支部经费管理制度

支部经费管理制度

ID:25455184

大小:56.00 KB

页数:9页

时间:2018-11-20

支部经费管理制度 _第1页
支部经费管理制度 _第2页
支部经费管理制度 _第3页
支部经费管理制度 _第4页
支部经费管理制度 _第5页
资源描述:

《支部经费管理制度 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、支部经费管理制度[支部经费管理制度]  支部经费是开展各种活动的物质基础,支部经费管理制度。为加强经费管理,保证经费的合理使用,特制定经费管理制度如下:  一、支部经费来源  1、党员党费收入。按照党章规定,所有赏应向所在基层组织交纳党费。经民革湘潭市十二委员会第五次会议讨论决定,党费标准每人每年不少于30元,个别经济上确有困难的党员,经支部同意,可以减免党费。  2、支部所在单位的行政拨款。  3、其他来源。包括支部创收、获奖或他人赞助等,管理制度《支部经费管理制度》(..)。  二、支部经费保管  1、支部经费统一由支部组织委

2、员(或由支部指定的其他支部党员)保管。  2、负责经费保管的委员每年应及时向党员收缴党费,和向所在行政单位领取拨款,并造册登记。  3、支部换届或经费保管者调整时,应及时办理经费的移交手续。  三、支部经费的使用  1、使用支部经费,须由支委会集体研究决定,(少量工作急用的费用,可在事后报支委会审批)。  2、经费使用后的报帐手续,应按财务的有关规定执行,有关单据均应有经手人和审批人的签名。  3、支部经费的收支情况每年年终应向全体支部党员正式公布。支部经费管理制度2  第2篇党员给支部提意见建议  〖预览〗第1篇:征求党内外群众

3、意见范文1、同学/(同志)自入党以来,态度端正。有着较好的思想政治觉悟和理论水平,坚持四项基本原则,拥护党的基本路线、方针、政策。2、同学/(同志)学习态度端正,成绩良好。工作踏实肯干,积极组织各项活动,并取得了较好的效果。关心同学,主动为同学服务,群众基础良好3、学习积极刻苦,成绩优秀,工作认真负责,组织能力较强热心帮助他人,有广泛的群众能够基础4、学习成绩优秀,工作认真负责,积极为同学服务,组织能力较强,深受同学们的信赖,处处起带头作用。5、要继续加强理论知识的学习,工作中有时有急躁的情绪6、工作努力、思想进步、乐于奉献。提高

4、理论水平,工作经验不足7、有较高的思想觉悟,积极向党组织靠拢。对党有极高的热情8、生活上严于律己,,以一名党员标准要求自己,勤俭节约,艰苦朴素,积极帮助有困难的同学9、为同学服务,任劳任怨,默默无闻,工作上踏实肯干,认真负责10、有强烈的集体荣誉感,积极参加校内外的各项活动。第2篇:发展党员征求党内外群众意见xx():同志学习刻苦认真,成绩优良,思想积极,要求进步,团结同志,热爱集体,积极参加集体活动,具有很强的集体荣誉感。在生活中,时刻以一个积极分子的标准严格要求自己,我同意其加入中国共产党。xx():同志,工作上进,关心集体,

5、集体……支部经费管理制度3  第3篇新任支部委员表态发言稿  〖预览〗尊敬的各位领导,各位同事:在段党委的支持和关心下,新一届党支部支委班子顺利诞生了。这是政治上的一件大事,也是党员同志们最关心的一件大事。借此机会,请允许我代表新一届支委班子向党组织和全体党员同志们表示衷心的感谢!近年来,设备车间党支部带领全体党员,认真贯彻落实党的各项路线方针政策,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用,调动全体党员开拓创新,务实工作,克己奉公,真抓实干,各项工作取得长足发展。作为一名党支部书记,在今后的工作中,紧密团结机关全体党员

6、,认真履行职责,兢兢业业工作,完成好组织交办的各项工作任务。一、加强学习,不断提高政治素质和理论水平。结合车间工作特点,认真领会十八大精神,用新思想、新思路、新眼界来完成好车间党支部各项工作,实现车间生产各项工作指标。二、扎实推进当前各项工作,努力做好设备管理、培训教育、6S推进活动、经济核算、技术改造等各项建设和管理工作;三、积极发展党内民主,增强党的创造活力。要坚持民主集中制,健全党内民主制度体系,以党内民主带动人民民主。保障党员主体地位,健全党员民主权利保障制度,落实党员知情权、参与权、选举权、监督权。四、要坚持党管人才原则

7、,把各方面优秀人才集聚到设备车间发展的事业中来。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造……支部经费管理制度4  第4篇招商部经理岗位职责  〖预览〗(一)岗位职责1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调招商工作。4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。7、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。8、负责

8、业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。