂性D.独立性9、在现代管理中，（A）是管理的主体。A.人B.财C.物D.信息10、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受

3、到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。”这是指管理的（D）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性11、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：(B)A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容8、管理过程是

4、各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用？-（D）A.目标管理B.群体决策C.弹性工作制D.以上都是9、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？（A）A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

5、D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力10、在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是(C)A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能11、在管理学发展历史上，被称为科学管理之父的是（B）A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.西蒙12、对管理最准确的理解应该是(  C)A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动D.对经营行为的一种纪律约

6、束12、我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，请问以下哪一条不是解决上述问题的有效措施？（D）A.进行科学系统的工作设计与岗位责任规定B.完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度C.提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能D.继续授权以便增强大

7、家的责任感13、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（C）工作存在问题。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能14、泰勒认为，科学管理的中心问题是（A）A.提高劳动生产率B.增加工资C.时间动作分析D.增加利润15、凡是存在（C）的地方，就存在管理。A.人B.人群C.组织D.工作-16、技术技能是（B）管理者最需要的技能。A.高层B.基层C.中层D.各层17、管理活动的本质是(A)A、对

8、人的管理B、对物的管理C、对资金的管理D、对技术的管理18、（B）认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.德鲁克19、对各层管理者具有同等重要的技能是（B）A.概念技能B.人际关系技能C.技术技能D.计划技能20、三川旅行公司刘总经理在总体市