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时间:2018-11-20
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1、义务教育阶段标准化学校建设汇报材料一、学校基本情况Xx县化肥厂职工子弟学校位于Xx县Xx路化肥厂社区,辖区为Xx县城区Xx路以北、Xx大道以东各单位及社区,辖区人口6500余人。学校占地面积12794平方米,生均29.15平方米,建筑面积3580平方米,生均8.04平方米,我校环境优美,绿化面积7000平方米。拥有2600平方米的体育活动场地,生均5.84平方米,其中有高标准的篮球场、排球场、200米环形跑道和60米直跑道。现有普通教室12个教学班,445名学生。学校音、体、美、微机室、语音室、图书室、实验室、仪器室
2、等专用教室齐全,各室配备均达到省一类标准。其中,图书室总藏书量12000册,生均26.9册,教学光盘780碟,生均1.75碟。我们始终以教学为中心,以学生全面发展为主旨,大力推进素质教育改革,努力创办优质加特色的办学模式。二、所做的工作近几年学校坚持科学管理、优化教师队伍、提高学生素质、改善学习环境、强化学校基础设施建设为目标,成立了以校长为组长的标准化学校建设领导小组,围绕工作目标抢抓机遇,加快学校的建设和发展。(一)硬件建设积极筹措资金,改善办学条件。近两年,在上级主管部门的支持下,投资12万多元粉刷了校园,布置
3、了学校文化氛围,提高了校园文化品味。投资38万余元添置了教学仪器和设备,改善了办学条件。投资9万余元整理了学校操场,投资11万元购置图书,充实了图书室,基本满足了师生的阅读需求。(二)加强教师队伍建设1、培养强有力的领导班子做为学校领导,我们对自己高标准、严要求,处处以身作则,起带头作用,时刻牢记学校无小责,职工无小事,恪守为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路的办学理念,确立了以德立校,依法治校,教研兴校,质量强校的治校方针。为了提高我们的管理能力,组织学校的中层领导参加了上级部门的管理培训,并到兄弟学校学习先进的
4、管理经验,提高了学校领导班子的整体素质,使学校管理更加科学化、精细化、人性化。工作得到全体教师的支持和各级领导的好评。2、打造一支高素质的教师队伍现在我校的20名教师,具有专科学历4人,本科16人。有Xx市骨干教师2名,县级骨干教师7名。我校把教师队伍的建设做为办学思路的重点来抓,一是注重师德师风建设,以学习《教师职业道德规范》为主要内容,借助党员创造争优东风,发挥党员教师的模范带头作用,组织师德演讲等活动,提高了教师队伍的思想水平。二是注重教师的专业能力提高,学校实行教师集体备课,利用教研活动组织教师学习新的教学理
5、念和先进的教学技能。鼓励老师参加学历提高培训和各种专业培训学习,外出考察学习先进经验。(三)加强学校管理,提升教学质量学校实行校长负责制,下设分管教学、德育、后勤的工作机构。工作中我们充分发挥领导班子和全体教师的作用,制定和完善了学校的规章制度,使每个工作环节都有章可循。1、常规管理学校按国家课程计划开齐了三级课程。各学科均有专任教师任教,尤其是地方课程和校本课程,做到了教师、教材、计划、课时四到位,学校定期对教师的教学工作进行检查指导,把课程管理工作落到了实处。学校制定了年五年发展规划,年度工作和学期工作都有计划和
6、总结,各类教学、培训、教科研活动规范,有健全的检查、评估、分析制度。学校成立了校本教研机构,由主管教学的主任领导,发现问题,采取措施,共同解决新课改出现的教学策略、教学方式、课程整合等问题。学校建立健全了校本研修组织机构,形成了教导处、教研组、任课教师为络的校本研修体系,做到了制度、计划、目标、措施四落实。在校本研修工作中,我们以课堂教学为主攻方向,以三维目标的有效落实为目标,以教研组为单位,开展听课、评课、说课等教研活动。2、德育工作我们以主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话等阵地,以文明礼仪教育为重点,以日
7、常行为规范教育为切入点,对学生进行思想教育。组织开展了争先进、创优秀、树形象、展风采,知荣辱、树新风、做贡献,争当百面红旗手文明礼仪标兵评选和演讲唱红歌活动,丰富了校园文化生活,提高了德育教育的实效性。3、体育工作为了搞好阳光体育活动,学校领导高度重视,成立了阳光体育活动领导小组,制定详细的活动方案及活动计划,由德育处作为主要负责部门,学校各部门紧密配合,统一部署和协调,强力推进此项工作。确保阳光体育活动能够安全、有效地进行。4、安全工作多年来,我们坚持安全第一,预防为主的方针,一直把安全工作作为学校工作的重中之重,
8、学校制定了各种应急预案,定期进行应急逃生演练。利用安全教育会、主题班会、等形式对学生进行安全知识教育,使学生掌握安全自救知识,提高防范意识。我们定期对重点部位进行安全隐患排查,协同派出所和村委会强化学校周边环境的治理。同时,我们制定了《Xx县化肥厂职工子弟学校安全工作管理细则》,层层签订责任状,明确责任,落实到人。由于方法得当,措施到位,多年来
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