采油大队管理制度汇编

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1、采油大队管理制度汇编采油大队管理制度汇编蟠龙采油厂采油大队管理制度第一章总则第一条为了规范蟠龙采油厂采油大队管理标准，完善各项管理制度，全面提高大队管理水平，根据采油厂各项规章制度及相关规定，结合采油大队实际，制定本制度。第二条本制度适用于采油大队。第三条抽油是基础，泵油是体现，管理是重点，落实是关键。第四条采油大队为采油厂下属二级单位，其职责为：第二章生产管理第五条采油大队主要以原油勘探和运输为主体，属于生产一线，生产中主要坚持：第三章安全管理第六条生产必须牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，主要做到：作为生产任务完成情况浮动奖金。抽油工及其区队其他人员

2、抽出工资中的200元进行考核兑现，并在月总结会上作出书面检查。第六章设备管理第九条加强抽油机、车辆的日常维护和保养，确保生产正常、顺利运行。第七章精神文明建设第十条坚持精神文明建设，提高职工素质，以良好的风貌促生产。第八章附则第十一条本制度由采油大队负责解释。第十二条本制度自发布之日起执行。◆采油区队各类工作职责区队长岗位职责1、在采油大队长的领导下，全面主持本区队的各项工作。2、审核制定本区队各个时期的工作计划。3、按时、定期组织召开周例会。4、负责本区队原油计量、化验、测产、管护及设备维护、发油工作。5、合理调派本区队人员，努力组织好本队生产工作。6、认真组

3、织落实文明井场建设、安全生产与环境保护等工作。7、搞好本区队职工政治思想和文化教育，不断提高其政治觉悟和业务水平。8、不断健全各项生产规章制度，积极向采油大队提出合理性建议。9、完成领导交办的其他各项工作。副区队长岗位职责1、协助区队长做好本区队的各项工作，对区队长负责。2、负责本区队设备维护、安全环保、原油管护等工作。3、完成区队长交办的其他各项工作。区队信息调度室工作职责1、统计上报当日油井产量等各类产能数据。2、负责与大队信息组的信息对接，初步分析油井生产动态。3、向各班站、单井按月分解、下达原油生产、销售任务。4、按时段收集井区含水原油调运信息，并及时转

4、达各相关领导及部门。5、负责井区台帐报表的统计管理、领取发放等。6、监督执行原油生产、调运计划，确保生产进度均衡。7、传达、督促、落实上级安排的各项生产任务。8、组织召开生产调度会,汇报每月、每周、每天的生产运行情况,提出存在的问题及解决的办法。9、负责协调、衔接大队，各班站、各职能小组、各生产部门之间的业务关系,检查督促各生产环节，确保工作有序进行；10、负责调派外协作业车辆。11、组织协调井区含水原油调运，随时汇报原油调运情况；、领导交办的其他工作。区队信息员岗位职责1、统计上报当日油井产量情况。2、加强培训学习，逐步提高自身业务技能。3、按时段收集井区含水

5、原油调运信息，并及时转达各相关领导及部门。4、负责井区台帐报表的统计管理、领取发放等。6、完成领导交办的其它任务。区队调度员岗位职责1、对区队长负责，传达督促和落实各项生产工作。2、负责处理生产工作中的日常事务，灵活、合理、及时的调度，确保生产工作的正常运转。3、随时收集班站的工作进展及各种信息。4、坚持值班制度，准确做好值班记录。5、参与月、周、日生产调度会，汇报每月、每周、每天的生产运行情况及上次会议的执行情况，提出存在的问题及解决的办法。7、完成领导交办的其它工作。区队材料核算组工作职责1、根据生产需求及库存情况，适时适度编制和上报年度、季度、月度物资需求

6、计划。2、负责区队材料领用及发放工作。3、负责检查指导本区队各类材料及财务报表的规范填写。4、负责物资进出库的票据及帐务管理工作，妥善保管材料入库、领料原始凭单，定期装订成册，以防丢失。5、定期盘点井区仓库材料，核对材料帐，使帐卡、帐帐、帐物相符，做到日清月结。6、负责区队材料仓库的安全、清洁工作。仓库及料场所有物资要摆放整齐，要合理、要有效使用仓库面积。7、负责区队旧料回收及修旧利废管理。8、负责区队各类费用预算及审核，并按时上报年度费用计划。9、负责区队各类费用的审核、汇总、结算及分析上报。10、负责区队各类工作量的审核。11、负责本区队及各井区吨油成本的核

7、算。区队安全、技术、计量组工作职责1、负责区队各类安全合同的签订，各类安全预案的制定及组织演练。2、负责区队安全形势评估，及时对本队各类安全隐患进行排查整改。3、测算本队油井的产销误差，及时提出整改方案。4、组织人员对本区队生产油井进行不定期测产、盘库，定期通报测产盘库情况。针对在测产中发现的问题，提出合理的解决方案。5、定期对油井做功图测试及氯根化验分析，做好《油井化验测试台账》。6、做好油水井现场作业的安全和技术监督，核定工作量，做好完井验收交接。7、负责检查指导本区队各类报表的规范填写，定期公布检查结果，树优评差。8、负责作业现场的技术监督和区队安全管理工

8、作。9、完成领导交办的其