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1、某公司安全质量标准化建设汇报发言材料尊敬的各位领导.各位同仁:大家好！我代表xxx项目部把安全质量标准化建设中的一些做法和体会,向各位领导和同志们做以简要汇报,不足之处敬请批评指正.项目成立于xxxx年x月,现有职工xxx人,其中自有职工xx人,劳务人员xxx人,目前施工的是选煤厂x个直径xx米的混煤仓工程.开工以来,项目部秉承"安全为天,质量为本"的指导方针,以安全质量标准化建设为抓手,以创建一级安全质量标准化项目部为目标,"高起点定位.高标准规划.高质量落实",紧扣进度主线,夯实安全基?炕ぷ髦葱辛?全力推进了安全质量标准化动态达标.一.强化领导,完善体系,狠抓安全责任落实项目部成立了
2、以项目经理为组长,项目副经理.主任工程师.生产助理.各业务管理人员.班组长.群监员为成员的安全质量标准化实施小组,全面负责协调.监督.指导项目部开展安全质量标准化工作.项目经理亲自抓,并与每位管理人员.班组签订了安全生产责任目标分解书,明确了各岗位人员安全责任,形成了层层负责的标准化责任体系.二.强化培训,提高素质,确盚巳四馨踩?BR>发挥培训宣教作用,通过x个"为什么"大讨论.观看教育片.班组安全知识竞赛等多种形式,对自有职工和外援工"同教室.同标准.同要求"进行劳动??职业??劳动纪律各方面的教育培训,帮助职工牢固树立"安全第一.预防为主.综合治理"的安全理念.(一)细化培训方案,丰富培
3、训内容,人人懂安全增加了"三大规程".岗位安全红线.管理红线.施工作业红线.安全技术措施贯彻.事故案例分析.安全避险等职工群众"实战实用"的安全知识,帮助每位员工熟知.掌握.运用好自己岗位红线和操作规程,养成按操作流程作业的习惯,做到"上标准岗.干标准活".(二)突出重点环节,实行全员培训,人人要安全一是做到每一名员工必须参加入场三级安全培训教育,通过安全考试,不合格者严禁上岗.二是从项目管理人员自身做起,严禁培训走过?⒘餍问?假资料的行为;健全从业人员"三级"培训教育卡,完善了安全档案,做到了一人一档.三是抓住重点部位.特殊工艺施工进行专项动员培训,尤其是在滑?妥犊鞘┕な?通过动员会.班前
4、会.技术交底会等方式,对全体参战人员进行安全技术措施贯彻.蜲找蛩?安全风险.应急处置方法等告知,增强职工安全操作技能和应急处置能力.(三)结合专项活动,优化培训方式,人人会安全项目部以"平安一季度"."警示三月行"和"安全生产月"活动为契机,把专项活动方案与项目安全质量标准化建设方案相结合,把专项活动内容与提高职工安全意识教育相结合,把专项活动目标与提升安全质量标准化建设水平相结合,取得了很好的效果.一是"x个为什么"大讨论深入人心,"安全生产月"活动中,我们在自有职工.劳务职工.管理人员中开展了一场激烈的安全讨论,人人说不足,个个讲方法,内应外合,xxx多名职工,同心同力,共同找到了制约项
5、目x大方面的安全管理短板和薄弱环节,共同出谋划策制定了整改提升的措施,效果非??二是安全专栏让教育就在上下班的路上,我们在施工现?踩ǖ蓝嘀谱髁税踩ɡ?悬挂了安全岗位责任制.安全生产岗位红线.操作规程.职业?Ω嬷?施工现场注意事项等标牌,改变强制型教育为提示型教育,让每位职工在上下班的路上,都能清楚的看到自己的岗位职责.操作规程.安全标准,巩固提高了职工的安全意识和安全技能水平.三.强化管控,五大盪?人人都有执行力(一)管理有盪?BR>一是严肃检查通报制.严格执行每天下午五点的碰头会.每周日下午定期的安全检查.每周一早上的安全例会.每月xx日的安全办公会制度以及不定期的开展安全抽查和专
6、项检查.严肃检查重点被检查人的不安全行为.物的不安全状态.管理上的安全缺陷,不留死角,针对存在的问题或隐患,立即下发隐患整改通知单,责令整改,及时组织复查,确保"检查.通报.整改.考核.奖罚""五到位".二是坚持动态管理.俗话说,"正已正人".我们严格对专职安监员.班组安监员的职业素养.职业能力进行要求,充分发挥群监员.青安岗员.党员安监员的作用,做到跟班检查,对重点部位.重点环节.重点人员实行专人专盯,动态管理,发现问题.及时处理,并制定防范措施.持续开展反"三违"活动,要求管理人员.自有职工带头做表率,加大了对"三违"人员的处稟Χ?始终使"三违"行为处于高压态势.上半年,安全检查xx次,
7、下发整改通知单xx份,查找安全隐患xx条,?顇xxx元.(二)资金有盪?BR>严格按照公司安全费用提取规定,足额提取了专项经费,坚决做到了安全投入专款专用,购置了符合国家标准要求的安全帽.安全网等劳动防护用品和安全用电设备设施,挂设了各部位安全标示牌.警示牌,悬挂了醒目的安全标语,装配了实时视频监控系统,不断地改善了项目安全基础条件.(三)技术有盪?BR>加强过程监控,充分发挥技术安盬饔?一是严格履行施工方案
