岗位练兵管理标准

《岗位练兵管理标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、Q/SYWH4805—2010岗位练兵管理标准1范围所有操作服务岗位人员均须有组织地参加岗位练兵，以提高综合技术素质。2引用标准《中国石油天然气股份有限公司关于加强员工培训工作的意见》（石油人字[2007]93号）及《炼化企业操作人员岗位培训管理规定》。3职责岗位练兵以车间管理为主，二级单位负责指导、检查、考核，人事处及各专业处室负责抽查。4管理内容与要求岗位练兵形式：主要包括季度考试、岗位练兵答题、应急培训、班前一问一答、实际模拟演练、技能竞赛、技术抽查考试等多种方式。4.1季度考试4.1.1各二级单位每年至少组织两次

2、考试。要求统一命题、统一考试、统一评卷、统一考核。4.1.2各基层车间（站、队）至少每年组织两次考试，要求考试内容结合生产实际，考核装置流程、操作规程、工艺卡片、事故预案演练、安全环保管理标准、安全环保基础知识、气防技能、事故分析、“四懂三会”、岗位职责等内容，考试结果与经济责任制考核挂钩。4.2岗位练兵技术干部结合每月生产实际出不少于10题的月度练兵题目，由车间主管领导审定后发到班组执行。班组长指定班员答题练兵，班组技术员负责改题，答题人员签字确认，定期进行检查。车间统一组织抽查岗位练兵效果，每月抽查不少于3人次。抽查

3、结果与经济责任制考核挂钩。4.3技术抽查考试各二级单位人事部门牵头，各专业科室参加，每年至少组织两次随机抽查测试，测试范围覆盖各车间，测试人数不低于在册操作人员的10%，测试主要侧重操作人员的实际操作能力和事故应急处理能力，并负责对每个装置的抽查测试的结果进行分析，检查培训效果，分析薄弱环节，并做好抽查记录，抽查结果及分析报公司人事处。4.4事故应急演练：按公司《应急培训与演练标准》执行。__________乌鲁木齐石化公司2010-05-30修订2010-06-01实施Q/SYWH4805—20105检查、考核公司人事

4、处、各专业处室、教培中心利用岗检（内审）或不定期对各单位岗位练兵情况进行检查，并依照公司经济责任制考核细则，与各单位综合奖实行挂钩考核。6本管理标准自下发之日起实施，以前与本标准不符的以本标准为准，本标准解释权在公司人事处。附：乌鲁木齐石化公司班组岗位练兵本J85—040--2010_______________________________________J85—040—2010乌鲁木齐石化公司岗位练兵本单位__________________车间__________________班组_______________

5、___启用日期:年月日使用说明1．岗位练兵本用于班组开展岗位练兵。2．每月岗位练兵项目由车间技术人员根据生产计划及生产具体情况制定，由车间主管领导审定后下达班组执行。3．班（组）长或班组技术人员负责落实车间岗位练兵项目，并根据班组成员具体情况增加岗位练兵项目。4．车间技术人员负责抽查班组岗位练兵执行情况，并以抽查结果判定班组岗位练兵效果，与经济责任制考核挂钩。5．每月车间岗位练兵项目不少于10项，车间抽查每个班组岗位练兵项目不少于3项。练兵日期：年月日练兵（抽查）项目：答题人：岗位：答题内容：改题人：岗位（职务）：改题评

6、语（得分）：答题人确认签字：